基于大數(shù)據(jù)做決策

 2019年8月28日，在蘇州園區(qū)舉行了2019地方自主品牌創(chuàng)新峰會(huì)。此次峰會(huì)的主題為“回歸本質(zhì)，與創(chuàng)新者同行”。本次峰會(huì)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外知名品牌專家、品牌設(shè)計(jì)領(lǐng)軍人物，蘇州地方自主品牌領(lǐng)袖等作為嘉賓出席。

峰會(huì)上，百度(中國(guó))有限公司上海&蘇州分公司市場(chǎng)總監(jiān)劉中華為大家分享了大數(shù)據(jù)賦能地方品牌騰飛。

她說(shuō)，“在現(xiàn)代這個(gè)時(shí)代，不管是企業(yè)、品牌以及我們個(gè)人，在做任何決策時(shí)，都會(huì)基于經(jīng)驗(yàn)，但這恰恰是對(duì)于品牌發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品發(fā)展特別忌諱的。"劉中華認(rèn)為，當(dāng)下，能夠解決以上問(wèn)題的核心辦法就是數(shù)據(jù)。唯有數(shù)據(jù)能夠指引我們正確的方向，我們要透過(guò)現(xiàn)象去看本質(zhì)。

“當(dāng)下，每一個(gè)人都有自我需求，可能關(guān)注點(diǎn)不代表他的真實(shí)需求，但經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)沉淀，以及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)可以幫大家解決這個(gè)問(wèn)題。”接著，劉中華用來(lái)自蘇州的案例向大家證明了，大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)確實(shí)能夠?yàn)槠放频膫€(gè)性化賦能。

以下為案例分享：

“我今天看我們的資料袋里有‘同里紅’，這是我們?nèi)ツ陱V告的主題，slogan是‘吃大閘蟹當(dāng)然喝同里紅’。為什么會(huì)有這個(gè)呢?是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們清楚的看到，大閘蟹它平均搜索流量每一月高峰的時(shí)候是1500萬(wàn)流量，1500萬(wàn)流量里面其實(shí)很多都是不被利用的，而對(duì)于品牌來(lái)講，同里紅也是蘇州的企業(yè)，陽(yáng)澄湖大閘蟹也是蘇州的企業(yè)，這兩個(gè)品牌是具有了文化背景屬性，也就是都來(lái)自于蘇州。這也是品牌整合營(yíng)銷(xiāo)的一個(gè)主旨，我們借助這個(gè)方向，希望大閘蟹在推廣過(guò)程之中，可以帶上同里紅，同里紅可以借勢(shì)做自己的品牌差距化定位。

不僅我們給它的一個(gè)人群的定向，因?yàn)榇箝l蟹是寒性的，黃酒是可以中和的，是非常標(biāo)配。有這個(gè)流量的支出，數(shù)據(jù)是第一部分，第二部分我們還會(huì)給它設(shè)計(jì)品牌收口，要全面了解這個(gè)產(chǎn)品，必須會(huì)有落地轉(zhuǎn)化的功能。我認(rèn)為蘇州的企業(yè)，它可以相互做整合營(yíng)銷(xiāo)，代表的不僅僅是同里紅、大閘蟹，而是蘇州的同里紅和蘇州的大閘蟹。”