愛立信LTE核心專利占比25% 呼吁明晰TD-LTE規(guī)劃

“TD-LTE規(guī)模發(fā)展有三個前提要素，其中的關(guān)鍵就是政府要出臺明確的產(chǎn)業(yè)政策，主導(dǎo)運營商需制定清晰的商業(yè)計劃。”在最近的一次媒體活動上，愛立信市場與戰(zhàn)略部高級總監(jiān)常剛表示。
這已經(jīng)不是愛立信第一次在公開場合進行TD-LTE政策和商業(yè)規(guī)劃方面的呼吁。在年初發(fā)布的《2012年通信行業(yè)發(fā)展趨勢展望》一文中，愛立信在展望TD-LTE發(fā)展前景時也表達了相似的觀點。
Verizon后來居上
愛立信的觀點主要來自于對LTE運營商發(fā)展速度的判斷。眾所周知，瑞典的TeliaSonera是全球首家推出LTE的運營商，該運營商第一個推出LTE業(yè)務(wù)提振了全球運營商的信心，而它基于LTE網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播瑞典公主的大婚儀式更是讓人們看到了LTE在實際網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中具有明顯的速度和性能方面的優(yōu)勢。
不過，TeliaSonera作為第一家商業(yè)部署LTE的運營商，并沒有在發(fā)展速度上走在前列。從2009年10月初部署到今年年初兩年多的時間內(nèi)，其LTE用戶規(guī)模只發(fā)展到了大約8萬。
相對而言，Verizon在LTE上則是異軍突起，后來居上。統(tǒng)計數(shù)字顯示，截至2011年底全球共有LTE用戶960萬，其中Verizon以560萬的用戶規(guī)模占據(jù)了60%左右的份額，日本運營商和韓國運營商分別擁有100萬，美國的at&t則擁有50萬。Verizon的領(lǐng)先優(yōu)勢非常突出，而這一市場優(yōu)勢的取得只用了一年左右的時間。
談起Verizon快速發(fā)展的經(jīng)驗，常剛認為，Verizon作為主導(dǎo)運營商推出了清晰的商業(yè)計劃、進行了大規(guī)模的商業(yè)部署，推動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。
據(jù)悉，Verizon早在2009年就宣布將在2011年實現(xiàn)LTE商用。在2011年初的CES展會上，Verizon一口氣推出十余款LTE終端，在此后的一年時間內(nèi)，其LTE商用網(wǎng)絡(luò)覆蓋了美國2億人口，超額完成2011年底前覆蓋1.85億美國人口的計劃。在其推動下，全球LTE終端數(shù)從2011年初的30余款增加至目前的200多款。
在其推出的終端中，Verizon又以智能手機為核心，其比例可以占到終端總數(shù)的一半以上，目前在Verizon提供的20款LTE終端中，有11款為智能手機，其中不乏低價合約手機，這直接促進了LTE用戶的快速增長。
明確的規(guī)劃和需求至關(guān)重要
與FDD LTE在全球的大規(guī)模商業(yè)部署相比，TD-LTE的商用進程則稍顯落后，常剛表示，F(xiàn)DD LTE的商用已經(jīng)進行了2年多，目前TD-LTE的成熟度與其相差半年左右。結(jié)合Verizon的例子，常剛認為，TD-LTE產(chǎn)業(yè)成熟度能否提升取決于三個因素。
首先是整個產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境要有明晰的規(guī)劃，比如頻段規(guī)劃、部署的時間點等都需要明確的計劃。常剛認為，只有頻段、時間點確定，終端、芯片等廠商才能明確自己的努力方向。
其次是要確定主導(dǎo)運營商，或者由政府提供足夠的扶持，給予產(chǎn)業(yè)鏈確切的商業(yè)需求，運營商要告訴合作伙伴自己的具體需求以及市場規(guī)劃。
最后，在以上兩個方面比較成熟的情況下，運營商需要以智能手機為主要戰(zhàn)略，同時以業(yè)務(wù)應(yīng)用來帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。常剛舉例，Verizon在發(fā)展LTE時制定了相關(guān)的業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展計劃，考慮用LTE網(wǎng)絡(luò)推動視頻業(yè)務(wù)應(yīng)用，Verizon與有線公司合作，通過LTE實現(xiàn)了真正的四屏融合，把LTE的潛力挖掘出來，促成良性循環(huán)。