德儀助洗牌　臺類比IC競爭力差距擴大　一線大廠升級加速

時間：2012-02-10 09:29:10

關(guān)鍵字：電源管理IC IC 晶圓廠 IC產(chǎn)業(yè)

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[導(dǎo)讀]雖然德儀(TI)利用12吋晶圓廠生產(chǎn)電源管理IC產(chǎn)品的消息，自2010年下半以來就困擾著臺系類比IC供應(yīng)商，不過在臺灣一線類比IC供應(yīng)商增加資本支出、重新升級產(chǎn)品線及成本結(jié)構(gòu)競爭力下，德儀提前幫臺灣類比IC產(chǎn)業(yè)秩序洗牌

雖然德儀(TI)利用12吋晶圓廠生產(chǎn)電源管理IC產(chǎn)品的消息，自2010年下半以來就困擾著臺系類比IC供應(yīng)商，不過在臺灣一線類比IC供應(yīng)商增加資本支出、重新升級產(chǎn)品線及成本結(jié)構(gòu)競爭力下，德儀提前幫臺灣類比IC產(chǎn)業(yè)秩序洗牌的現(xiàn)象，已開始反應(yīng)在臺系一線類比IC供應(yīng)商2011年第4季毛利率全面反彈，2012年第1季業(yè)績正向看待等營運轉(zhuǎn)佳的成績單上。

而2012年市占率止跌回升，也是臺系一線類比IC供應(yīng)商龍年許下的最新心愿。

臺系一線類比IC大廠指出，德儀為12吋晶圓廠尋求出海口的策略，反應(yīng)在其2011年購并國家半導(dǎo)體(NS)擴增產(chǎn)品線、客戶數(shù)及市占率策略上，確實人盡皆知。不過以德儀一家類比IC產(chǎn)品線多達萬余種，客戶數(shù)多達上千家規(guī)模，硬說德儀要跟臺系類比IC供應(yīng)商競爭，是有點把臺系類比IC設(shè)計業(yè)者的市場地位捧上了天。

說穿了，德儀仍是以侵蝕外商市占率為優(yōu)先作戰(zhàn)目標(biāo)，因為從其他外商手上所奪下的市占率，才是真正有利可圖，在臺廠手上搶下的訂單，絕對是純打工性質(zhì)，有辦法不賠錢都算萬幸。

因此，德儀2010年以來先搶市占率再說的策略，似乎對在標(biāo)準(zhǔn)型類比IC市場著墨頗深的臺系類比IC供應(yīng)商傷害不小!，但在德儀已慢慢發(fā)現(xiàn)，搶到的全球類比IC市占率必須有效升級，改以其他外商為主，方有機會成長下，臺廠這些早已微薄利潤的標(biāo)準(zhǔn)型類比IC市占率，已不再是德儀心中首選。

隨著臺系一線類比IC供應(yīng)商也開始動用資本支出，祭出產(chǎn)品線升級動作下，自2011年下半起，包括立锜、致新也開始利用8吋晶圓來設(shè)計量產(chǎn)最新電源管理IC產(chǎn)品后，2家類比IC大廠結(jié)算2011年第4季毛利率的有效回升，可看出其升級效應(yīng)。

產(chǎn)業(yè)界人士也表示，若沒有德儀在2011年的窮追猛打，臺灣類比IC產(chǎn)業(yè)早讓出現(xiàn)的版圖重整與市場秩序洗牌動作，恐怕得再拖上3~5年，才會見到臺系類比IC供應(yīng)商不見棺材不掉淚的產(chǎn)品、市場及客戶升級動作。

而在立锜、致新等一線類比IC供應(yīng)商已全面啟動8吋晶圓廠生產(chǎn)的市場應(yīng)變策略，聚積、IML及昂寶等利基型類比IC供應(yīng)商也有不錯的新興產(chǎn)品及市占率，得以支撐公司?Z成長動力下，2012年將是臺系一線類比IC供應(yīng)商營運提前觸底回升的關(guān)鍵時刻。