中國成為LCD驅(qū)動芯片競爭焦點
對于顯示終端市場而言，無論是大屏幕的臺式機液晶顯示器、液晶電視、筆記本電腦，還是小屏幕的手持終端設(shè)備，TFT-LCD面板和驅(qū)動芯片都是關(guān)鍵器件。而對于這一市場而言，高成長率的中國市場成為兵家必爭之地。TFT-LCD面板行業(yè)在中國的角逐已經(jīng)逐步展開，LCD驅(qū)動芯片也開始面臨生存壓力。對于我國內(nèi)地企業(yè)而言，這一波沖擊雖然少了些美國大廠，但卻直接與日本、韓國以及我國臺灣地區(qū)的廠商進行激烈碰撞。由于同為亞洲廠商，企業(yè)間的競爭將更加白熱化。
全球沖擊在亞洲 亞洲潛力在中國
國際市場風(fēng)云變幻，與TFT-LCD面板相結(jié)合，LCD驅(qū)動芯片也是日本。與美國的半導(dǎo)體芯片策略相同，只不過是一個集中在半導(dǎo)體核心而另一個則集中在顯示技術(shù)的核心。目前，日本將更多的精力放在了更先進的顯示技術(shù)的開發(fā)上，技術(shù)已經(jīng)遠遠高于目前液晶顯示技術(shù)。故而日本TFT-LCD面板和驅(qū)動芯片業(yè)正在逐步走下坡路，在利潤分攤?cè)找鏈p少的情況下，日本正在緩慢地退出這一市場。對于夏普、日立等占有核心技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)而言，在利潤攤薄的情況下，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到我國臺灣代工生產(chǎn)已經(jīng)成為一種模式，這也成為日本企業(yè)在顯示技術(shù)領(lǐng)域中將核心定位在引領(lǐng)技術(shù)走向的戰(zhàn)略模式之重要步驟。
而對比起來，韓國雖然有三星電子、LG飛利浦的生產(chǎn)線，也養(yǎng)活了幾家IC設(shè)計公司，但總體來說卻沒有特別大的增長，成績平平。
在LCD驅(qū)動芯片領(lǐng)域中，最具競爭力的應(yīng)該是我國的臺灣公司和香港公司。香港晶門科技1999年從當(dāng)時的摩托羅拉分離創(chuàng)業(yè)，從2001到2004年每年的增長率是翻一番。2005年上半年已經(jīng)達到186億美元的產(chǎn)值，從LCD驅(qū)動芯片領(lǐng)域來說，增長速度之快居全球之首。晶門科技(深圳)有限公司中國營運總監(jiān)葉兆屏在接受中國電子報記者采訪時表示，目前晶門科技在小尺寸的便攜產(chǎn)品和大尺寸電視、顯示器等兩個領(lǐng)域都已經(jīng)十分完善，而在小尺寸應(yīng)用中，OLED產(chǎn)品正在逐步成
為主流，成為未來市場的主導(dǎo)。
香港是晶門科技一枝獨秀，臺灣則是百家爭鳴。由臺灣著名“聯(lián)家軍”的聯(lián)發(fā)科、聯(lián)詠牽頭，奇景、矽創(chuàng)等都成為業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)廠商。更為關(guān)鍵的是，無論是晶門科技還是臺灣的眾多廠商，都已經(jīng)得到業(yè)界面板廠商的支持，幾乎都有臺灣面板廠商投資的身影，這形成了極為緊密的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟關(guān)系。
對于電子業(yè)來說，經(jīng)過的幾次遷移都是業(yè)內(nèi)人士耳熟能詳?shù)?，顯示技術(shù)也是如此，先是日本，然后在韓國，目前則是韓國和我國臺灣做主導(dǎo)，這樣的競爭遷移正在逐步向成本更低、市場更大的我國內(nèi)地市場轉(zhuǎn)移。隨著臺灣五虎西進，臺灣LCD驅(qū)動芯片設(shè)計公司也已經(jīng)通過各種渠道進入內(nèi)地，對于內(nèi)地尚未成熟的FPD產(chǎn)業(yè)而言，能否承受住沖擊將成為關(guān)鍵。
人才瓶頸如刺在喉
內(nèi)地發(fā)展LCD面板以及LCD驅(qū)動芯片產(chǎn)業(yè)，最大的瓶頸來自于人才。而這樣的制約力遠遠大于發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一般意義上的人才瓶頸。在這一領(lǐng)域內(nèi)，國際市場已經(jīng)證明是一個純粹亞洲入的產(chǎn)業(yè)，LCD驅(qū)動芯片大廠幾乎都來源于日本、韓國，美國硅谷的“海歸派”所產(chǎn)生的助力并不大。
LCD驅(qū)動芯片設(shè)計開發(fā)人員的“外援”主要來自日、韓以及我國臺灣地區(qū)，北京京東方科技集團旗下聚集了大量的韓國顯示技術(shù)生產(chǎn)、設(shè)計方面的人才，將在很大程度上起到培養(yǎng)人力資源的作用。同樣，包括友達、奇美、中華映管、廣輝、翰宇彩晶等“臺灣面板五虎”在內(nèi)地的投資，均能起到帶動內(nèi)地顯示設(shè)備從業(yè)人才培養(yǎng)的目的，但是能夠明顯見效則還需要時間。
晶門科技(深圳)有限公司中國營運總監(jiān)葉兆屏在珠江三角洲尋覓相關(guān)LCD驅(qū)動芯片開發(fā)人才時，只用一個“難”字來形容。在本土市場難以解決人才困境的情況下，向韓國、日本和我國臺灣地區(qū)尋求幫助成為必然。
規(guī)模效應(yīng)難以形成
除人才瓶頸之外，LCD驅(qū)動芯片市場也不如我國其他領(lǐng)域IC設(shè)計公司發(fā)展得有規(guī)模。目前，內(nèi)地從事LCD驅(qū)動芯片的IC設(shè)計公司尚未有產(chǎn)出可言，除去香港晶門科技以外的LCD驅(qū)動芯片設(shè)計公司主要集中在深圳、上海和北京外，算上TCL內(nèi)部運作的IC設(shè)計部分，以及上廣電同樣在運作的驅(qū)動芯片研發(fā)部門在內(nèi)，目前國內(nèi)僅有不超過10家從事LCD驅(qū)動芯片設(shè)計的公司，且普遍沒有形成具有核心優(yōu)勢的技術(shù)積累，發(fā)展尚需時日。
我國LCD驅(qū)動芯片設(shè)計公司分成兩大類，在2004年左右出現(xiàn)的IC 設(shè)計公司開始從事LCD驅(qū)動芯片的技術(shù)積累；之后，在上廣電、京東方TFT面板生產(chǎn)線建立后，都開始有計劃地向上游扶植自身驅(qū)動芯片設(shè)計部門發(fā)展，以及以TCL為代表的消費電子系統(tǒng)廠商向這一領(lǐng)域的進軍，后者如TCL、京東方、上廣電等可以歸為系統(tǒng)廠商支持部分。這兩部分成為我國LCD驅(qū)動芯片發(fā)展的主力陣營。
雖然如此，但這兩大陣營并不一定是最終贏家。對于LCD驅(qū)動芯片而言，量產(chǎn)型的技術(shù)以及高整合技術(shù)成為此類IC設(shè)計公司發(fā)展的重要指標(biāo)。然而這兩項評價指標(biāo)正是目前我國業(yè)界需要完善之處。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，能夠?qū)a(chǎn)品有保證地量產(chǎn)，對于我國LCD驅(qū)動芯片廠商而言，起碼需要兩三年的時間。
全球沖擊在亞洲 亞洲潛力在中國
國際市場風(fēng)云變幻，與TFT-LCD面板相結(jié)合，LCD驅(qū)動芯片也是日本。與美國的半導(dǎo)體芯片策略相同，只不過是一個集中在半導(dǎo)體核心而另一個則集中在顯示技術(shù)的核心。目前，日本將更多的精力放在了更先進的顯示技術(shù)的開發(fā)上，技術(shù)已經(jīng)遠遠高于目前液晶顯示技術(shù)。故而日本TFT-LCD面板和驅(qū)動芯片業(yè)正在逐步走下坡路，在利潤分攤?cè)找鏈p少的情況下，日本正在緩慢地退出這一市場。對于夏普、日立等占有核心技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)而言，在利潤攤薄的情況下，將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到我國臺灣代工生產(chǎn)已經(jīng)成為一種模式，這也成為日本企業(yè)在顯示技術(shù)領(lǐng)域中將核心定位在引領(lǐng)技術(shù)走向的戰(zhàn)略模式之重要步驟。
而對比起來，韓國雖然有三星電子、LG飛利浦的生產(chǎn)線，也養(yǎng)活了幾家IC設(shè)計公司，但總體來說卻沒有特別大的增長，成績平平。
在LCD驅(qū)動芯片領(lǐng)域中，最具競爭力的應(yīng)該是我國的臺灣公司和香港公司。香港晶門科技1999年從當(dāng)時的摩托羅拉分離創(chuàng)業(yè)，從2001到2004年每年的增長率是翻一番。2005年上半年已經(jīng)達到186億美元的產(chǎn)值，從LCD驅(qū)動芯片領(lǐng)域來說，增長速度之快居全球之首。晶門科技(深圳)有限公司中國營運總監(jiān)葉兆屏在接受中國電子報記者采訪時表示，目前晶門科技在小尺寸的便攜產(chǎn)品和大尺寸電視、顯示器等兩個領(lǐng)域都已經(jīng)十分完善，而在小尺寸應(yīng)用中，OLED產(chǎn)品正在逐步成
為主流，成為未來市場的主導(dǎo)。
香港是晶門科技一枝獨秀，臺灣則是百家爭鳴。由臺灣著名“聯(lián)家軍”的聯(lián)發(fā)科、聯(lián)詠牽頭，奇景、矽創(chuàng)等都成為業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)廠商。更為關(guān)鍵的是，無論是晶門科技還是臺灣的眾多廠商，都已經(jīng)得到業(yè)界面板廠商的支持，幾乎都有臺灣面板廠商投資的身影，這形成了極為緊密的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟關(guān)系。
對于電子業(yè)來說，經(jīng)過的幾次遷移都是業(yè)內(nèi)人士耳熟能詳?shù)?，顯示技術(shù)也是如此，先是日本，然后在韓國，目前則是韓國和我國臺灣做主導(dǎo)，這樣的競爭遷移正在逐步向成本更低、市場更大的我國內(nèi)地市場轉(zhuǎn)移。隨著臺灣五虎西進，臺灣LCD驅(qū)動芯片設(shè)計公司也已經(jīng)通過各種渠道進入內(nèi)地，對于內(nèi)地尚未成熟的FPD產(chǎn)業(yè)而言，能否承受住沖擊將成為關(guān)鍵。
人才瓶頸如刺在喉
內(nèi)地發(fā)展LCD面板以及LCD驅(qū)動芯片產(chǎn)業(yè)，最大的瓶頸來自于人才。而這樣的制約力遠遠大于發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一般意義上的人才瓶頸。在這一領(lǐng)域內(nèi)，國際市場已經(jīng)證明是一個純粹亞洲入的產(chǎn)業(yè)，LCD驅(qū)動芯片大廠幾乎都來源于日本、韓國，美國硅谷的“海歸派”所產(chǎn)生的助力并不大。
LCD驅(qū)動芯片設(shè)計開發(fā)人員的“外援”主要來自日、韓以及我國臺灣地區(qū)，北京京東方科技集團旗下聚集了大量的韓國顯示技術(shù)生產(chǎn)、設(shè)計方面的人才，將在很大程度上起到培養(yǎng)人力資源的作用。同樣，包括友達、奇美、中華映管、廣輝、翰宇彩晶等“臺灣面板五虎”在內(nèi)地的投資，均能起到帶動內(nèi)地顯示設(shè)備從業(yè)人才培養(yǎng)的目的，但是能夠明顯見效則還需要時間。
晶門科技(深圳)有限公司中國營運總監(jiān)葉兆屏在珠江三角洲尋覓相關(guān)LCD驅(qū)動芯片開發(fā)人才時，只用一個“難”字來形容。在本土市場難以解決人才困境的情況下，向韓國、日本和我國臺灣地區(qū)尋求幫助成為必然。
規(guī)模效應(yīng)難以形成
除人才瓶頸之外，LCD驅(qū)動芯片市場也不如我國其他領(lǐng)域IC設(shè)計公司發(fā)展得有規(guī)模。目前，內(nèi)地從事LCD驅(qū)動芯片的IC設(shè)計公司尚未有產(chǎn)出可言，除去香港晶門科技以外的LCD驅(qū)動芯片設(shè)計公司主要集中在深圳、上海和北京外，算上TCL內(nèi)部運作的IC設(shè)計部分，以及上廣電同樣在運作的驅(qū)動芯片研發(fā)部門在內(nèi)，目前國內(nèi)僅有不超過10家從事LCD驅(qū)動芯片設(shè)計的公司，且普遍沒有形成具有核心優(yōu)勢的技術(shù)積累，發(fā)展尚需時日。
我國LCD驅(qū)動芯片設(shè)計公司分成兩大類，在2004年左右出現(xiàn)的IC 設(shè)計公司開始從事LCD驅(qū)動芯片的技術(shù)積累；之后，在上廣電、京東方TFT面板生產(chǎn)線建立后，都開始有計劃地向上游扶植自身驅(qū)動芯片設(shè)計部門發(fā)展，以及以TCL為代表的消費電子系統(tǒng)廠商向這一領(lǐng)域的進軍，后者如TCL、京東方、上廣電等可以歸為系統(tǒng)廠商支持部分。這兩部分成為我國LCD驅(qū)動芯片發(fā)展的主力陣營。
雖然如此，但這兩大陣營并不一定是最終贏家。對于LCD驅(qū)動芯片而言，量產(chǎn)型的技術(shù)以及高整合技術(shù)成為此類IC設(shè)計公司發(fā)展的重要指標(biāo)。然而這兩項評價指標(biāo)正是目前我國業(yè)界需要完善之處。據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計，能夠?qū)a(chǎn)品有保證地量產(chǎn)，對于我國LCD驅(qū)動芯片廠商而言，起碼需要兩三年的時間。
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