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[導(dǎo)讀]對(duì)于美國(guó)來說,2013年屋頂光伏發(fā)電事業(yè)可謂是打了一個(gè)大勝仗。美國(guó)屋頂光伏如火如荼地進(jìn)行著,每4分鐘就有一個(gè)家庭的屋頂裝上太陽能發(fā)電裝置。雖然經(jīng)歷過夏威夷電網(wǎng)爭(zhēng)端危機(jī),但相關(guān)行業(yè)人員仍然樂觀,并對(duì)2014年屋頂

對(duì)于美國(guó)來說,2013年屋頂光伏發(fā)電事業(yè)可謂是打了一個(gè)大勝仗。美國(guó)屋頂光伏如火如荼地進(jìn)行著,每4分鐘就有一個(gè)家庭的屋頂裝上太陽能發(fā)電裝置。雖然經(jīng)歷過夏威夷電網(wǎng)爭(zhēng)端危機(jī),但相關(guān)行業(yè)人員仍然樂觀,并對(duì)2014年屋頂太陽能發(fā)電的一些相關(guān)事物作出以下十個(gè)預(yù)測(cè)。請(qǐng)讀者一觀:

1.凈計(jì)量電價(jià)

凈計(jì)量電價(jià)在太陽能大州終將勝利,但在一些光伏規(guī)模小的州或會(huì)遭遇失敗。

盡管太陽能行業(yè)協(xié)會(huì)SEIA、VoteSolar和一些其他的相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的努力確實(shí)起到了很大的作用,然而最大的推動(dòng)因素還是那些想要太陽能的選民。同樣的,在某些擁有大量的太陽能選民(比如擁有超過200000個(gè)屋頂光伏系統(tǒng)的加利福尼亞州)的地區(qū),推動(dòng)通過有利光伏的政策的可能性會(huì)很大。這給那些光伏企業(yè)上了一課,我們需要適當(dāng)?shù)挠握f來獲得強(qiáng)力的群眾基礎(chǔ)支持。凈計(jì)量電價(jià)支持者們將會(huì)愉快地成為推動(dòng)其成功的主力軍。

2.ITC(InvestmentTaxCredit)

2014年ITC(投資稅收減免)仍不會(huì)有什么決定性的舉措。

盡管對(duì)于行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域來說擴(kuò)展ITC本該是一件優(yōu)先級(jí)事物。對(duì)于一些電價(jià)低而且光伏激勵(lì)政策較少的州來說,波動(dòng)因素有30%都是由ITC引起的。雖然在一些強(qiáng)制推行太陽能經(jīng)濟(jì)的州來說,ITC并不十分必要,但是現(xiàn)在仍還沒有單一的聯(lián)邦法規(guī)能夠同時(shí)對(duì)顧客自有系統(tǒng)和第三方系統(tǒng)同時(shí)有效。

3.傳統(tǒng)公共電力

公共事業(yè)委員會(huì)將會(huì)悄然向?qū)嵱蒙虡I(yè)模式轉(zhuǎn)變。

廉價(jià)太陽能電力技術(shù)的大勢(shì)無可逆轉(zhuǎn),其優(yōu)勢(shì)比較于價(jià)格固定不變依靠的公共電力,更為明顯。之所以用“悄然”,是因?yàn)楣彩聵I(yè)委員會(huì)有足夠的錢、政治影響力和律師團(tuán)去游說以保住他們的商業(yè)地位。

4.電價(jià)下降

未來20年內(nèi)公共電力投資盈利水平必然會(huì)下降。諸如一些電力需求下降,公共事業(yè)發(fā)電機(jī)容量下降、高借貸利息、長(zhǎng)期客戶帶來的不確定性、廉價(jià)的替代能源(諸如太陽能,風(fēng)能)和高性能的電力儲(chǔ)存技術(shù)推廣都會(huì)給常規(guī)公共電力帶來壓力。除了電動(dòng)汽車,幾乎沒有好消息了。果真認(rèn)為他們會(huì)無私地替全球能源考慮去代表太陽能而不理性考慮他們的投資者只是一廂情愿。

5.政策法規(guī)

在一些地方太陽能的相關(guān)行政批審文書工作將會(huì)變得容易,而有些地方,或許會(huì)更難。

在加利福尼亞州的圣何塞就是一個(gè)很好地例子。PG&E在推行一項(xiàng)程序能讓并網(wǎng)申請(qǐng)能在1周內(nèi)就得到回批。然而這些成功案例只是在一部分地區(qū)或者某些時(shí)間才會(huì)有效。2014年圣何塞市將會(huì)為推行州政府防火法案被迫保留30%最佳位置的屋頂不得安裝太陽能組件,PG&E也必須執(zhí)行。畢竟,傳統(tǒng)電力勢(shì)力龐大。前進(jìn)兩步,卻要退后一步,總是那么無奈。

6.設(shè)備價(jià)格

所有的太陽能相關(guān)設(shè)備價(jià)格都會(huì)下降。

根據(jù)GTM預(yù)測(cè)2016年組件價(jià)格將會(huì)下降到低于50美分/瓦的水平。當(dāng)然,某些太陽能電池制造商為了持續(xù)盈利會(huì)不樂意,要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)或許還有障礙。仍然會(huì)有一些公司會(huì)以他們的產(chǎn)品更好為由要求額外利益,但供需不平衡,買方市場(chǎng)決定組件價(jià)格注定下降。

7.客戶開發(fā)

客戶開發(fā)成本仍將高企。

現(xiàn)在,將近有1美元/瓦的費(fèi)用是花在銷售方面的開銷上。如果能引導(dǎo)服務(wù)情報(bào)、有更好地軟件技術(shù),更新的客戶勘探策略將會(huì)有效的減少相關(guān)成本。擴(kuò)散效應(yīng)之下,相信在德國(guó)的成功模式啟發(fā)下美國(guó)也能獲得借鑒。

8.小型太陽能公司將會(huì)和大型下游光伏電站并存

小公司不會(huì)倒閉,但是當(dāng)廣告廣泛充斥于網(wǎng)絡(luò)的地方之后他們會(huì)進(jìn)入休眠期。小型安裝者們將會(huì)茁壯成長(zhǎng),因?yàn)樗麄兊倪\(yùn)營(yíng)成本和優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。新的融資方式,包括銀行貸款和信用社,都會(huì)讓屋頂光伏安裝者們能夠和大型光伏電站業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)。

9.經(jīng)銷模式

新的太陽能經(jīng)銷商會(huì)出現(xiàn),老的也會(huì)更加鞏固。

當(dāng)太陽能組件安裝變得越來越規(guī)范之時(shí),太陽能分銷業(yè)務(wù)也會(huì)變得簡(jiǎn)化。暫時(shí)來講,過于繁雜的產(chǎn)品和規(guī)格讓大規(guī)模的的光伏應(yīng)用有點(diǎn)不適應(yīng)。然而在將來,必將會(huì)出現(xiàn)一種高效規(guī)范而且適應(yīng)各地的規(guī)范性安裝模式出現(xiàn)。

10.成本聚焦

越來越多的目光將會(huì)聚焦在普通零件如屋頂太陽能雨刷,接地設(shè)備、支架和供應(yīng)鏈上。

RMI和佐治亞理工學(xué)院剛剛公布了一個(gè)了不起的屋頂太陽能裝置動(dòng)態(tài)研究。他們的結(jié)論是,最有可能降低安裝成本的地方是在一些我們沒注意到的諸如集成支架、減少組件數(shù)以降低諸如螺母,螺栓,電線,夾子,及其他一些并不會(huì)對(duì)發(fā)電效率造成影響的部分的用量。

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