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[導讀]能源管理正在開啟大不同的時代,但“舊愁新恨”始終存在。這一次是否是另一個試錯的過程?新國家能源局正式組建月余,我國能源管理體制開始新的探索與嘗試。與以往“分權(quán)式”改革不同,此輪機構(gòu)改

能源管理正在開啟大不同的時代,但“舊愁新恨”始終存在。這一次是否是另一個試錯的過程?

新國家能源局正式組建月余,我國能源管理體制開始新的探索與嘗試。

與以往“分權(quán)式”改革不同,此輪機構(gòu)改革更強調(diào)能源管理機構(gòu)宏觀管理和服務職能。從時間維度檢視,這是能源管理體制第十次大規(guī)模調(diào)整,甚至被看做是“能源部”之前的過渡。

與劉鐵男時代重視項目審批不同,“三定方案”賦予能源局主要職責是:擬訂并組織實施能源發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策,研究提出能源體制改革建議,負責能源監(jiān)督管理等。

從國家能源局近期工作安排看,國家能源管理從微觀項目審批向宏觀管理過渡,從批項目轉(zhuǎn)向宏觀戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃、宏觀政策、能源改革和能源監(jiān)管等領域,微觀管理上簡政放權(quán),并強調(diào)事后監(jiān)管。

根據(jù)既往改革經(jīng)驗,改革嘗試成敗與否取決于機構(gòu)職責定位,以及所賦予的職權(quán)。在近30年能源管理體制變遷中,能源管理機構(gòu)歷經(jīng)國家能源委、能源部、國家經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委能源局、國家能源局、國家電監(jiān)會。

每一次變革都有部門之間的分權(quán)博弈,但此次重組之后國務院大幅簡政放權(quán),削減下放部門職權(quán),轉(zhuǎn)變政府職能、改進工作方式。能源管理正在開啟大不同的時代,但“舊愁新恨”始終存在。這一次是否是另一個試錯的過程?

如何收拾監(jiān)管爛攤子?

過去60年,我國能源機構(gòu)變革經(jīng)歷三次電力部、三次煤炭工業(yè)部、兩次石油部、兩次能源委、一次燃料工業(yè)部、一次能源部、一次發(fā)改委能源局、一次國家能源局、一次國家電監(jiān)會。

改革變遷中解決了舊問題,新問題不斷沉淀。新的國家能源局不得不面臨一個“非計劃,非市場”的能源管理體制。從管理職能設置上,在中央層面與政府能源管理的職能部門有21個。

能源管理職能分散在國家能源委、發(fā)改委、能源局、國土資源部、水利部、工信部、財政部、商務部、科技部、建設部、農(nóng)業(yè)部和交通部、環(huán)保部、電監(jiān)會、安監(jiān)總局等部門。國家電網(wǎng)[微博]、中石油、中石化、中海油、神華集團等大型國有能源企業(yè)也承擔部分政策性職能。

在政府管理方式上,市場經(jīng)濟手段、行政手段并存。在能源領域,除煤炭價格完全市場化后,電力、油氣、新能源等產(chǎn)品價格仍然實現(xiàn)管制。除此外,投資、項目核準等權(quán)限仍然掌握在國家發(fā)改委、能源局等部門手中。

在本輪國家能源管理體制改革中,市場化仍是方向。能源局并組建市場監(jiān)管司、法制和體制改革司,將在能源市場監(jiān)管和體制改革上扮演更重要的角色。

從國際能源監(jiān)管經(jīng)驗看,經(jīng)濟性監(jiān)管和社會性監(jiān)管職能通常是分開的,涉及安全、環(huán)境和健康等方面社會性監(jiān)管職能均由專業(yè)化機構(gòu)負責,能源市場準入、價格、成本、投資、服務質(zhì)量和市場交易規(guī)則等經(jīng)濟性監(jiān)管職能由監(jiān)管機構(gòu)統(tǒng)一負責。

在我國,當前發(fā)改委價格和投資審批仍將發(fā)揮作用,財政部、商務部、工信部、科技部、海洋局、農(nóng)業(yè)部等部門也參與能源行業(yè)管理。這種狀況決定,發(fā)達國家的模式暫不可行。

基于此,在此輪機構(gòu)改革中,大能源部依然缺位,能源監(jiān)管從“政監(jiān)分離”回到“政監(jiān)合一”。

在“政監(jiān)合一”的管理格局下,如何保證獨立能源監(jiān)管工作的開展?能源局派出機構(gòu)職權(quán)又如何與總部、地方能源部門協(xié)調(diào)?

從問題的迫切性看,后者更為突出,甚至影響了派出機構(gòu)監(jiān)管工作的開展。派出機構(gòu)人士介紹,目前,國家能源局與派出機構(gòu)、派出機構(gòu)與地方能源管理部門之間的職權(quán)關系界定仍不清晰。

基于此,一些地方派出機構(gòu)原電力監(jiān)管工作受到影響,更不用提將監(jiān)管業(yè)務拓展到煤炭、石油等領域。目前,能源局監(jiān)管辦(局)工作重心仍是電力安全檢查、供電服務質(zhì)量、電力業(yè)務許可等方面。

按照“三定方案”,原電監(jiān)會派出機構(gòu)劃給能源局實行垂直管理,但方案回避派出機構(gòu)和地方發(fā)改委、能源局、經(jīng)信委、安監(jiān)局之間的職權(quán)關系。從增強能源監(jiān)管的改革初衷看,明晰派出機構(gòu)職責至關重要,否則“政監(jiān)合一”模式只成功一半。

職責與權(quán)力如何匹配?

過去十年市場監(jiān)管經(jīng)驗表明,監(jiān)管體制改革必須與市場化改革同步。否則,將陷入“無權(quán)可監(jiān)、無力可監(jiān)、無法可監(jiān)、無市可監(jiān)”的尷尬境地。

原國家電監(jiān)會所以被撤并原因即在于此。業(yè)內(nèi)專家認為,對于新能源局而言,強化市場監(jiān)管的前提是權(quán)力與責任匹配,提高能源局行業(yè)管理和市場監(jiān)管的權(quán)威。

但在國務院職能轉(zhuǎn)變、審批制度改革背景下,能源領域取消下放項目審批力度之大前所未有。改革領域涉及煤炭、電力、油氣、新能源等各方面,涉及能源局電力司、煤炭司、油氣司、新能源司等多項審批權(quán)力被大幅削減。

“三定方案”不再強調(diào)能源局負責煤炭、石油、天然氣、電力(含核電)、新能源和可再生能源等能源的行業(yè)管理。在這樣的權(quán)力配置和政策格局下,國家能源局能源監(jiān)管工具是什么?

此外,能源監(jiān)管領域遺留或潛伏的問題繁多,半年之余的改革甚至更讓這些問題發(fā)酵。諸如,壟斷企業(yè)成本監(jiān)管難、投資行政審批與市場需求脫節(jié)、壟斷環(huán)節(jié)市場準入“玻璃(1369,-5.00,-0.36%)門”、價格機制調(diào)節(jié)作用有限等。

能源局“三定方案”強調(diào):“推進能源體制改革,完善能源監(jiān)督管理,推進能源市場建設,維護能源市場秩序。”但與其職責匹配的權(quán)力卻未見實實在在的增強。

尤其是在價格要素管理上,新能源局仍然只有建議權(quán)。國務院強調(diào)“國家發(fā)改委調(diào)整涉及能源產(chǎn)品的價格,應征求國家能源局意見”,在輸配電價格成本核算、跨區(qū)電網(wǎng)輸配電價、大用戶用電直供的輸配電價格等方面仍需發(fā)改委核準。

中國能源研究會副理事長周大地認為,我國能源行業(yè)已從粗放、擴張階段進入講質(zhì)量、講優(yōu)化、講績效階段,國家能源局需要轉(zhuǎn)變管理職能。我國能源系統(tǒng)優(yōu)化、協(xié)調(diào)平衡方面的工作量很大,能源局在防止盲目投資和低效過度的產(chǎn)能擴張、調(diào)整經(jīng)濟信號、標準法規(guī)制定、市場監(jiān)管、引導投資等方面還有很多工作可做。

從能源局近期工作安排看,其已經(jīng)開始嘗試向宏觀戰(zhàn)略、宏觀規(guī)劃、宏觀政策、能源改革和能源監(jiān)管等領域轉(zhuǎn)移,并啟動對4類18個課題的調(diào)研。如能源局長吳新雄所言,將逐步構(gòu)建“小政府、大社會、強監(jiān)管”的管理和服務格局。

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