智能電網(wǎng)與微電網(wǎng)改變數(shù)據(jù)中心能源模式探究

隨著數(shù)據(jù)中心成本的增加，能效成為了我們產(chǎn)業(yè)的主要推動因素，可持續(xù)性也成為了所有公司的責任。我們現(xiàn)在開始從數(shù)據(jù)中心以外的領域尋找下一個提高效率、可用性和可持續(xù)性的機會。

隨著電網(wǎng)發(fā)生變化，數(shù)據(jù)中心運營商(DCOs)和電力供應商之間的關系也在發(fā)生變化。

非常明確的一點就是，在享受政府優(yōu)惠政策的市場當中，電網(wǎng)運營商和發(fā)電公司在可保證投資回報率的情況下，會對智能電網(wǎng)分配和管理解決方案進行投資。這也提出了一個明顯的問題，數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)如何利用這個發(fā)展趨勢呢?

現(xiàn)在，數(shù)據(jù)中心運營商開始研究智能電網(wǎng)和微電網(wǎng)技術將如何改變他們業(yè)務模式的主要方面。在數(shù)據(jù)中心運營商和電力供應商之間的關系方面，正在發(fā)生從以往“低成本中心”的認識向“收入”機會的改變。

這篇文章并不會探索技術細節(jié)，而只會探索智能電網(wǎng)和微電網(wǎng)是如何改變電力供應商和工業(yè)消費者之間的關系的，并會介紹一種有助于抵消能源價格上漲帶來的成本上揚的“收入流”。這篇文章提到的某些理念和機會已經(jīng)正在應用到其他的產(chǎn)業(yè)，如化工廠、精煉廠等?，F(xiàn)在輪到我們來加快這些理念和機會的應用了?

讓我們這樣來思考這個問題：智能電網(wǎng)提供可更好傳輸、分配和交易電力的基礎設施。微型電網(wǎng)是當?shù)鬲毩⒌男⌒桶l(fā)電廠，發(fā)電來源包括熱電聯(lián)產(chǎn)、風能、太陽能、發(fā)電機組，以及高性能電池存儲，它們可以滿足當?shù)氐男枨螅瑪U充電網(wǎng)，并可參加需求管理項目。由于微型電網(wǎng)是獨立存在的，本質上是可靠性更高的當?shù)匕l(fā)電廠，并可減少電網(wǎng)高峰使用期間發(fā)生燈火管制或故障的風險。

我們正在朝著哪個方向發(fā)展?

讓我們看看美國能源市場的情況。我們所看到的能源交易環(huán)境是這樣的：用戶可以商品的形式購買能源，并按照合同條款出售多余的能源，并在需要的時候將生產(chǎn)的潔凈能源出售給電網(wǎng)。將電力生產(chǎn)和電力傳輸分開給市場帶來了價格競爭，使得基礎設施投資變得更為有吸引力，并形成了一個復雜的可交易多余電力容量的市場環(huán)境。實際上，這形成了一個更為節(jié)能的市場。同樣，這個發(fā)展趨勢也在歐洲出現(xiàn)，雖然具體國家的情況會有所不同。

對數(shù)據(jù)中心的影響

將來，數(shù)據(jù)中心可以“虛擬電廠”的形式運營，并以協(xié)定的價格從公開市場購買能源，并再將擱置的容量賣出去。他們也可能在電力需求高峰時段采用智能電網(wǎng)上的當?shù)?strong>微電網(wǎng)提供的電力。就可再生能源而言——電力供應量變化幅度很大——在供大于求的情況下，可采取某些激勵性政策讓數(shù)據(jù)中心使用這些電力容量。

將它與IT實現(xiàn)工作負載在不同數(shù)據(jù)中心無縫遷移的能力結合起來，你就可以在最有利的情況下消耗能源，并使用電網(wǎng)來控制服務級別協(xié)議水平。設施管理和IT部門有了另外一層的聯(lián)系，即創(chuàng)收或至少是降低成本。