小米被指專門“毀行業(yè)” LED智能照明產業(yè)如何打好“攻防戰(zhàn)”?
智能手機的熱潮雖然依舊,但明顯市場競爭慘烈,已是“血海”一片。除了年復一年軟硬件象征性升級,創(chuàng)新之處乏善可陳,已然沒有太大驚喜。于是,智能硬件、智能穿戴設備順理成章漸入人們視野,成為巨頭們新一輪追逐目標。谷歌收購Nest,蘋果推出Homekit平臺,小米循序漸進推出路由器、小蟻攝像機、插座、Yeelight燈泡,并入入股美的……這些巨頭密集布局試圖霸占智能家居市場的野心昭然若揭。
而恰巧,“燈”是家居必備,業(yè)內有人大膽指出,智能照明作為智能家居核心子系統(tǒng),一旦形成氣候,將成為智能家居市場走火的強勢引爆點。
今年年初,小米聯(lián)合13家照明龍頭企業(yè)共同推進智能照明在家庭的落地;5月4日,蘋果、高通、GE照明三方也聯(lián)合推廣智能照明產品……即便能夠輕易揣測出這些巨頭們志不在“照明”,但至少也透露出他們有將“智能互聯(lián)照明”放在眼里,也更進一步說明了互聯(lián)網+時代,智能照明已經不再是照明企業(yè)內部的事情了。而小米則算是這批巨頭里,智能互聯(lián)照明領域較為兇猛的跨界掘夢者。那么,對于LED照明企業(yè)而言,它是將給智能照明行業(yè)帶來顛覆性改變的“不速之客”,還是助力向前發(fā)展的“夢想伙伴”?
爆品快來了?
筆者曾隨機采訪過亞明、木林森、鴻雁、陽光等與小米展開合作的照明企業(yè),但不知是因仍處于保密階段,還是出于掩飾僅僅是為了“在戰(zhàn)略上占個坑”,他們都沒有透露更多關于合作進度的最新消息。
不過,負責這次戰(zhàn)略合作的小米智能家居CEO高自光表示:“已經有大量照明企業(yè)和小米建立合作,探討智能照明技術解決方案,量產產品即將問世,歡迎大家關注”,至于“即將”是何時,并沒有作具體說明。
值得注意的是,智能家居不屬于一種產品,而屬于一系列產品,智能照明同樣也不僅限于一個燈泡,它需要各類燈具共同去實現(xiàn)智能感應燈光、智能場景燈光、智能遠程控制燈光……那么,這一即將量產的產品,是否同樣走一貫的小米爆品模式?這一模式又是否真的適用?畢竟目前的確還缺乏一款高銷量的明星產品來驗證這個市場的需求。
而高自光給出的答案是:“目前的智能照明行業(yè),魚龍混雜,亟需幾款抓住用戶需求痛點的爆品,點燃市場,讓用戶感受到智能照明給生活帶來的美好。并且也亟需優(yōu)秀的企業(yè)深挖用戶痛點,以及用戶對智能場景真實需求,提供高性價比的單品,和現(xiàn)有智能產品穩(wěn)定完美聯(lián)動。成功的智能照明爆品出現(xiàn),對整個智能照明行業(yè)都具有重要意義。而即將問世的產品是不是爆品,還要市場檢驗”,他還強調,“被小米智能家庭解決方案支持的產品,都會在用戶體驗上不斷推敲琢磨,追求極致。”
反觀LED照明行業(yè)似乎也不例外。自從小米投資Yeelight燈泡,隨后又宣布聯(lián)合13家照明龍頭企業(yè)發(fā)展智能互聯(lián)照明后,LED照明業(yè)內也有人認為它是“不速之客”,不乏諸如“小米走的是高姿態(tài)做的是低端品,又不懂照明,我們?yōu)槭裁匆犓?”、“別傻了,那13家企業(yè)也只是觀望卡位,豈會甘心被整合?”、“傍大腿者,千萬小心,小米有毒”的聲音,而這些言論的背后是基于酸葡萄心理還是苦大仇深,抑或純粹看不慣其傲嬌姿態(tài)?暫不得而知。但在揣測動機前,或者更應該先把聚焦點放在智能照明還需要什么,而小米能給什么上。
在現(xiàn)有的智能照明系統(tǒng)中,包含了燈具、網關、云端以及軟件,目前來看,傳統(tǒng)LED照明企業(yè)只擅長解決“燈具”這一硬件環(huán)節(jié),但如果要完美實現(xiàn)智能照明,LED照明企業(yè)有三種選擇:一是包攬所有環(huán)節(jié),避免跨界者蠶食;二是借力借勢而行,守住自身一畝三分地;第三種則是前兩種的結合,在守住地盤的同時,多做一些力所能及之事,分散被顛覆的風險。
從目前的形勢看,第一種方式難度系數(shù)最高,頗有不自量力和不務正業(yè)之嫌。而在瞬息萬變的移動互聯(lián)網時代,第二種方式卻顯得過于保守,只有第三種方式似乎更趨于理性。
針對這一問題,筆者曾與多位不愿具名的業(yè)內人士交流時,紛紛表示,目前智能家居統(tǒng)一通訊協(xié)議等還未形成,還處于發(fā)展初期階段,從這一形勢上看,智能照明作為其中的核心部分,仍有發(fā)揮的余地。照明企業(yè)若不想未來處于被動地位,被跨界巨頭們牽著鼻子走,比較好的做法就是內部先抱團,推出統(tǒng)一的接口或者通信協(xié)議標準等,領跑智能照明市場,并利用這個“統(tǒng)一的平臺”作為與小米等跨界者公平談判的籌碼,掌握產業(yè)話語權,從而實現(xiàn)更好的對話和合作。
如果不自我革新,就可能被推向邊緣,就有人敢跨過來“打劫”。所以可能關鍵不在于什么“魚”游過來,而是要居安思危,未雨綢繆。
攻防與競合?
再來看看小米的態(tài)度。高自光在評論蘋果、高通、通用電氣三方聯(lián)手推廣智能互聯(lián)照明這一事件上特別強調:“我們認為開放和融合是發(fā)展的源動力,三大國際巨頭的聯(lián)手是個好事,再次印證‘智能照明’市場的巨大吸引力和商業(yè)機會。而各個企業(yè)專注在各自領域,發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同合作提供優(yōu)質的產品和聯(lián)網解決方案,將軟硬件整體解決方案應用于照明產品中,建立和用戶在不同場景下的聯(lián)動,這可更好地提升用戶體驗”,從這一觀點上,或可判定為他們對于照明行業(yè)是充滿“善意”的,更希望以合作的方式盡快打通市場,提升用戶體驗,以便更快實現(xiàn)“智能家居第一個平臺”的目標。