分布式發(fā)電奈何遭遇集中式并網(wǎng)

盡管政策紅利頻出，體制性障礙逐一破除，但中國推廣分布式光伏發(fā)電的道路依然崎嶇：影響電網(wǎng)運(yùn)行安全、成本回收時(shí)間長、發(fā)電收益不穩(wěn)定……凡此種種都令很多業(yè)內(nèi)人士搖頭嘆息，奈何“有心栽花花不開”。雖然各地都有零星的個(gè)人勇于“吃螃蟹”、一些央企開路、政府主導(dǎo)的屋頂發(fā)電示范項(xiàng)目相繼落成，但畢竟還只是星星之火;如果在盈利前景方面吃不上定心丸、無法給出一套成熟可行的商業(yè)模式，星火燎原就仍然遙遙無期。

再看比特幣，挖礦是比特幣發(fā)行的唯一途徑。與分布式發(fā)電類似，挖礦的初期投資不菲：動(dòng)輒幾十上百萬元的礦機(jī)，挖礦過程中還要耗費(fèi)大量電力，硬件耗損更是居高不下。從成本回收來看，分布式發(fā)電從建成投產(chǎn)那一刻就已經(jīng)開始，細(xì)水長流;而比特幣挖礦的成果則有更多不確定性，未必礦機(jī)配置好就一定產(chǎn)出高。而從收益來看，比特幣與真實(shí)貨幣之間的“匯率”可謂大起大落，礦工們可能一夜暴富，但也隨時(shí)會面臨階段性虧損;而分布式發(fā)電方面，電價(jià)和補(bǔ)貼水平短期波動(dòng)很小，中長期來看也比較有限，收益更多是取決于設(shè)備的實(shí)際出力情況。對于一個(gè)普通人來說，與其費(fèi)力挖礦，似乎投資分布式發(fā)電獲利更穩(wěn)健才是。

那么，現(xiàn)實(shí)的中國為什么有那么多人熱衷于挖礦，而分布式發(fā)電卻乏人問津?原因很簡單，在比特幣的世界，既沒有中央銀行，也沒有任何監(jiān)管機(jī)構(gòu)，從挖礦到兌換、交易，都是礦工一己之力搞定。比特幣留多少自用、拿多少兌換或者出售，又或者從別家買進(jìn)，悉聽尊便。

反觀中國的分布式光伏發(fā)電，與傳統(tǒng)地面電站相比較，余電上網(wǎng)并沒有享受太多區(qū)別對待，依然歸口電網(wǎng)的一手遮天。對于電網(wǎng)來說，業(yè)主每自發(fā)自用一度電，帶來的都是其售電收入的直接減少;加之太陽能資源的間歇性及不穩(wěn)定性給電網(wǎng)留下的“影響運(yùn)行安全”的顧慮始終未徹底消除，電網(wǎng)對分布式發(fā)電抱有本能的排斥心理。另一方面，按照當(dāng)前《電力法》要求，電網(wǎng)企業(yè)擁有建設(shè)和運(yùn)營供電網(wǎng)絡(luò)的唯一許可權(quán);分布式發(fā)電要想余電上網(wǎng)，又繞不開電網(wǎng)這個(gè)冤家;即便考慮吸納光伏發(fā)電，也須按照電網(wǎng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)處理后統(tǒng)購統(tǒng)銷，多余電量想直接向電網(wǎng)銷售似乎也不太可能。

對于解決分布式發(fā)電并網(wǎng)問題，國家電網(wǎng)目前推行的方案是所有光伏發(fā)電量在并網(wǎng)端原地升壓至10千伏以上入網(wǎng)計(jì)價(jià)，再降回380伏按銷售價(jià)格結(jié)算。這“一升一降”這就如同一個(gè)人去鄰居家串門，卻必須先開車上大街，繳納過路費(fèi)后再繞回來。“余電上網(wǎng)”要迂回繞彎，光靠“自發(fā)自用”回本只怕是遙遙無期，對分布式發(fā)電也只好“想說愛你不容易”。

去中心化協(xié)作助分布式發(fā)電脫困

顯然，分布式光伏發(fā)電在中國遭遇的發(fā)展困境，本質(zhì)上是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)去中心化的發(fā)電方式與依然集中式、壟斷性質(zhì)的電力并網(wǎng)之間的矛盾;要么退回到集中式發(fā)電模式，要么擺脫集中式的電力并網(wǎng)，否則無解。但只要余電上網(wǎng)依然阻擾重重，分布式發(fā)電相對于傳統(tǒng)地面電站的投資價(jià)值和優(yōu)勢就無從顯現(xiàn)，行業(yè)發(fā)展的天平就會繼續(xù)保持目前冷熱不均、厚此薄彼的現(xiàn)狀。

再看比特幣的世界，參與挖礦的礦工們似乎是各行其事，單打獨(dú)斗。但與“分布式發(fā)行”相對應(yīng)，比特幣的運(yùn)營其實(shí)也是去中心化的，不是某個(gè)固定的人員或者團(tuán)隊(duì)為比特幣的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，而是軟件規(guī)則和數(shù)學(xué)算法使得所有礦工共同形成了一個(gè)虛擬的監(jiān)管和運(yùn)營者。其實(shí)，這種去中心化的協(xié)作共管并非比特幣所獨(dú)有。再比如，隨著微博、微信、自媒體的出現(xiàn)，新聞內(nèi)容的生產(chǎn)也開始去中心化;在自媒體的世界里，每個(gè)人既是內(nèi)容的生產(chǎn)者、又是內(nèi)容的消費(fèi)者，同時(shí)還是內(nèi)容傳播渠道，所有用戶一起協(xié)作形成一個(gè)虛擬的大媒體。

如果我們把這種技術(shù)支撐的去中心化協(xié)作方式予以推廣，分布式發(fā)電的困局或許可以迎刃而解。分布式發(fā)電系統(tǒng)既可以是發(fā)電端又可以是受電端，幾家寫字樓或者住宅樓之間就可以通過協(xié)作按需搭建并共同維護(hù)一個(gè)動(dòng)態(tài)的微型電網(wǎng)。區(qū)域內(nèi)的所有分布式光伏發(fā)電量均可通過該網(wǎng)絡(luò)并網(wǎng)，效果上等同于一個(gè)光伏電站，但在組成上卻是動(dòng)態(tài)的，即便某個(gè)設(shè)備出現(xiàn)故障，隨時(shí)可以有其他設(shè)備并入這個(gè)微電網(wǎng)。微電網(wǎng)平時(shí)與大電網(wǎng)并聯(lián)，通過自備的儲能系統(tǒng)，可以在用電高峰時(shí)向大電網(wǎng)輸電，用電低谷時(shí)從大電網(wǎng)購電;更為重要的是，微電網(wǎng)可以從大電網(wǎng)中實(shí)現(xiàn)快速切換、隔離，對大電網(wǎng)安全運(yùn)行無影響，免除電網(wǎng)企業(yè)的顧慮。甚至還可以在這個(gè)微電網(wǎng)中引入競爭機(jī)制，根據(jù)設(shè)備位置、日照方向和強(qiáng)度、裝機(jī)容量大小、發(fā)電出力多少決定區(qū)域內(nèi)哪些設(shè)備可優(yōu)先加入網(wǎng)絡(luò)，從而始終保持最大化的工作效率。

當(dāng)然，按照當(dāng)前《電力法》要求，除了電網(wǎng)企業(yè)，其他任何主體建設(shè)微電網(wǎng)可能都還面臨一個(gè)合法性問題;此外，這樣的微電網(wǎng)在接入、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)運(yùn)行和設(shè)備制造等環(huán)節(jié)，都還缺乏相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范。不管怎樣，如果說中國光伏業(yè)從比特幣的成功中能得到什么啟示，那就是分布式發(fā)電不是簡單的化整為零，不是一盤散沙、各自為戰(zhàn)，而是一種由技術(shù)支撐的去中心化協(xié)作方式。一旦獲準(zhǔn)大規(guī)模建設(shè)這種智能微電網(wǎng)，中國推廣分布式發(fā)電將不存在任何顯而易見、無法逾越的障礙。