可再生能源+儲能設(shè)備——分布式能源帶來的完美風(fēng)暴

在最新的一份報告中，瑞銀稱可再生能源和儲能設(shè)備將在未來攜手演繹一場“完美風(fēng)暴”。持續(xù)下降的太陽能發(fā)電成本、更高的發(fā)電效率以及電動汽車技術(shù)的不斷發(fā)展，將威脅到目前發(fā)電集中化的格局，同時也可能顛覆傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。在一些電價較高、可再生資源豐富的地區(qū)，“市電平價”已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)。

對于美國的電力行業(yè)來說，可再生能源已經(jīng)開始觸底回升。在2008-2012年間，太陽能光伏模塊的平均成本下降了80%。凈計(jì)量政策以及創(chuàng)新的配套融資方案都讓所謂的分布式能源——就地發(fā)電、就地使用——在財(cái)務(wù)上變得更加可行。

這可能會導(dǎo)致傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)——消費(fèi)者改變電力消費(fèi)習(xí)慣，為了彌補(bǔ)流失的收入，企業(yè)調(diào)高電價，消費(fèi)者進(jìn)一步流失。在2011年，大約有75%的發(fā)電企業(yè)的信用評級都在BBB甚至更低，預(yù)示著投資者對于傳統(tǒng)電企的未來并不看好。而在2000年，這個數(shù)字僅僅只是40%不到。

這個概念并不是首次被提出，但瑞銀的報告預(yù)示著這個趨勢可能在加速，尤其是在一些電力需求較為穩(wěn)定的發(fā)達(dá)國家，比如美國、歐洲和澳大利亞。EIA的數(shù)據(jù)顯示，在過去5年的4年里，美國的電力銷售都是下滑的。盡管一部分要?dú)w咎于金融危機(jī)和隨后幾年的經(jīng)濟(jì)衰退，但不可否認(rèn)的是，能源效率的提升以及分布式能源的興起也在其中扮演了重要的角色。根據(jù)EIA的表述，“網(wǎng)外能源安裝容量（主要是屋頂太陽能）的提升正在替代一部分電力銷售的需求”。

最新的瑞銀報告稱，太陽能不僅搶占了傳統(tǒng)電企的消費(fèi)者，還降低了電力需求的波峰。太陽能設(shè)備在正午的時候效率最高，而這個時候恰恰也是電力需求的峰值。由于太陽能發(fā)電的可變成本幾乎可以忽略不計(jì)，因而相比傳統(tǒng)的燃料發(fā)電優(yōu)勢明顯。這也導(dǎo)致了一些大型發(fā)電廠調(diào)低了波峰時的電價——對于電企來說真是噩夢。

對于逐漸向清潔能源轉(zhuǎn)向的趨勢，傳統(tǒng)電企的應(yīng)對措施無非就是兩種。一些企業(yè)抗議推廣清潔能源的鼓勵措施，就像亞利桑那州推出凈計(jì)量政策面臨的激烈抗議。另外一些則索性參與到清潔能源的游戲中，反正遲早都得上。最新的例子是沃倫巴菲特的MidAmericanEnergy在12月16日以10億美元的價格向愛荷華州的一家風(fēng)力渦輪機(jī)制造商提出收購要約。

還有另外一個辦法是縮減傳統(tǒng)發(fā)電的規(guī)模，并迎接分布式能源發(fā)展帶來的全新世界。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的報道，在德國已經(jīng)有一些電力企業(yè)宣布將關(guān)閉一部分電廠，并且考慮將業(yè)務(wù)模式向提供能源服務(wù)方向轉(zhuǎn)變。德國可能會成為這方面的先驅(qū)——隨著綠色能源裝機(jī)容量在德國的大規(guī)模投產(chǎn)，2013年的電價開始下降，德國本土兩家最大的電力企業(yè)E.On和RWE的業(yè)績也紛紛下滑，凈利潤相比2010年減少將近1/3。

在今年的早些時候，NRG的CEODavidCrane曾對大型發(fā)電企業(yè)隱現(xiàn)的衰退發(fā)出警告，稱分布式能源“將給目前的電力供應(yīng)系統(tǒng)帶來致命的威脅”，更值得一提的是年初來自EdisonElectricInstitute的一份報告，這個電力設(shè)備貿(mào)易組織在報告中稱分布式能源將會成為未來的勝負(fù)手。結(jié)合最新的瑞銀報告，我們有理由相信如果傳統(tǒng)電企再不做出改變，那么他們的未來將會非常渺茫。