黑莓以攻為守的新策略

見到一則關(guān)于“RIM推支持跨智能手機平臺的管理軟件”，其實，早在上個月，網(wǎng)上就已經(jīng)開始有類似的消息，關(guān)于其背后可謂眾說紛紜，但貝葉思咨詢認為，這是黑莓以守為攻的一個新策略，也將是其未來新戰(zhàn)略所展示的一部分。

一、困惑面前黑莓開始調(diào)整思路

黑莓自公司成立以來，一直是處于良好的上升通道，從最早很多年里專注于商業(yè)市場，到后來逐漸將精力在全球向著大眾用戶市場延伸，這些從其近些來的財務(wù)數(shù)據(jù)很容易看得出來，從早期的軟件與服務(wù)占比20-40%，到后期的僅占10%以下的比例，絕大部分的收入變成了終端銷售的收入。從黑莓的利潤情況來看，RIM依然是一有盈利狀況不錯的企業(yè)，由于黑莓不認為自己是一家純粹的手機企業(yè)，他們一直是將服務(wù)放在重要的位置，而黑莓服務(wù)在大眾用戶市場的推進顯然開始力不從心，尤其是其商務(wù)、嚴謹、安全的做事作風，與蘋果風格甚至大量其他面對手機用戶的企業(yè)而言，似乎并不占據(jù)到什么優(yōu)勢，只能是靠產(chǎn)品的黑莓特征來競爭，大眾市場需要大眾的策略，黑莓似乎并不擅長，事實證明，至少目前還沒有表現(xiàn)出來。相信，這一切，黑莓自身比我們要清楚的多。所以調(diào)整發(fā)展思路成為黑莓下一步必然的選擇。黑莓到底會作何選擇呢？

二、退守還是進攻？

貝葉思咨詢認為，黑莓面臨的只有兩個選擇，一是退守，二是進攻。當今移動互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)設(shè)備市場的競爭當中，沒有維持現(xiàn)狀者，只有前進者與后退者，而競爭策略中的兩個選擇，一個是攻，一個是守。攻守之間的選擇其實，并不容易，想來黑莓在業(yè)內(nèi)專業(yè)的品牌影響在市場早已經(jīng)形成，而近兩年同蘋果與安卓陣營的競爭中所遇到的不利局面，至少在目前還沒有緩解，我們可以相信黑莓有足夠的技術(shù)實力，而也可以對BB10寄予厚望，但是我們并不能很清晰的給一個選擇。比如，選擇在大眾與商務(wù)市場繼續(xù)全攻全守，是一種策略，而擇其一而攻守也是一種策略，或者將黑莓采用分身術(shù)分成大眾與商務(wù)兩個獨立的部分來運作，這些都是一種種可能，每一種策略之下都有其優(yōu)勢與劣勢，需要多重因素的綜合計算與判斷才能確定。黑莓的未來把握在管理層的手中，黑莓的調(diào)整策略也只有管理層能夠做得出，因而，綜合權(quán)衡諸多利弊也成為RIM管理層要克服和難題。

三、以攻為守或許是黑莓未來的可選策略

據(jù)國外媒體pocket-lint近日表示，RIM將推出BlackBerry Enterprise Server管理軟件，該管理軟件可支持IOS及android的跨平臺管理，而不僅支持BlackBerryOS。RIM希望通過開放黑莓融合到其他平臺，以保持其相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，而BlackBerryEnterpriseServer最大的優(yōu)點在于其公司一直以來所具有的高安全性的特點，這也使其能廣泛的被企業(yè)及政府用戶采用。

貝葉思認為，這一消息其實正影射了黑莓以攻為守的一種策略，從策略本身而言，我們認為這不失為一種可選的選擇。通過這一策略，黑莓有可能將商務(wù)應(yīng)用突破自身的設(shè)備，面對有可能會“全民化”的安卓（主要是從價格考慮），如果通過這種跨平臺的攻能夠了更好地守住商務(wù)市場當然是一種不錯的選擇。但是策略的成功還有很多問題，比如純粹商務(wù)的企業(yè)應(yīng)用來看，國內(nèi)一般都是有IBM、HP、ORACLE等廠商來提供平臺或中間件的，而大量的應(yīng)用是由為數(shù)眾多的密布各個行業(yè)領(lǐng)域的中小提供商來提供的，需要有廣泛的合作生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。黑莓到底會選擇哪一種呢？讓我們拭目以待吧。