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[導(dǎo)讀]過去幾年,智能家居迎來了爆發(fā)式增長,各類智能家居初創(chuàng)公司都冒了出來。但自2017年年初開始,智能家居擴張之風有所收斂,行業(yè)消息多來自谷歌、亞馬遜、小米等大企業(yè),很多初創(chuàng)公司都沒了蹤影。

智能家居是以住宅為平臺,利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、 安全防范技術(shù)、自動控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成,構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng),提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性,并實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。

過去幾年,智能家居迎來了爆發(fā)式增長,各類智能家居初創(chuàng)公司都冒了出來。但自2017年年初開始,智能家居擴張之風有所收斂,行業(yè)消息多來自谷歌、亞馬遜、小米等大企業(yè),很多初創(chuàng)公司都沒了蹤影。

不管資本對一個產(chǎn)品或者市場是否看好,用戶的真實需求都是激發(fā)市場行為的原點。智能家居參與者越來越少,這其中到底有何原因?為此,雷鋒網(wǎng)采訪到歐瑞博首席增長官李婧。

在智能家居企業(yè)中,歐瑞博是巨頭陣營之外“幸存”下來的初創(chuàng)公司,在資本投資放緩的大環(huán)境下,歐瑞博累計完成了近2億融資。

融到資之后,怎么花這筆錢?

李婧介紹說,融完B輪之后,歐瑞博還是專注于光照,暖通,安防等基礎(chǔ)電器的智能化,構(gòu)建歐瑞博自己所擅長的基礎(chǔ)設(shè)備生態(tài)。

在這位首席增長官看來,互聯(lián)互通的新生態(tài),落實到具體可分為三大版塊:

首先是場景智能化,當下AI大幅推動了產(chǎn)品智能化的速度,而歐瑞博要做的是將AI融入到產(chǎn)品中,做家居場景智能化,目前已經(jīng)構(gòu)建了基礎(chǔ)電器如光照,安防,暖通環(huán)境,影音在不同場景下的互聯(lián),接下來會繼續(xù)打磨智能化的復(fù)雜度;

其次設(shè)立work with orvibo部門,引入大量第三方進入歐瑞博的生態(tài)。據(jù)李婧介紹,work with orvibo不是傳統(tǒng)意義上的控制中心,它包含了很多連接性的屬性,只是看起來是控制中心的形態(tài)。舉例說,合作廠商可以從歐瑞博的生態(tài)中心去購買或是銷售產(chǎn)品,也可以跟歐瑞博其他的產(chǎn)品形成聯(lián)動;

另外,和大部分公司一樣,著手于新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)以提升競爭力。

產(chǎn)品受眾及閃光點

毫不夸張地說,現(xiàn)在的智能家居行業(yè)就是有錢人的游戲,入場的都是包括谷歌、亞馬遜、阿里、小米等“非富即貴”的玩家,這是否會影響到歐瑞博的整體生態(tài)?李婧告訴雷鋒網(wǎng),歐瑞博與那些巨頭的定位還是有區(qū)別的。

她認為,從用戶角度來說,歐瑞博直接對位終端用戶、酒店及地產(chǎn)公司,以此輻射設(shè)計師及家裝公司,而這個群體對使用體驗的要求比較高,基于歐瑞博對產(chǎn)品及服務(wù)的高要求,可以和這些巨頭抗衡一下;

 

另外,每家公司進入智能家居的切入點不同、產(chǎn)品定位也有差別,歐瑞博以智能電工、照明等 “基礎(chǔ)設(shè)施” 切入,希望打造互聯(lián)互通場景和生態(tài)。據(jù)她透露,在這塊,歐瑞博目前已經(jīng)獲得諸如iF等多個獎項與技術(shù)專利。

再者,歐瑞博的系統(tǒng)與其他廠家也有一些區(qū)別。歐瑞博有自己的計算中心,另外配有一個家居“大腦”也就是智家365云。它能連接家庭大部分基礎(chǔ)類電器,甚至將傳統(tǒng)的RF、紅外連接起來。因此,她認為,無論是從針對的用戶群體以及產(chǎn)品和技術(shù)的核心優(yōu)勢,都有不懼競爭的底氣。

AI落地智能家居方式、場景及難點

對于人工智能在智能家居中的應(yīng)用,李婧認為當下人工智能技術(shù)在智能家居領(lǐng)域是比較基礎(chǔ)的技術(shù)。未來家居系統(tǒng)中的每一個分門別類都將融入人工智能應(yīng)用,智能家居最終也是基于包括人工智能技術(shù)在內(nèi)的為用戶提供舒適及安全家居形態(tài)的落地方式。

這位首席增長官預(yù)言,未來智能家居的服務(wù)化將會變得異常重要,服務(wù)的便捷性才是用戶當前迫切所需,因此人工智能在智能家居的服務(wù)化階段將會產(chǎn)生非常積極的作用。但她同時表示,盡管AI目前談的較多,但如何將產(chǎn)品與AI有效結(jié)合以及如何更好地商業(yè)落地及變現(xiàn)還有很多難點。

智能音箱火爆源于智能需要交互

另外,就諸如亞馬遜、谷歌、微軟、蘋果甚至喜馬拉雅等廠商先后向外界發(fā)布搭載自家語音助手的智能音箱。雷鋒網(wǎng)比較好奇為何巨頭們都比較中意以“音箱”作為交互手段,支撐起智能家居生態(tài)體系。

李婧解釋說,巨頭混戰(zhàn)智能音箱市場背后是看中了其“語音交互”功能。其邏輯在于,希望能以語音為突破口,把“音箱”作為中樞,通過智能音箱和語音技術(shù),以此來搭建智能家居生態(tài)體系。

從國際市場上的智能音箱產(chǎn)品上看,語音交互在智能音箱領(lǐng)域早已被運用多時。與做一款單純的智能硬件音箱相比,獲得龐大的用戶數(shù)據(jù)和掌握軟件服務(wù)入口,以及建設(shè)屬于自己的核心生態(tài),才是科技巨頭真正看重的。但她對此并不看好,她認為,就算入口找到了,產(chǎn)品的銷售及落地也是相當困難的,要么用戶基數(shù)不多、數(shù)據(jù)沉淀不夠,轉(zhuǎn)化率異常低下;要么硬件產(chǎn)品不足,杠桿還不夠大,最后市場到底怎么樣還有待觀察。

但智能音箱至今還沒有出現(xiàn)一款可以真正引爆市場的產(chǎn)品。李婧認為,一方面是因為用戶群體對于智能音箱這個產(chǎn)品不感冒;另一方面,國內(nèi)的智能音箱市場,目前還沒有一款拿得出手的AI智能語音助理產(chǎn)品能夠搭載在智能音箱上實現(xiàn)軟硬結(jié)合與并具備相對較好的語音交互體驗。

智能家居現(xiàn)階段問題及趨勢

李婧向雷鋒網(wǎng)透露,智能家居行業(yè)發(fā)展至今,智能設(shè)備開發(fā)已經(jīng)不是問題,目前最大問題是如何將產(chǎn)品普惠到大眾,廠商們現(xiàn)階提供的產(chǎn)品與消費者的承受力還是有很大偏差;另外則是市面很多產(chǎn)品設(shè)計脫離實際應(yīng)用場景,這也大大降低了用戶的實際體驗感;她同時和雷鋒網(wǎng)介紹說,盡管智能家居已經(jīng)慢慢被少部分人接受了,但是全面鋪開還需要時間。

對于行業(yè)發(fā)展,李婧認為,由于產(chǎn)品分散化與應(yīng)用落地化,創(chuàng)新型中小公司將會有很多機會,未來3年,以人工智能、云計算能力為競爭核心,能源、照明、安防等領(lǐng)域的附加值提升,智能家居前景值得期待。

對于智能家居行業(yè)的一片紅海,以及各行各業(yè)充斥的技術(shù)說。在李婧看來,技術(shù)固然重要、創(chuàng)新固然也重要,但如何將技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品并有效落地才是最重要的事,在技術(shù)的基礎(chǔ)上,如何知道并理解用戶的真實所需才是最關(guān)鍵的部分。

 

如今國內(nèi)巨頭方面,從阿里巴巴、百度等就智能家居相關(guān)業(yè)務(wù)提前布局到初創(chuàng)公司陣營Broadlink7000萬元C輪融資、歐瑞博的億元B輪融資。我們可以看出智能家居市場還是可以有所期待。據(jù)市場研究公司Statista發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,智能家居市場規(guī)模已達400億,同比增長41%,但市場滲透率只有5%,換言之,這個市場后續(xù)的發(fā)展空間還很大。

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