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[導(dǎo)讀]IC制造業(yè)的未來(lái)是什么?在日前于美國(guó)加州舉行的SEMI產(chǎn)業(yè)策略研討會(huì)(ISS)上,與會(huì)人士對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法有分歧也有一致;眾人雖在18吋晶圓、摩爾定律以及研發(fā)資金缺口等方面的討論上無(wú)法取得共識(shí),但卻都同意IC制造/晶

IC制造業(yè)的未來(lái)是什么?在日前于美國(guó)加州舉行的SEMI產(chǎn)業(yè)策略研討會(huì)(ISS)上,與會(huì)人士對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法有分歧也有一致;眾人雖在18吋晶圓、摩爾定律以及研發(fā)資金缺口等方面的討論上無(wú)法取得共識(shí),但卻都同意IC制造/晶圓廠設(shè)備廠商之間應(yīng)該更團(tuán)結(jié)合作──而且理由充分。

英特爾(Intel)制造事業(yè)務(wù)副總裁暨科技生產(chǎn)工程(Technology Manufacturing Engineering)部門(mén)總經(jīng)理Robert Bruck表示,目前一座12吋晶圓廠的成本大約是40億美元,而一條試產(chǎn)線(xiàn)的花費(fèi)在10~20億美元,研發(fā)工藝成本則為5~10億美元。飛漲的成本,再加上景氣衰退,讓IC產(chǎn)業(yè)吹起整并風(fēng),Bruck呼吁產(chǎn)業(yè)界應(yīng)該以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)思考未來(lái)投資與研發(fā)課題,包括18吋晶圓廠相關(guān)技術(shù)與設(shè)備的發(fā)展可能性。


以下是其他參與研討會(huì)之產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家的看法摘要;


Novellus Systems董事長(zhǎng)暨CEO Rick Hill


●2010年IC設(shè)備領(lǐng)域應(yīng)會(huì)向上發(fā)展,臺(tái)積電(TSMC)已經(jīng)在2009年提高資本支出,接下來(lái)聯(lián)電(UMC)與GlobalFoundries也會(huì)跟進(jìn)。

●不會(huì)有18吋晶圓(18吋晶圓已死)。

●開(kāi)發(fā)中國(guó)家將會(huì)成為市場(chǎng)動(dòng)力,尤其以亞太區(qū)為主導(dǎo)。

●更高的研發(fā)支出應(yīng)是帶來(lái)更高毛利,但在2000年到2007年的產(chǎn)業(yè)高峰期,半導(dǎo)體廠商的高研發(fā)支出卻換來(lái)低毛利,使得這些公司的股價(jià)表現(xiàn)比其他產(chǎn)業(yè)都來(lái)得差。


VLSI Research董事長(zhǎng)暨CEO G. Dan Hutcheson


●摩爾定律只會(huì)增加功耗,卻沒(méi)讓IC廠商的營(yíng)收成長(zhǎng)有什么差別。

●在2010年,廠商已經(jīng)避開(kāi)了研發(fā)危機(jī);32納米工藝的研發(fā)成本僅增加2.2%就導(dǎo)入量產(chǎn),證明了產(chǎn)業(yè)合作與整合資源策略奏效。


Gartner分析師Bob Johnson


●到2014年,產(chǎn)業(yè)界前十大廠商至少都會(huì)擁有尖端工藝晶圓廠(其中1~2家是非內(nèi)存IDM、4~5家是內(nèi)存廠商,3家是晶圓代工業(yè)者)。

●到2014年,產(chǎn)業(yè)界是否能跟得上摩爾定律腳步,依靠的不再是依賴(lài)物理學(xué)定律,而是經(jīng)濟(jì)學(xué)定律。

●要投入先進(jìn)工藝技術(shù)的成本越來(lái)越高;一個(gè)32納米SoC設(shè)計(jì)案,至少需要20億美元的目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模(TAM)才能打平(到2013年,該20億美元的目標(biāo)市場(chǎng),將是由包括手機(jī)、PC、視訊游戲機(jī)、電視與機(jī)頂盒等應(yīng)用領(lǐng)域所組成)。


ASML Holding總裁暨CEO Eric Meurice


●微影技術(shù)還能讓摩爾定律延續(xù)到10納米工藝節(jié)點(diǎn)。

●有少數(shù)客戶(hù)認(rèn)為微影技術(shù)價(jià)格太高、簡(jiǎn)直是搶錢(qián),那些都只是雜音;事實(shí)上每顆晶體管的微影技術(shù)投資金額逐漸在減少。

●在微影市場(chǎng),是有大公司能保證創(chuàng)新;而EUV技術(shù)今年會(huì)問(wèn)世。


Piper Jaffray資深分析師Gus Richard


●我們正處于一個(gè)超級(jí)循環(huán)(super cycle)的中期;半導(dǎo)體產(chǎn)能的長(zhǎng)期投資不足已因?yàn)椴痪皻舛袛唷?

●市場(chǎng)需求動(dòng)力:企業(yè)用PC換機(jī)潮、IT投資不足,為無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)與視訊傳輸所支出的通訊基礎(chǔ)建設(shè)、新興市場(chǎng),以及多功能「胖」手機(jī)、更薄的PC。

●是經(jīng)濟(jì)學(xué)而非技術(shù),將對(duì)摩爾定律帶來(lái)限制;在芯片內(nèi)晶體管數(shù)量不斷增加的趨勢(shì)下,成本與生產(chǎn)工廠的規(guī)模也跟著增加,設(shè)計(jì)案卻反而減少;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)芯片產(chǎn)品減少,意味著非常大的市場(chǎng)商機(jī)。

●18吋晶圓終將隨著降低每種芯片內(nèi)功能成本的需求而來(lái)臨,若沒(méi)有18吋晶圓,摩爾定律的腳步將會(huì)趨緩甚至壽命終結(jié)。而產(chǎn)業(yè)界在18吋晶圓技術(shù)上合作是可行的,聯(lián)盟關(guān)系將為參與其中的成員帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)效益。

●但伙伴關(guān)系只在對(duì)所有參與成員都有經(jīng)濟(jì)效益時(shí)才行得通,這是也是為什么很少看到成功的產(chǎn)業(yè)合作案例。


Tokyo Electron副社長(zhǎng)Ken Sato


●半導(dǎo)體設(shè)備產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將被壓縮;設(shè)備支出在半導(dǎo)體組件營(yíng)收中所占的比例持續(xù)減少。

●先進(jìn)工藝用半導(dǎo)體設(shè)備出貨有限,而如果先進(jìn)設(shè)備出貨量減少,每套設(shè)備的研發(fā)成本也會(huì)跟著增加,并反映在銷(xiāo)售價(jià)格上。

●只有囊括最大市場(chǎng)的廠商有獲利機(jī)會(huì),因此應(yīng)該會(huì)看到更多的產(chǎn)業(yè)整并或是研發(fā)合作。

●二氧化碳排放量的議題將會(huì)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新成本,而減碳性能也會(huì)成為評(píng)估設(shè)備產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)。


(參考原文:ISS: Panelists debate fate of IC manufacturing,by Mark LaPedus)

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