日本電力公司穩(wěn)握三項(xiàng)世界頭名

 10月7日，不僅僅是讓我們感到嘆惋的國(guó)慶最后一天，也讓很多物理科學(xué)家感到緊張的一天，因?yàn)檫@天是諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)揭曉的日子。諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)在這天宣布，日本科學(xué)家赤崎勇、天野浩和美籍日裔科學(xué)家中村修二將被授予2014諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)，以表彰他們?cè)诎l(fā)明一種新型高效節(jié)能光源方面的貢獻(xiàn)，即藍(lán)色發(fā)光二極管(LED)。對(duì)全人類的福祉做出重大貢獻(xiàn)的成就，通過(guò)藍(lán)色 LED技術(shù)的應(yīng)用，人類可以使用一種全新的手段產(chǎn)生白色光源。

自然資源匱乏，加上上世紀(jì)四大公害病給日本帶來(lái)的切膚之痛，使得節(jié)能意識(shí)在日本較早地被喚醒。福島事件后，日本在電力短缺中求存，更是勒緊褲腰帶過(guò)日子。除了LED這種革命性技術(shù)外，近年來(lái)，日本在節(jié)能領(lǐng)域還進(jìn)行不少創(chuàng)新。研究機(jī)構(gòu)、企業(yè)及日本民眾對(duì)節(jié)能環(huán)保都有強(qiáng)烈的意愿。電力企業(yè)作為社會(huì)一分子也承擔(dān)著促進(jìn)節(jié)能的重任。經(jīng)過(guò)多年努力，日本已經(jīng)成為環(huán)保大國(guó)，能源效率、發(fā)電效率和輸配電效率在世界上名列前茅。這是如何做到的?電力企業(yè)在其中做了哪些努力?多手段幫助用戶節(jié)能引導(dǎo)和幫助用戶節(jié)能，是電力企業(yè)的重要工作。而社會(huì)用電結(jié)構(gòu)對(duì)電力企業(yè)的節(jié)能工作有著重要影響。以東京電力公司為例，上世紀(jì)70年代以來(lái)，日本工業(yè)的發(fā)展重心從高耗能的原材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向機(jī)械裝配等低耗能產(chǎn)業(yè)，居民消費(fèi)領(lǐng)域的電力需求穩(wěn)定增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，東京電力供電區(qū)域內(nèi)工業(yè)用電與商業(yè)及居民用電比重各占50%。因此，東京電力將節(jié)能工作重點(diǎn)放在幫助和引導(dǎo)商業(yè)和居民用戶節(jié)能上。東京電力公司一方面為用戶提供節(jié)能服務(wù)，一方面積極引導(dǎo)用戶，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰用電。在節(jié)能服務(wù)方面，東京電力公司利用專業(yè)的能源服務(wù)公司為用戶提供包括節(jié)能診斷、解決方案、維護(hù)設(shè)備及運(yùn)營(yíng)管理等全套服務(wù)。對(duì)于引導(dǎo)錯(cuò)峰用電，東京電力公司利用技術(shù)以及電價(jià)機(jī)制引導(dǎo)用戶合理用電。該公司建立了家居能效系統(tǒng)，通過(guò)分析客戶用電情況和習(xí)慣引導(dǎo)用戶行為。還與工業(yè)用戶簽訂用電計(jì)劃調(diào)整合同(針對(duì)通過(guò)工廠生產(chǎn)調(diào)整、暑期變化等而調(diào)整的負(fù)荷水平實(shí)施電費(fèi)打折)，根據(jù)負(fù)荷預(yù)測(cè)提前3小時(shí)通知用戶調(diào)整生產(chǎn)流程，這對(duì)高峰期用電有較好的調(diào)節(jié)作用;對(duì)于居民用戶，東京電力通過(guò)階梯電價(jià)政策引導(dǎo)用戶合理用電，如在夏季用電高峰期引導(dǎo)居民在夜間或者早上非高峰期使用電器，這有效實(shí)現(xiàn)了電力負(fù)荷的“移峰填谷”。日本是能源效率最高的國(guó)家之一，這與注重技術(shù)研發(fā)不無(wú)關(guān)系。據(jù)悉，日本計(jì)劃投入3000億日元開發(fā)和推廣智能電表，并為2700萬(wàn)用戶更換智能電表。通過(guò)智能電表、通訊網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器建立智能用電系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)用戶家庭用電結(jié)構(gòu)的智能優(yōu)化調(diào)控和平衡。東京電力等公司旗下設(shè)有技術(shù)開發(fā)研究所，對(duì)智能家居、建筑節(jié)能、電動(dòng)汽車等開展了研究。如在智能家居方面，東京電力公司研究將電動(dòng)汽車接入智能家居控制系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)供電負(fù)荷情況以及預(yù)設(shè)方案進(jìn)行充電或放電。此外，還用上了地源熱泵、太陽(yáng)能發(fā)電等技術(shù)，并通過(guò)儲(chǔ)能和監(jiān)控設(shè)備對(duì)室內(nèi)環(huán)境溫度進(jìn)行調(diào)節(jié)，電器用電情況及環(huán)境狀態(tài)也將被納入統(tǒng)一監(jiān)控，以此實(shí)現(xiàn)家居用能的集中調(diào)節(jié)及優(yōu)化。

綜合管理降低線損日本不僅是世界上能源效率最高的國(guó)家之一，也是世界上發(fā)電效率最高的國(guó)家之一。提升效率的秘訣在于提高發(fā)電系統(tǒng)的參數(shù)(高溫、高壓)，效率提升的重心在于對(duì)原料路線的優(yōu)化和調(diào)整，如利用LNG聯(lián)合循環(huán)發(fā)電、煤炭氣化聯(lián)合循環(huán)發(fā)電、煤炭氣化燃料電池聯(lián)合發(fā)電等。在日本，抽水蓄能電廠的平均發(fā)電效率達(dá)80%，超臨界機(jī)1000兆瓦機(jī)組發(fā)電效率達(dá)46%。與此同時(shí)，日本還是世界上輸配電效率最高的國(guó)家之一。線損率從上世紀(jì)60年代的10%以上降低至2006年的8.5%，這主要?dú)w功于500千伏超高壓輸電線路和1000千伏特高壓輸電線路的開發(fā)和應(yīng)用。此外，東京電力特別強(qiáng)調(diào)電網(wǎng)節(jié)能調(diào)度運(yùn)行，通過(guò)經(jīng)濟(jì)調(diào)度運(yùn)行方式的改變降低網(wǎng)損。如在日本每年兩次的7天公眾長(zhǎng)假期間，用電負(fù)荷明顯降低的情況下，調(diào)度人員將及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，停運(yùn)部分變壓器以此降低電網(wǎng)運(yùn)行損耗。東京電力還制定了設(shè)備節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確提出技術(shù)要求和生產(chǎn)工藝要求，通過(guò)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)推廣應(yīng)用，再根據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用情況不斷修改和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1994年至2000年，東京電力公司大力推廣應(yīng)用非晶合金變壓器，通過(guò)研究傳導(dǎo)技術(shù)推廣稀土鋁合金導(dǎo)體技術(shù)，減少線路弧垂，提高導(dǎo)線輸送能力，該公司還進(jìn)行超導(dǎo)技術(shù)研究。目前，東京電力公司線損控制在5%以下，在國(guó)際上處于領(lǐng)先水平。節(jié)能從自己做起光說(shuō)不練假把式，要倡導(dǎo)社會(huì)節(jié)能，需從自己做起。日本各大電力公司都在企業(yè)文化中植入節(jié)能理念，提出諸如“與社會(huì)攜手共進(jìn)、創(chuàng)造豐富多彩的美好社會(huì)”等口號(hào)，使員工養(yǎng)成節(jié)能意識(shí)和習(xí)慣。與此同時(shí)，通過(guò)節(jié)能培訓(xùn)增強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)。東京電力公司對(duì)員工有一套完善的節(jié)能培訓(xùn)體系，并擁有自己的培訓(xùn)中心，中心里設(shè)有對(duì)外開放的體驗(yàn)式蓄冰、蓄冷空調(diào)系統(tǒng)和模擬系統(tǒng)，通過(guò)實(shí)物與模擬對(duì)比實(shí)現(xiàn)可視化體驗(yàn)。關(guān)西電力公司則將節(jié)能教育擴(kuò)展到員工子女身上，邀請(qǐng)孩子們參加節(jié)能活動(dòng)，還成立e-kids俱樂(lè)部，讓孩子了解自然、了解能源。日本的電力公司還從機(jī)制、硬件入手提高節(jié)能水平。東京電力在內(nèi)部進(jìn)行了設(shè)備節(jié)能改造，廣泛應(yīng)用了熱泵、蓄冰蓄冷空調(diào)、新能源發(fā)電、電池儲(chǔ)能、分布式能源站等技術(shù)，還專門研制了適用于業(yè)務(wù)需要的電動(dòng)汽車。關(guān)西電力公司從2006年開始實(shí)施“能源監(jiān)管機(jī)制”，通過(guò)掌握各事業(yè)所中的電氣使用情況來(lái)制定、實(shí)施節(jié)能對(duì)策。該公司測(cè)量了每個(gè)事業(yè)所的電力使用量，分析評(píng)價(jià)后制定相應(yīng)的改善方案及策略，并把這個(gè)過(guò)程中積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)用于為客戶提供方案，幫助用戶有效使用能源。

>>節(jié)能案例1 多種技術(shù)上陣幫助用戶節(jié)能日中友好會(huì)館于2010年籌備開展節(jié)能改造，項(xiàng)目得到日本政府支持以及東京電力公司的技術(shù)協(xié)助。該項(xiàng)目應(yīng)用了熱泵、蓄熱、太陽(yáng)能應(yīng)用以及智能開關(guān)等多種技術(shù)，對(duì)會(huì)館的空調(diào)系統(tǒng)、熱水供應(yīng)、地下停車場(chǎng)排風(fēng)換氣等進(jìn)行改造。項(xiàng)目總投資4.64億日元，其中政府補(bǔ)貼1.08億日元。目前項(xiàng)目的實(shí)際節(jié)能效果達(dá)到48%，每年由政府相關(guān)部門組織節(jié)能效果核查，JFS公司對(duì)會(huì)館進(jìn)行15年的日常運(yùn)維保養(yǎng)，在15年內(nèi)會(huì)館與投資方對(duì)節(jié)能效益分享比例為各占50%。2 高效利用能源也得靠自己日立集團(tuán)大翁工廠為實(shí)現(xiàn)能源利用高效化，緩解日本地震后能源供應(yīng)不足的壓力，主動(dòng)采取措施做好區(qū)域能源供應(yīng)的優(yōu)化、平衡與協(xié)調(diào)。日立集團(tuán)通過(guò)電力轉(zhuǎn)移以及建立分散式EMS系統(tǒng)等措施，結(jié)合自身的信息開發(fā)、工程與服務(wù)力量，利用海邊日照條件較好的優(yōu)勢(shì)，建立太陽(yáng)能發(fā)電、蓄電池儲(chǔ)能分布式能源系統(tǒng)，利用可再生能源，解決供能緊張問(wèn)題。