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[導(dǎo)讀] 物聯(lián)網(wǎng)是什么?IoT嘛!你肯定知道,物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng),就是將各種“物”都連接到一起。但是其實(shí)僅僅地將萬物連接在一起是不夠的。將萬物連接在一起之后,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,才能得出有效的建議。物聯(lián)網(wǎng)

 

物聯(lián)網(wǎng)是什么?IoT嘛!你肯定知道,物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng),就是將各種“物”都連接到一起。但是其實(shí)僅僅地將萬物連接在一起是不夠的。將萬物連接在一起之后,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,才能得出有效的建議。物聯(lián)網(wǎng)(IoT)概念相當(dāng)龐大,并非萬物皆可連網(wǎng)就可以解釋物聯(lián)網(wǎng)的“精髓”。試想,萬物皆可聯(lián)網(wǎng)所收集的巨量資料(Big Data),若只是單純的儲(chǔ)存在伺服器中,也只是“大而無用”且占伺服器儲(chǔ)存空間的“紀(jì)錄”。若是龐大的資料可進(jìn)一步分析并透過網(wǎng)路或云端做出適當(dāng)反應(yīng),物聯(lián)網(wǎng)的建構(gòu)才真正有意義。

Altera工業(yè)市場(chǎng)開發(fā)亞太區(qū)首席經(jīng)理江允貴表示,物聯(lián)網(wǎng)不只是將所有裝置連線即可,資料的分析與運(yùn)算將扮演物聯(lián)網(wǎng)能否成功的關(guān)鍵因素之一。換句話說,巨量資料要能有效的運(yùn)用,才能發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的功能,舉例來說,監(jiān)測(cè)病患獲得的生理資訊,若沒經(jīng)過后段醫(yī)療中心的分析、比對(duì),并透過通訊技術(shù)即刻通知,醫(yī)生將不會(huì)知道病患已發(fā)生問題,須及時(shí)救援或照護(hù)。

不僅如此,物聯(lián)網(wǎng)涵蓋的所有應(yīng)用都應(yīng)針對(duì)資訊進(jìn)行分析,其中,在工業(yè)領(lǐng)域,為減少工作傷害,資料的分析與及時(shí)通知更顯相當(dāng)重要。而這樣的機(jī)制也衍生出所謂的工業(yè)4.0的概念,并讓工業(yè)4.0反過來成為助力物聯(lián)網(wǎng)邁向成功的因素。

江允貴舉先前德國發(fā)生的機(jī)器人使作業(yè)員致死的事件為例,若是工廠中控中心可以提早“ 預(yù)見”機(jī)器人數(shù)據(jù)異常,并即時(shí)切斷電源讓機(jī)器人停止運(yùn)作,也許憾事將不會(huì)發(fā)生。另一方面,要讓中控中心及早發(fā)現(xiàn)機(jī)器人或生產(chǎn)設(shè)備的異常狀況,也須讓機(jī)械本身隨時(shí)自我檢測(cè),并將監(jiān)測(cè)數(shù)值透過工業(yè)乙太網(wǎng)路傳回控制中心,而上述亦即工業(yè)4.0的其中一環(huán)。

工業(yè)4.0在歐洲已開始推廣,值得注意的是,工業(yè)4.0的成功也能協(xié)助物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。江允貴說明,物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用范圍牽涉到許多不同的領(lǐng)域,雖然資訊的傳輸變得相當(dāng)快,但只要其中一環(huán)沒能配合,物聯(lián)網(wǎng)的推展可能無法帶給消費(fèi)者較佳的使用體驗(yàn)。

舉例來說,消費(fèi)者在電子商務(wù)網(wǎng)站購買了一支智慧型手機(jī),但手機(jī)卻缺貨,無法在電商網(wǎng)站標(biāo)榜的24小時(shí)內(nèi)到貨,消費(fèi)者的購買經(jīng)驗(yàn)會(huì)打折扣。然而造成缺貨的原因,一是電商的資訊未進(jìn)一步有效整合分析;另一是后端智慧型手機(jī)制造工廠出貨不及所致,若是工廠導(dǎo)入工業(yè)4.0,進(jìn)一步提升生產(chǎn)力,就可避免供貨不及的問題。(編按:鴻海的生產(chǎn)工廠若能導(dǎo)入工業(yè)4.0,果粉們就不用癡癡地排隊(duì)等最新的iPhone…的概念的意思嗎…)

然而,事實(shí)上,無論是物聯(lián)網(wǎng)資料分析系統(tǒng)或是工業(yè)4.0的架構(gòu)都相當(dāng)龐大,無法短時(shí)間、省成本的建置而成,因此不僅需要業(yè)者有自覺,也需要政府單位的“出錢出力”,才能真正推升物聯(lián)網(wǎng)或工業(yè)4.0的市場(chǎng)綜效。

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