盡管政策紅利頻出，體制性障礙逐一破除，但中國推廣分布式光伏發(fā)電的道路依然崎嶇：影響電網運行安全、成本回收時間長、發(fā)電收益不穩(wěn)定……凡此種種都令很多業(yè)內人士搖頭嘆息，奈何“有心栽花花不開”。雖然各地都有零星的個人勇于“吃螃蟹”、一些央企開路、政府主導的屋頂發(fā)電示范項目相繼落成，但畢竟還只是星星之火;如果在盈利前景方面吃不上定心丸、無法給出一套成熟可行的商業(yè)模式，星火燎原就仍然遙遙無期。
再看比特幣，挖礦是比特幣發(fā)行的唯一途徑。與分布式發(fā)電類似，挖礦的初期投資不菲：動輒幾十上百萬元的礦機，挖礦過程中還要耗費大量電力，硬件耗損更是居高不下。從成本回收來看，分布式發(fā)電從建成投產那一刻就已經開始，細水長流;而比特幣挖礦的成果則有更多不確定性，未必礦機配置好就一定產出高。而從收益來看，比特幣與真實貨幣之間的“匯率”可謂大起大落，礦工們可能一夜暴富，但也隨時會面臨階段性虧損;而分布式發(fā)電方面，電價和補貼水平短期波動很小，中長期來看也比較有限，收益更多是取決于設備的實際出力情況。對于一個普通人來說，與其費力挖礦，似乎投資分布式發(fā)電獲利更穩(wěn)健才是。
那么，現實的中國為什么有那么多人熱衷于挖礦，而分布式發(fā)電卻乏人問津?原因很簡單，在比特幣的世界，既沒有中央銀行，也沒有任何監(jiān)管機構，從挖礦到兌換、交易，都是礦工一己之力搞定。比特幣留多少自用、拿多少兌換或者出售，又或者從別家買進，悉聽尊便。
反觀中國的分布式光伏發(fā)電，與傳統(tǒng)地面電站相比較，余電上網并沒有享受太多區(qū)別對待，依然歸口電網的一手遮天。對于電網來說，業(yè)主每自發(fā)自用一度電，帶來的都是其售電收入的直接減少;加之太陽能資源的間歇性及不穩(wěn)定性給電網留下的“影響運行安全”的顧慮始終未徹底消除，電網對分布式發(fā)電抱有本能的排斥心理。另一方面，按照當前《電力法》要求，電網企業(yè)擁有建設和運營供電網絡的唯一許可權;分布式發(fā)電要想余電上網，又繞不開電網這個冤家;即便考慮吸納光伏發(fā)電，也須按照電網的設計進行技術處理后統(tǒng)購統(tǒng)銷，多余電量想直接向電網銷售似乎也不太可能。
對于解決分布式發(fā)電并網問題，國家電網目前推行的方案是所有光伏發(fā)電量在并網端原地升壓至10千伏以上入網計價，再降回380伏按銷售價格結算。這“一升一降”這就如同一個人去鄰居家串門，卻必須先開車上大街，繳納過路費后再繞回來。“余電上網”要迂回繞彎，光靠“自發(fā)自用”回本只怕是遙遙無期，對分布式發(fā)電也只好“想說愛你不容易”。
去中心化協(xié)作助分布式發(fā)電脫困
顯然，分布式光伏發(fā)電在中國遭遇的發(fā)展困境，本質上是已經實現去中心化的發(fā)電方式與依然集中式、壟斷性質的電力并網之間的矛盾;要么退回到集中式發(fā)電模式，要么擺脫集中式的電力并網，否則無解。但只要余電上網依然阻擾重重，分布式發(fā)電相對于傳統(tǒng)地面電站的投資價值和優(yōu)勢就無從顯現，行業(yè)發(fā)展的天平就會繼續(xù)保持目前冷熱不均、厚此薄彼的現狀。
再看比特幣的世界，參與挖礦的礦工們似乎是各行其事，單打獨斗。但與“分布式發(fā)行”相對應，比特幣的運營其實也是去中心化的，不是某個固定的人員或者團隊為比特幣的安全運行負責，而是軟件規(guī)則和數學算法使得所有礦工共同形成了一個虛擬的監(jiān)管和運營者。其實，這種去中心化的協(xié)作共管并非比特幣所獨有。再比如，隨著微博、微信、自媒體的出現，新聞內容的生產也開始去中心化;在自媒體的世界里，每個人既是內容的生產者、又是內容的消費者，同時還是內容傳播渠道，所有用戶一起協(xié)作形成一個虛擬的大媒體。
如果我們把這種技術支撐的去中心化協(xié)作方式予以推廣，分布式發(fā)電的困局或許可以迎刃而解。分布式發(fā)電系統(tǒng)既可以是發(fā)電端又可以是受電端，幾家寫字樓或者住宅樓之間就可以通過協(xié)作按需搭建并共同維護一個動態(tài)的微型電網。區(qū)域內的所有分布式光伏發(fā)電量均可通過該網絡并網，效果上等同于一個光伏電站，但在組成上卻是動態(tài)的，即便某個設備出現故障，隨時可以有其他設備并入這個微電網。微電網平時與大電網并聯(lián)，通過自備的儲能系統(tǒng)，可以在用電高峰時向大電網輸電，用電低谷時從大電網購電;更為重要的是，微電網可以從大電網中實現快速切換、隔離，對大電網安全運行無影響，免除電網企業(yè)的顧慮。甚至還可以在這個微電網中引入競爭機制，根據設備位置、日照方向和強度、裝機容量大小、發(fā)電出力多少決定區(qū)域內哪些設備可優(yōu)先加入網絡，從而始終保持最大化的工作效率。
當然，按照當前《電力法》要求，除了電網企業(yè)，其他任何主體建設微電網可能都還面臨一個合法性問題;此外，這樣的微電網在接入、規(guī)劃設計、建設運行和設備制造等環(huán)節(jié)，都還缺乏相應的技術標準與管理規(guī)范。不管怎樣，如果說中國光伏業(yè)從比特幣的成功中能得到什么啟示，那就是分布式發(fā)電不是簡單的化整為零，不是一盤散沙、各自為戰(zhàn)，而是一種由技術支撐的去中心化協(xié)作方式。一旦獲準大規(guī)模建設這種智能微電網，中國推廣分布式發(fā)電將不存在任何顯而易見、無法逾越的障礙。
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