光伏企業(yè)扭虧為盈應(yīng)雙管齊下

近期，在美上市的國內(nèi)多家光伏企業(yè)公布第三季財報顯示這些企業(yè)三季度出現(xiàn)了大面積虧損，其中無錫尚德、賽維LDK、天合光能等多家業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)，均出現(xiàn)了凈利潤的季度虧損，而尚德虧損1.16億美元是同期虧損額最大的光伏企業(yè)。據(jù)悉，對于自身虧損的原因，大多數(shù)光伏企業(yè)指出是由于產(chǎn)品價格下降，以及市場需求持續(xù)低迷帶來的負(fù)面影響。

事實上，在美國上市的國內(nèi)光伏企業(yè)在第三季度出現(xiàn)大面積虧損，早在業(yè)界的預(yù)料之中，但是對于光伏企業(yè)如何盡快從虧損的泥潭中抽身出來卻是異常關(guān)注。在目前光伏行業(yè)景氣度整體走低，并且在短期內(nèi)又缺乏支持行業(yè)走出低谷利好消息的情況下，具體的某家光伏企業(yè)要想超越行業(yè)整體發(fā)展低迷的現(xiàn)狀，獨善其身談何容易。

中投顧問高級研究員李勝茂指出，光伏企業(yè)要想改善下一季度的經(jīng)營狀況，扭虧為盈，主要要從深入挖掘市場需求和控制運營費用兩個方面著手。在當(dāng)前各家光伏企業(yè)庫存普遍較大的情況下，充分挖掘市場需求，實際上也可以視作一個去庫存化的過程。目前歐洲國家有進一步削減光伏補貼的趨勢，美國政府對本國光伏企業(yè)和市場采取貿(mào)易保護主義措施的傾向已經(jīng)十分明顯，所以深入挖掘國內(nèi)市場需求才是相關(guān)光伏企業(yè)的首選。

光伏電池和組件生產(chǎn)企業(yè)可以直接將業(yè)務(wù)拓展到光伏電站運營領(lǐng)域，將單純出售組件轉(zhuǎn)變?yōu)槌鍪酃夥娬镜臋?quán)益，當(dāng)然也可以自身運營光伏電站。在當(dāng)前國內(nèi)光伏上網(wǎng)電價已經(jīng)出臺的情況下，在光照資源較為豐富的西北地區(qū)建設(shè)光伏電站，基本上還是能夠保證獲得正常的投資回報率，所以光伏電池和組件生產(chǎn)企業(yè)可以積極的介入這一領(lǐng)域，當(dāng)然最好的辦法還是尋找戰(zhàn)略合作伙伴，共同推進項目，風(fēng)險相對較小。

在大力挖掘市場需求的同時，各大光伏企業(yè)也需要盡可能的降低運營費用，主動內(nèi)部挖潛。一方面，光伏企業(yè)可以適當(dāng)降低廣告費用的支出。雖然光伏企業(yè)品牌美譽度的建立有賴于長期的廣告投入，但是在行業(yè)發(fā)展低迷，企業(yè)出現(xiàn)虧損的情況下，適當(dāng)減少這方面的支出是可行的；另一方面，要積極的整合銷售渠道，減少不必要的銷售費用支出。在市場需求低迷的情況下，可以適當(dāng)裁撤合并相關(guān)銷售渠道，以減少這方面的支出。