蒙東電力公司：五個“進一步”加快電網(wǎng)建設全面建成“三集五大”體系

2月11日，國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司召開2月份月度例會，通報1月份公司重點工作完成情況，部署2月份公司重點工作計劃，并提出通過五個“進一步”的落實，抓早、抓好全年各項工作的起步開局，高質(zhì)高效推進全年重點工作。

1月份，國網(wǎng)蒙東電力召開了一屆四次職工代表大會暨2014年工作會議，總結了2013年工作，分析了當前形勢，明確了2014年工作思路和六個方面工作，即全面建成“三集五大”體系，確保電力安全供應和優(yōu)質(zhì)服務，加快電網(wǎng)發(fā)展建設，全面加強經(jīng)營管理，強化依法治企和科技創(chuàng)新，全面加強三個建設。

1月份，恰逢元旦、春節(jié)在同一個月份。國網(wǎng)蒙東電力積極采取有效措施，對供電設施隱患在春節(jié)前全部整改完畢，強化有序用電和需求側管理，確保95598熱線24小時暢通，加強電力故障搶修，加強供電服務檢查，全力保障蒙東地區(qū)電力客戶安全可靠用電，確保了節(jié)日期間的電網(wǎng)安全、可靠供電和優(yōu)質(zhì)服務。

一年之際在于春。2月份是全面啟動全年工作非常關鍵的一個月，國網(wǎng)蒙東電力提出五個“進一步”要求。

一是進一步抓好國網(wǎng)和國網(wǎng)蒙東電力“兩會”精神的貫徹落實，細化節(jié)點、加快節(jié)奏、落實責任，全面啟動年度各項重點工作。

二是進一步加強經(jīng)營管理，精打細算，關注效益，協(xié)調(diào)推進經(jīng)營管理各項工作。

三是進一步深化同業(yè)對標管理，按照指標負責制原則，細化提升措施，提高指標水平。

四是進一步加強本部建設，充分發(fā)揮好本部的“四個中心”作用，不斷提高管理水平。

五是進一步加強作風建設，強化執(zhí)行力建設，不折不扣貫徹執(zhí)行各項決策部署。

2月份，國網(wǎng)蒙東電力將召開各專業(yè)會議。該公司要求各專業(yè)會議要突出重點，解決難點，落實具體措施，工作任務早安排、各級人員早行動。

國網(wǎng)蒙東電力還要求系統(tǒng)內(nèi)廣大干部員工要牢固樹立品牌形象意識，不斷提高工作質(zhì)量和服務水平，充分展示好“國家電網(wǎng)”良好的品牌形象。