2014年11月5日國家發(fā)改委發(fā)布了《深圳市輸配電價改革試點方案》,可謂一石激起千層浪,各種電改的討論火熱興起。
新電改方案預期即將出臺,新電改方案除了已知悉的“四放開、一獨立、一加強”的基本思路以及改變電網(wǎng)盈利模式之外,明確提出要改變電網(wǎng)企業(yè)集電力輸送、電力統(tǒng)購統(tǒng)銷、調度交易一體的狀況,電網(wǎng)企業(yè)主要從事電網(wǎng)投資運行、電力傳輸配送,破除電網(wǎng)“獨買獨賣”的壟斷格局。
知情人士透露,在新電改方案中,延續(xù)了深圳試點的基本思路,明確提出單獨核定輸配電價、積極推進發(fā)電側和銷售側電價市場化、逐步減少或取消電價交叉補貼。
售電側市場化改革將允許6類企業(yè)成為新的售電主體,包括現(xiàn)有的獨立配售電企業(yè)、高新產業(yè)園區(qū)或經濟開發(fā)區(qū)、社會資本投資、分布式能源的用戶或微網(wǎng)系統(tǒng)、公共服務行業(yè)和節(jié)能服務公司以及發(fā)電企業(yè)。
方案明確,允許現(xiàn)有的獨立配售電企業(yè)從發(fā)電企業(yè)直接購電,繳納輸電費用,自主向用戶售電;允許符合條件的高新產業(yè)園區(qū)或經濟開發(fā)區(qū),組建獨立的配售電主體,直接購電;鼓勵社會資本投資成立獨立的配售電企業(yè),從事直接面對用戶的低壓配電業(yè)務;允許擁有分布式能源的用戶或微網(wǎng)系統(tǒng)參與電力交易;鼓勵供水、供氣、供熱等公共服務行業(yè)和節(jié)能服務公司從事售電業(yè)務;允許發(fā)電企業(yè)投資和組建售電公司進入售電市場,進行直接交易的同時從事售電或配售電業(yè)務。
可見,在新的售電側市場化改革的形勢下,微電網(wǎng)系統(tǒng)可以參與電力交易,同時微電網(wǎng)技術是上述六類企業(yè)開展售電側業(yè)務的絕佳技術手段。不僅是分布式發(fā)電的建設、使用者,還有高新產業(yè)園區(qū)或經濟開發(fā)區(qū),水電氣熱公共服務單位,發(fā)電公司、獨立配售電企業(yè)都可以采用智能微電網(wǎng)這種技術和商務平臺,開展自己的配售電業(yè)務。可以說,微電網(wǎng)的春天終于來了!
那么我們現(xiàn)在面臨的最迫切的問題是什么呢?對了,抓緊進行微電網(wǎng)項目的立項,編寫可研報告。接踵而來的問題是,微電網(wǎng)要花多少錢建設?經濟性怎么樣?
然而,這些一般投資人都普遍關心的問題,可以說一下子就戳到了微電網(wǎng)的死穴!造價高,回報低,回收周期長......
這些問題在微電網(wǎng)的研究、示范階段還不太重要,一旦要大規(guī)模實用化推廣了,問題就凸現(xiàn)出來了!造成這種情況的原因是:對于微電網(wǎng)的認識還存在很大誤區(qū)。首先是微電網(wǎng)的概念還不是很清晰,各種相關概念混雜在一起,比如:分布式發(fā)電、儲能系統(tǒng)、微電網(wǎng)、微電力、微能網(wǎng)、泛能網(wǎng)、智能電網(wǎng)、主動配電網(wǎng)等等,邊界重疊在一起,對于學術研究還好,對于項目實施則帶來很大的困難。
由于微電網(wǎng)的多樣性、不確定性,對于微電網(wǎng)的經濟分析目前還是個難題。
之前,有分析常把微電網(wǎng)和分布式發(fā)電放在一起,感覺微電網(wǎng)是在常規(guī)分布式發(fā)電的基礎上增加了一塊造價,這就造成了人們對于微電網(wǎng)投資成本高的一個誤解。
本文提出,微電網(wǎng)造價的比較參照物應該是大電網(wǎng),尤其是大電網(wǎng)中的配電網(wǎng),而不是分布式發(fā)電的電源本身。電源的還是電源,電網(wǎng)的要歸電網(wǎng)。由于我國的電力市場不發(fā)達,電網(wǎng)的成本造價也不是很清晰。有資料表明,電網(wǎng)造價約為電源造價的1~1.5倍,此處的電網(wǎng)指包含輸、變、配的完整的大電網(wǎng),電源指傳統(tǒng)的火電、水電等。
因此,作為主要是配合分布式新能源接入而建設的微電網(wǎng),分析其成本造價與新能源電源造價相比,成一個適當?shù)谋壤?,應是一個有意義的思路。有必要確定一個微電網(wǎng)的典型模型,包括微電網(wǎng)內部的變配電、配套儲能、控制系統(tǒng)、各項安裝施工服務等,其衡量的主要指標是微電網(wǎng)的供電容量,及成比例的新能源接入容量,儲能配套容量。由于微電網(wǎng)的復雜與多樣性,必須提煉出一個典型的模型。
下面就一個典型微電網(wǎng)模型進行詳細分析,其供電容量為250kW,分布式光伏接入容量為80%(光伏裝機容量為200kW),儲能系統(tǒng)為20%(儲能系統(tǒng)裝機容量為50kW),儲能元件為50kW*2H(鉛酸電池)或者*1H(鋰電池)。
其他類似容量的微電網(wǎng),可類推分析。大型微電網(wǎng)可以此作為參照。分析結果,小型微電網(wǎng)(容量為250kW左右)的綜合造價為5000元/每kW,即5元/每W。
由于分布式發(fā)電、儲能、變配電的設備、施工造價都很公開透明,模型確定后,大家都可以進行相應的計算,對以上結論進行檢驗。
微電網(wǎng)的生命力在于為用戶帶來傳統(tǒng)的配電網(wǎng)、單一的分布式發(fā)電、儲能電站等之外的額外的價值,比如提高供電可靠性,提高電能質量,避免停電損失、電壓跌落等造成的損失,提高可再生能源的接入能力和接入比例,進行能量管理、需求側管理,提高能源的綜合利用效率等等。
因此,對微電網(wǎng)有一個正確的認識,突破思維的障礙,對于今后順應能源改革、電力改革、電力市場化,對于微電網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,都至關重要!