畢馬威：智慧之光

 大數(shù)據(jù)的世界不只是一個單一的、巨大的計算機網(wǎng)絡，而是一個由大量活動構(gòu)件與多元參與者元素所構(gòu)成的生態(tài)系統(tǒng)，終端設備提供商、基礎設施提供商、網(wǎng)絡服務提供商、網(wǎng)絡接入服務提供商、數(shù)據(jù)服務使能者、數(shù)據(jù)服務提供商、觸點服務、數(shù)據(jù)服務零售商等等一系列的參與者共同構(gòu)建的生態(tài)系統(tǒng)。而今，這樣一套數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的基本雛形已然形成，接下來的發(fā)展將趨向于系統(tǒng)內(nèi)部角色的細分，也就是市場的細分;系統(tǒng)機制的調(diào)整，也就是商業(yè)模式的創(chuàng)新;系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，也就是競爭環(huán)境的調(diào)整等等，從而使得數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)復合化程度逐漸增強。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為第二屆進博會的高頻詞。畢馬威中國智慧之光合伙人徐瑯朗在第二屆進博會期間接受中國證券報記者采訪時表示，未來兩到三年大數(shù)據(jù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型將出現(xiàn)“井噴”。畢馬威中國信息化咨詢主管合伙人張龍華告訴中國證券報記者，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是業(yè)務和科技的共同轉(zhuǎn)型，其中通過數(shù)字化促成業(yè)務轉(zhuǎn)型是最終目標。

談及當前大數(shù)據(jù)助力企業(yè)轉(zhuǎn)型應用較多的領域，徐瑯朗表示，目前零售、快消、制造、金融領域運用大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型比較多。致力于了解企業(yè)所在行業(yè)的轉(zhuǎn)型痛點和難點，畢馬威智慧之光用技術(shù)語言為企業(yè)提供了一系列行之有效的數(shù)字化解決方案，支持企業(yè)業(yè)務部門、財務部門、采購部門、IT部門等各職能部門的能力提升。畢馬威用數(shù)字化的方式解放勞動力，為企業(yè)提供創(chuàng)新型的全方位解決方案，也給員工帶來更好的工作體驗。

張龍華介紹，今年4月，畢馬威中國首次提出了針對全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一系列創(chuàng)新解決方案，并首次把“智鏈企業(yè)”這個概念應用到零售行業(yè)。從數(shù)字化運營、驅(qū)動、基礎、組織和生態(tài)系統(tǒng)五個領域定義了零售數(shù)字化的“八大能力”(創(chuàng)新產(chǎn)品、價格和營銷;顧客體驗為先;無縫安全交易;敏捷供應鏈和運營;增強數(shù)據(jù)和分析;數(shù)字化技術(shù)平臺和架構(gòu);彈性組織;生態(tài)合作伙伴協(xié)同)，為處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段的實體零售企業(yè)提供了借鑒。