2012年我國手機(jī)市場發(fā)展新趨勢分析
全球手機(jī)市場正以爆炸性的態(tài)勢迅猛發(fā)展，智能手機(jī)以時(shí)尚的外觀和多變的功能，正在漸入人心。市場研究公司HIS對全球手機(jī)出貨量的最新預(yù)測顯示，2013年，智能手機(jī)出貨量將占全球手機(jī)出貨總量的54%，首次突破手機(jī)市場總量一半的份額。智能手機(jī)的爆發(fā)性增長加劇了功能手機(jī)市場的萎縮，在智能機(jī)普及大潮來臨之時(shí)，手機(jī)市場重新洗牌在所難免。在功能手機(jī)市場上有一定積累的傳統(tǒng)廠商面臨生死考驗(yàn)，傳統(tǒng)廠商如何實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展定位的平滑過渡成為關(guān)鍵，否則就不可避免地承受手機(jī)市場的改朝換代之殤，被時(shí)代所拋棄。
手機(jī)市場迎來發(fā)展的分水嶺
手機(jī)市場有望迎來里程碑式的變局。調(diào)查機(jī)構(gòu)IHS今天最新公布的報(bào)告指出，2013年全球手機(jī)市場中將有一半的產(chǎn)品為智能手機(jī)，市場實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)要比此前預(yù)計(jì)的提早了兩年。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，功能手機(jī)今年的出貨量為市場總量的41%，較2011年的46%有所下降，預(yù)計(jì)該比例將于2016年進(jìn)一步降至28%。IHS無線通信高級分析師韋恩·蘭姆(WayneLam)指出，智能手機(jī)價(jià)格下滑，型號款式越來越多，這不但推動(dòng)了亞太等地區(qū)的低端智能手機(jī)的銷售增長，還推動(dòng)了歐美市場的中高端智能手機(jī)的銷售增長。他預(yù)測，“智能手機(jī)出貨量將在未來的幾年中繼續(xù)維持兩位數(shù)的增長勢頭。”智能手機(jī)的市場份額將于2016年占到手機(jī)市場總量的67.4%。
智能手機(jī)為王的時(shí)代正漸行漸近，智能手機(jī)加速完成對功能手機(jī)的搶班奪權(quán)。目前，國內(nèi)手機(jī)市場正逐步完成從功能手機(jī)到智能手機(jī)的過渡。工信部電信管理局副局長李學(xué)林透露，今年上半年，國內(nèi)智能手機(jī)出貨1.46億部，占整體手機(jī)出貨量的51.9%，已超過功能機(jī)。根據(jù)市場研究公司IDC的最新數(shù)據(jù)，第二季度，中國的手機(jī)出貨量達(dá)到8700萬部，其中51%(4440萬部)為智能手機(jī)，智能手機(jī)出貨量首次超過功能手機(jī)。IDC預(yù)測稱，今年底中國將超越美國成為全球最大的智能手機(jī)市場。IDC分析師Teck Zhung Wong指出，中國出現(xiàn)智能手機(jī)消費(fèi)熱潮主要應(yīng)歸功于千元智能手機(jī)的大量上市。目前中國市場上售價(jià)1000-2000元之間的智能手機(jī)已經(jīng)多達(dá)數(shù)百款，性能都十分優(yōu)異。“智能手機(jī)支持更多應(yīng)用，而且價(jià)格也不貴。”
手機(jī)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)已然到來，智能手機(jī)價(jià)格走低的趨勢已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)，智能手機(jī)取代功能手機(jī)已經(jīng)成為大勢所趨。
手機(jī)更新?lián)Q代加速廠商們競爭升級
手機(jī)市場加速新老交替，帶來了無限商機(jī)。艾媒咨詢報(bào)告顯示，截至2012第二季度中國智能手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到2.90億人，環(huán)比增長15.1%。另據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2012年6月末，通過手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到3.88億，相比之下臺式電腦為3.80億，手機(jī)成為了我國網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。通過以上數(shù)據(jù)結(jié)合中國是一個(gè)超10億人口的龐大消費(fèi)市場來看，我國的智能手機(jī)市場還有足夠大的潛力去挖掘，還有巨大的空間去等待開拓。一位業(yè)內(nèi)人士表示，“就目前而言，有些人也許還沒有學(xué)會或養(yǎng)成使用3G的習(xí)慣，但在選購手機(jī)時(shí)，能不能上網(wǎng)、能不能玩游戲、能不能裝軟件幾乎已成了所有人的選擇標(biāo)準(zhǔn)，‘即使我不會用，我也一定要擁有’的思考方式隨著智能機(jī)的普及而迅速占據(jù)了用戶的消費(fèi)心理。”
國產(chǎn)手機(jī)廠商也借智能手機(jī)迅猛發(fā)展之勢，重新贏得國人的青睞，迎來新一輪繁榮。工信部電信研究院的統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，在今年7月的國內(nèi)手機(jī)市場中，國產(chǎn)手機(jī)占據(jù)了八成市場份額。與2011年同期相比，中、華、酷、聯(lián)的市場份額均有不同程度上漲，中興第二季度銷售491萬部，占市場份額7.39%;華為銷售561萬部，占市場份額8.44%;酷派銷售398萬部，占市場份額5.99%;聯(lián)想銷售583萬部，占市場份額8.77%。國產(chǎn)手機(jī)迎來了揚(yáng)眉吐氣的時(shí)刻。
不過，在美味蛋糕的引誘下，國內(nèi)手機(jī)制造商紛紛加入智能手機(jī)戰(zhàn)團(tuán)，力圖從高速增長中分得一杯羹。除了中、華、酷、聯(lián)等手機(jī)廠商外，今年以來，百度、小米、阿里巴巴、盛大、奇虎360等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭先試水智能手機(jī)，且無一例外地打出了低價(jià)牌。業(yè)內(nèi)人士表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足智能手機(jī)領(lǐng)域，擴(kuò)大了用戶的選擇范圍，也加劇了競爭。曾經(jīng)一度沉淪的山寨手機(jī)廠商也改變思路，嘗試著向開創(chuàng)正規(guī)品牌轉(zhuǎn)型。他們掌握的利器之一就是價(jià)格。山寨手機(jī)廠商的轉(zhuǎn)型也將進(jìn)一步加快智能手機(jī)低價(jià)化的步伐使智能手機(jī)價(jià)格不斷下探。此外，但其他海外品牌并沒有舍棄中國千元智能機(jī)市場這塊“肥肉”，近來摩托羅拉和索尼等均推出了兩千以內(nèi)的智能機(jī)，并明確表示投向中國市場。
對此，中興通訊副總裁何士友日前表示，中國智能手機(jī)市場將在下半年迎來第一輪洗牌，無論是傳統(tǒng)終端廠商還是互聯(lián)網(wǎng)廠商，各企業(yè)在智能手機(jī)領(lǐng)域的發(fā)展模式、市場定位和戰(zhàn)略投入的不同，將決定誰笑到最后。
智能手機(jī)壓境傳統(tǒng)廠商臨艱難抉擇
智能機(jī)的大兵壓進(jìn)，讓功能手機(jī)節(jié)節(jié)敗退。對于傳統(tǒng)手機(jī)廠商而言，已經(jīng)到了生死攸關(guān)的地步。這些手機(jī)廠商多在功能機(jī)方面具有一定的市場積累，但在智能手機(jī)的大浪面前或者創(chuàng)新不足，或者裹足不前，或者發(fā)展滯后，一旦智能手機(jī)時(shí)代全面來臨，在傳統(tǒng)市場的積累反而會拖累其發(fā)展，這點(diǎn)，諾基亞無疑是最典型的例子。
在2G時(shí)代諾基亞抓住了機(jī)會，通過一系列讓人眼花繚亂的產(chǎn)品開始高速發(fā)展。2004年諾基亞成功超越摩托羅拉成為全球第一大手機(jī)廠商。2007年諾基亞達(dá)到了巔峰時(shí)代，根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)諾基亞2007年第四季度占領(lǐng)全球市場的40.4%，然而，隨著蘋果iPhone異軍突起和谷歌Android系統(tǒng)全面開源，被高額利潤沖昏頭腦的諾基亞卻坐吃山空，讓改革一拖再拖，最終迎來了帝國的崩塌。在過去5年，諾基亞股價(jià)累計(jì)下跌了90%，市值在四年時(shí)間里從1510億$降至不足100億$，今年一季度，三星手機(jī)銷量超越諾基亞，終結(jié)了其14年的市場霸主地位?，F(xiàn)如今，Symbian轉(zhuǎn)移，MeeGo已死，Windows Phone遭受打擊，Vertu出售，全面轉(zhuǎn)型中的諾基亞如果不在研發(fā)進(jìn)度、精品應(yīng)用開發(fā)、運(yùn)營商、渠道建設(shè)甚至是系統(tǒng)選擇方面有所突圍，曾經(jīng)的諾基亞將一去不復(fù)返。
中國市場上大量不知名的小品牌手機(jī)廠商也面臨同樣的命運(yùn)。靠極低的售價(jià)以及奇特造型來吸引眼球的功能機(jī)，隨著智能手機(jī)生產(chǎn)成本的進(jìn)一步降低，生存空間也將進(jìn)一步縮小。想改變的話，這些廠商先要從旗下產(chǎn)品、工業(yè)設(shè)計(jì)能力和對生態(tài)鏈的掌控這三方面入手，實(shí)行精品化戰(zhàn)略，打造自有品牌影響力。[!--empirenews.page--]
中國擁有世界上最龐大的通信用戶群體，也擁有世界上最全面、最廣泛覆蓋的手機(jī)需求，智能手機(jī)雖然強(qiáng)大，但在外觀、穩(wěn)定性、易用性等方面，卻不如功能手機(jī)。只要細(xì)分得法，龐大的功能手機(jī)消費(fèi)群體，仍將給手機(jī)制造商帶來巨大的發(fā)展機(jī)遇。但在智能手機(jī)當(dāng)?shù)赖臅r(shí)代，那些固守或新進(jìn)功能手機(jī)市場的傳統(tǒng)手機(jī)廠商們，無疑將日漸式微，傳統(tǒng)廠商如何實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展定位的平滑過渡成為關(guān)鍵。而如何與更復(fù)雜的生態(tài)鏈合作?如何在成本、專利等方面突破?如何拓展?fàn)I收領(lǐng)域?要不要涉足應(yīng)用商店等陌生領(lǐng)域?這些都將是傳統(tǒng)廠商不得不面對的命題。
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