聯(lián)合國(guó)下設(shè)機(jī)構(gòu)國(guó)際勞工組織最新出臺(tái)一個(gè)十分悲觀的預(yù)測(cè)，在這波全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，全球可能會(huì)有5200萬人失去工作。不過好消息是，他們還可以在“地下經(jīng)濟(jì)”中找到工作。
聯(lián)合國(guó)的研究表明，地下經(jīng)濟(jì)（或稱非正式經(jīng)濟(jì)/灰色經(jīng)濟(jì)）是發(fā)展中國(guó)家GDP中最有活力的部分，拉美國(guó)家中83%的新工作機(jī)會(huì)由地下經(jīng)濟(jì)所創(chuàng)造。
從印度阿默達(dá)巴德?lián)頂D市場(chǎng)上破舊的攤位，到泰國(guó)路邊兜售草藥酒的小販，地下經(jīng)濟(jì)在未來一年，將吸納更多的人，并給他們提供一個(gè)收入來源。國(guó)際貨幣基金組織前首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙·約翰遜感謝地下經(jīng)濟(jì)，正是由于它們的存在，那些極度貧困國(guó)家的狀況才沒變得像人們預(yù)計(jì)的那么糟糕。
瑞典國(guó)際合作發(fā)展組織對(duì)地下經(jīng)濟(jì)的研究表明：國(guó)家經(jīng)濟(jì)越不發(fā)達(dá)、制度越落后、腐敗越嚴(yán)重，人均收入越低，地下經(jīng)濟(jì)在GDP中的比重就越高。但即使高收入國(guó)家如日本，也不能完全摒棄地下經(jīng)濟(jì)，其地下經(jīng)濟(jì)也約占GDP的10%（中國(guó)的城管可以松口氣了，未來20年都不會(huì)失業(yè)）。中國(guó)的人均收入現(xiàn)在已經(jīng)超過2000美元，在義烏人為當(dāng)年雞毛換糖的先驅(qū)們樹立豐碑的今天，被約定俗成地稱為“山寨經(jīng)濟(jì)”的高科技地下經(jīng)濟(jì)異軍突起，并在全球高科技產(chǎn)業(yè)中迅速占據(jù)了一席之地。
山寨經(jīng)濟(jì)是一個(gè)全球現(xiàn)象。當(dāng)今西方高科技山寨演進(jìn)的軌跡大致是起源于黑客，進(jìn)化成開源社區(qū)。而包括中國(guó)在內(nèi)的發(fā)展中國(guó)家山寨經(jīng)濟(jì)的興起，背后有著市場(chǎng)全球化、技術(shù)開放化的強(qiáng)大推手，同時(shí)也反映發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、高科技產(chǎn)業(yè)在全球發(fā)展中國(guó)家的曲折。本文試圖以一種國(guó)際比較的視角審視山寨經(jīng)濟(jì)，闡述其四大特征，并預(yù)測(cè)其未來成長(zhǎng)前景。
大教堂和市集
山寨的第一特征是其草根性。黑客大師、開源運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)始人埃里克·雷蒙德在《大教堂與市集》中驚嘆：“Linux是顛覆性的。就是五年以前（1991），誰能想到散布在全球各地的幾千名開發(fā)者，僅靠細(xì)細(xì)的互聯(lián)網(wǎng)連接，能夠在業(yè)余時(shí)間魔術(shù)般地鑄成一個(gè)世界級(jí)的操作系統(tǒng)呢？”這一現(xiàn)象也可以解釋山寨：當(dāng)2001年TCL的萬明堅(jiān)利用法國(guó)Wavecom的模塊，模仿韓國(guó)時(shí)尚，開發(fā)出中國(guó)第一款“山寨手機(jī)”——“鉆石手機(jī)”時(shí)，誰會(huì)想到幾年后山寨在深圳會(huì)發(fā)展成一個(gè)全球性的產(chǎn)業(yè)，而另一家中國(guó)企業(yè)聯(lián)發(fā)科更是看準(zhǔn)這一機(jī)會(huì)，投入重金開始研發(fā)模塊，一舉取代了Wavecom的地位；同時(shí)另一家深圳本地企業(yè)華為旗下的海思半導(dǎo)體也已經(jīng)為下一代山寨——智能手機(jī)準(zhǔn)備好了核心武器呢？
山寨的開發(fā)模式與開源的Linux社區(qū)一樣，“更像一個(gè)充滿不同議程和方法的嘈雜的市集”。Linux創(chuàng)始人Linus Torvalds的開發(fā)模式：盡早盡多地發(fā)布各類版本，外包所有可以外包的事，對(duì)所有的改動(dòng)進(jìn)行融合開放，可以說都被山寨盡情克隆。Linux的敵人微軟開發(fā)軟件的方式是“建造大教堂的安靜和虔誠(chéng)”，但這種模式是建立在其數(shù)百億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備上的。如此規(guī)模的現(xiàn)金儲(chǔ)備，許多發(fā)展中國(guó)家舉其所有GDP也無法匹敵，發(fā)展中國(guó)家能采取這樣建造“大教堂”式的優(yōu)雅發(fā)展高科技嗎？[!--empirenews.page--]
山寨的草根模式與開源的Linux社區(qū)一樣混沌，但其系統(tǒng)的分散性、可靠性卻是可以媲美微軟和蘋果（后者2008年現(xiàn)金儲(chǔ)備提升至195億美元）。這是因?yàn)樯秸?jīng)濟(jì)中存在多層與其功能吻合的組織結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)無處不在。這就是雷蒙德表述的，“除了互聯(lián)網(wǎng)以外，成員間還存在一個(gè)分布式、松耦合的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，具有多重冗余性和可降級(jí)。在這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，節(jié)點(diǎn)的重要性只取決于外界愿意和他合作的程度。”美國(guó)去年的金融海嘯表明，按照大教堂方式建立起來的高度復(fù)雜、緊密耦合的宏偉金融體系在危機(jī)中不堪一擊（參見本刊2009年3月5日《金融市場(chǎng)的長(zhǎng)尾與突變》）。反倒是開源社區(qū)按照市集模式建立的草根系統(tǒng)，有著生生不息的韌性，中國(guó)的山寨野火燒不盡，春風(fēng)吹又生，原因也在如此。印度、泰國(guó)對(duì)地下經(jīng)濟(jì)的研究也表明在這次金融危機(jī)中，山寨幫助吸納了大量的下崗工人。
預(yù)測(cè)一：想取代山寨，數(shù)數(shù)你口袋里有沒有微軟或蘋果公司一樣多的現(xiàn)金。
谷歌經(jīng)濟(jì)學(xué)：江湖新規(guī)則
山寨的第二特征是其開放性。谷歌搜索的核心競(jìng)爭(zhēng)力在其開放性，雅虎在搜索市場(chǎng)喪失先發(fā)優(yōu)勢(shì)，正是忽視了向用戶開放所帶來的搜索準(zhǔn)確度的提升。著名媒體專家杰夫·賈維斯新近出版的《換了谷歌會(huì)怎么做》（What Would Google Do）一書，建議當(dāng)今所有組織（包括企業(yè)、非營(yíng)利組織、宗教團(tuán)體）都應(yīng)換用谷歌的思維重新想象自己的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，否則在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境下必然是逆水行舟。在谷歌時(shí)代，經(jīng)濟(jì)學(xué)重新思考網(wǎng)絡(luò)所帶來的外部性：當(dāng)一種產(chǎn)品對(duì)用戶的價(jià)值隨著采用相同的產(chǎn)品、或可兼容產(chǎn)品的用戶增加而增大時(shí)，這種網(wǎng)絡(luò)外部性就會(huì)創(chuàng)造出新的江湖準(zhǔn)則：越開放，就會(huì)越吸引用戶，企業(yè)也會(huì)越成功。在這種邏輯下，擁有渠道、人、產(chǎn)品，甚至知識(shí)產(chǎn)權(quán)都不再是成功的關(guān)鍵。開放才能成功；應(yīng)該積極讓客戶參與企業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分發(fā)、銷售，甚至服務(wù)支持（想想維基百科全書）。
山寨的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)也是建立在這一開放性的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品架構(gòu)越開放，產(chǎn)品開發(fā)速度越快、產(chǎn)品加工工期越短、成本也越低，而客戶體驗(yàn)、滿意度也越高?！熬W(wǎng)絡(luò)化邏輯的擴(kuò)散實(shí)質(zhì)地改變了生產(chǎn)、經(jīng)驗(yàn)、權(quán)利與文化過程中的操作和結(jié)果”。田納西州大學(xué)法律教授格萊恩·雷諾茲更是看到開放性對(duì)社會(huì)的影響，在其于2006年出版的《大衛(wèi)的軍隊(duì)》一書中，借用弱小的大衛(wèi)戰(zhàn)勝巨人哥利亞的圣經(jīng)故事，比喻新興的市場(chǎng)與技術(shù)如何賦予個(gè)人以力量去戰(zhàn)勝大媒體、大政府、大公司的控制。由此可見，山寨的崛起在很大程度上改變了產(chǎn)業(yè)組織方式，一大批新興企業(yè)隨之蓬勃涌現(xiàn)，并隨著開放性釋放出更強(qiáng)的社會(huì)影響力。
預(yù)測(cè)二：想戰(zhàn)勝山寨，看看你有沒有達(dá)到谷歌的開放性。
山寨為何不愿被招安
山寨可以被招安嗎
山寨的第三特征是其創(chuàng)新性。沒錯(cuò)，創(chuàng)新。山寨機(jī)不是一直追著諾基亞、三星跑嗎？開源社區(qū)早就接受這樣的質(zhì)疑了。有人認(rèn)為“Linux只不過是追著Unix系統(tǒng)的尾巴跑”。不過到現(xiàn)在，軟件業(yè)已經(jīng)承認(rèn)，“新點(diǎn)子往往首先在Linux中被實(shí)現(xiàn)，然后再被搬到其他平臺(tái)”。山寨的創(chuàng)新力早就顯現(xiàn)出來，只不過懷著丫鬟心態(tài)的人對(duì)諾基亞、三星、蘋果羨慕得五體投地，要一直等到巴菲特投資入股了以“山寨”日本汽車見長(zhǎng)的比亞迪，才開始相信中國(guó)人自己也能造電動(dòng)汽車，完全忘記了美國(guó)企業(yè)19世紀(jì)一樣對(duì)歐洲產(chǎn)品（例如步槍）進(jìn)行無知識(shí)產(chǎn)權(quán)的大量“山寨”。根據(jù)劍橋大學(xué)韓裔經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張夏準(zhǔn)的研究，美國(guó)是在建國(guó)100多年后的1891年才開始承認(rèn)外國(guó)人的版權(quán)。
崇拜日韓技術(shù)開發(fā)能力或者美國(guó)微軟、蘋果的人應(yīng)該仔細(xì)閱讀雷蒙德利用Linux社區(qū)集體開發(fā)一個(gè)郵箱軟件所積累的經(jīng)驗(yàn)：“假定大教堂開發(fā)模式有利于創(chuàng)新，而門檻低、流程通暢的市集模式不利于創(chuàng)新，是很荒謬的。如果創(chuàng)新的起點(diǎn)是一個(gè)人加一個(gè)點(diǎn)子，那么一個(gè)可以使該主意吸引成百上千合作人的環(huán)境，將不可避免地優(yōu)于一個(gè)為繼續(xù)工作于該點(diǎn)子而不至于被解職，其主人不得不通過政治性的手腕將其推銷到上級(jí)管理層的環(huán)境。事實(shí)是，大教堂方式的創(chuàng)新史表明，來自機(jī)構(gòu)自身的創(chuàng)新極為少見?！薄纯创蠼烫梦④浭侨绾巍吧秸眲e人的吧！[!--empirenews.page--]
那么，創(chuàng)新的山寨可以被招安嗎？
話說微軟看到Linux蓬勃的創(chuàng)新力，就給雷蒙德寄來聘書，妄圖反水開源社區(qū)的這位大佬。雷蒙德 老兄倒是一本正經(jīng)地回復(fù)了，信中把微軟罵得狗血淋頭，更狂笑：“如果閣下肯花五秒鐘查查，大概就會(huì)知道俺正是你們的夢(mèng)魘！”在信件最后，他還不忘惡搞一句：“不久的將來，我會(huì)在微軟的墓碑上小解，希望那時(shí)不會(huì)噴到你?！?/p>
從這個(gè)意義上說，政府能招安的山寨，定然是喪失創(chuàng)造力的山寨。最好的防堵洪水的辦法，我們的老祖宗大禹和雷蒙德想得幾乎一樣：“其周圍的社會(huì)機(jī)制能做得，最好的辦法就是給予響應(yīng)——去培育、獎(jiǎng)勵(lì)并嚴(yán)格的測(cè)試它們，而不是排擠它們?！?/p>
下表列出了各國(guó)山寨被招安要立刻支付的新企業(yè)注冊(cè)費(fèi)用，從中可以清楚地看到發(fā)達(dá)國(guó)家山寨為什么這么少：在那里新企業(yè)注冊(cè)費(fèi)用占人均年收入的15%都不到，而發(fā)展中國(guó)家卻由于程序多如牛毛，大部分注冊(cè)費(fèi)用占人均年收入的100%以上！就是與印度相比，中國(guó)做得也不夠，人家程序比我們少，時(shí)間比我們快。
國(guó)際價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈的治理模式
秘魯經(jīng)濟(jì)學(xué)家de Soto發(fā)現(xiàn)，非正式經(jīng)濟(jì)之所以在發(fā)展中國(guó)家廣泛存在，除了工業(yè)化不能全面吸收第一產(chǎn)業(yè)過剩的勞動(dòng)力外，與政府的高行業(yè)進(jìn)入壁壘、高牌照費(fèi)用以及腐敗緊密相關(guān)。相反的一個(gè)例子是香港貿(mào)易發(fā)展局，這是香港專門為幫助中小企業(yè)推廣對(duì)外貿(mào)易而設(shè)立的機(jī)構(gòu)，自1966年成立以來，每年開展30多項(xiàng)國(guó)際貿(mào)易展覽會(huì)，去年更推出一系列支援措施，涉款1.2億港元，以協(xié)助面對(duì)金融海嘯的香港中小企業(yè)尋找貿(mào)易伙伴。這對(duì)內(nèi)地有什么啟示呢？那就是向香港學(xué)習(xí)，立即去除手機(jī)牌照制度，給予企業(yè)自由進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。企業(yè)一旦合法了，自然不會(huì)不愿留公司地址和電話，而合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)自然就會(huì)茁壯成長(zhǎng)。企業(yè)不留公司地址是為了逃稅，那為什么不降低稅收？企業(yè)不愿參加檢驗(yàn)，為什么不給予山寨手機(jī)免費(fèi)檢驗(yàn)？維護(hù)市場(chǎng)秩序本來就是政府職能，收了稅，為什么不能免費(fèi)檢測(cè)？為什么不能像彩電那樣給予骨干企業(yè)免檢措施？可以向日本支付上億元的資金引進(jìn)過時(shí)的流水線，同時(shí)還給稅收優(yōu)惠，為什么不能優(yōu)惠和扶持一下本土山寨？由此可見，這些過時(shí)的產(chǎn)業(yè)政策正成為阻礙創(chuàng)新的壁壘。
各國(guó)歷史也證明，政府主導(dǎo)投資的高科技項(xiàng)目沒有一個(gè)是成功的，即使精明如新加坡政府，投資的特許半導(dǎo)體現(xiàn)在也是四面楚歌。為此，政府投資資本密集的高科技，還不如建立類似香港貿(mào)發(fā)局這樣的機(jī)構(gòu)為民紓困。[!--empirenews.page--]
預(yù)測(cè)三：想招安山寨，不要用老套的管制思想，換位谷歌，用谷歌的思維制定政策。
金字塔底層的競(jìng)爭(zhēng)力
山寨的第四特征是其在國(guó)際價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)山寨手機(jī)的興起，其實(shí)是國(guó)際價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈分工的必然結(jié)果。聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織指出，全球價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谌蚍秶鷥?nèi)為實(shí)現(xiàn)商品或服務(wù)價(jià)值而連接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織，涉及從原料采集和運(yùn)輸，半成品和成品生產(chǎn)及分銷，直至最終消費(fèi)和回收處理的整個(gè)過程。全球價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈改變了原來的國(guó)際分工體系利潤(rùn)分配模式。企業(yè)可以切入全球價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、出售、消費(fèi)、售后服務(wù)、最后循環(huán)利用等各種增值活動(dòng)，而山寨正是利用了全球價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈制造環(huán)節(jié)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，開始前端滲透研發(fā)，后端涉及營(yíng)銷，如果說目前在消費(fèi)、售后服務(wù)上還很不完善，那正是因?yàn)檎邔?duì)服務(wù)業(yè)限制進(jìn)入的必然結(jié)果。
以交易費(fèi)用、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)學(xué)習(xí)能力三種學(xué)說為理論基礎(chǔ)，杜克大學(xué)Gereffi為首的三位社會(huì)學(xué)教授根據(jù)市場(chǎng)交易的復(fù)雜程度，以交易能力和供應(yīng)能力為標(biāo)準(zhǔn)，將全球價(jià)值鏈的治理模式分成五種，即市場(chǎng)型、模塊型、關(guān)系型、俘獲型和層級(jí)制。如圖所示，這五種治理模式中左側(cè)代表山寨化，右側(cè)代表廟堂化，或者用雷蒙德的話說就是“大教堂化”。手機(jī)業(yè)目前就是典型的模塊型，以聯(lián)發(fā)科為代表的“交鑰匙式供應(yīng)商”改變了產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，使中國(guó)廠商可以切入全球價(jià)值鏈分工。
西方學(xué)者在解釋這五種類型的驅(qū)動(dòng)力時(shí)，歸結(jié)為兩大類型。一是生產(chǎn)者驅(qū)動(dòng)，一般資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈（如汽車、飛機(jī)制造等）多屬于此類，往往是俘獲型和層級(jí)制。在這類全球價(jià)值鏈中，大型跨國(guó)企業(yè)，如波音、通用汽車、英特爾等發(fā)揮著主導(dǎo)作用；二是采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)：擁有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì)和國(guó)內(nèi)銷售渠道的發(fā)達(dá)國(guó)家通過全球采購(gòu)和OEM等生產(chǎn)方式組織起跨國(guó)商品流通網(wǎng)絡(luò)，能夠形成強(qiáng)大的市場(chǎng)需求，拉動(dòng)那些奉行出口導(dǎo)向戰(zhàn)略的發(fā)展中國(guó)家工業(yè)化。傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如服裝、鞋類、農(nóng)產(chǎn)品等大多屬于這種價(jià)值鏈，沃爾瑪、耐克等大采購(gòu)者驅(qū)動(dòng)著市場(chǎng)型和模塊型。
山寨的位置在哪里呢？這正是這一發(fā)達(dá)國(guó)家理論為中國(guó)設(shè)置的陷阱：發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)只能在全球價(jià)值鏈的這些大型集成商與采購(gòu)商的夾縫中才能生存，經(jīng)常處于產(chǎn)業(yè)鏈分工中的最低端，套用魯迅在《拿來主義》的話，“討一點(diǎn)殘羹冷炙做獎(jiǎng)賞”。
山寨的興起改變了中國(guó)廠商在產(chǎn)業(yè)鏈最低端的命運(yùn)，印度裔學(xué)者普拉哈拉德在其著名的“金字塔底層的財(cái)富”理論中認(rèn)為，發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)一樣可以培養(yǎng)本土企業(yè)強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這些企業(yè)一樣可以利用國(guó)際價(jià)值產(chǎn)業(yè)鏈分工，快速開發(fā)產(chǎn)品滿足發(fā)展中國(guó)家低端消費(fèi)者的廣闊需求。在這個(gè)過程中，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司建立的國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈反倒成為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的工具，而不是發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司束縛中國(guó)企業(yè)的鎖鏈。例如比亞迪就從為跨國(guó)公司供應(yīng)手機(jī)電池開始切入產(chǎn)業(yè)鏈，利用低價(jià)的F3、F1在中國(guó)的廣饒市場(chǎng)為其高端的新能源汽車創(chuàng)新打下基礎(chǔ)。
從這個(gè)意義上說，山寨手機(jī)、山寨上網(wǎng)本等本土企業(yè)是在更有遠(yuǎn)見地利用國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈配置資源，運(yùn)用輕資產(chǎn)模式參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，搶占價(jià)值鏈中利潤(rùn)豐厚的部分，而不是用八億件襯衫去換一架波音飛機(jī)。
預(yù)測(cè)四：中國(guó)未來的波音、通用汽車、英特爾孕育在山寨的搖籃里。
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