[導讀]【范中興╱臺北報導】日本東北大地震后，IDM廠加速外包釋單，同時陸續(xù)出售封測廠，泰國水災后，更體認到分散風險的重要，包括日月光（2311）、矽品（2325）、力成（6239）、南茂、京元電（2449）都瞄準此一市場，而工
【范中興╱臺北報導】日本東北大地震后，IDM廠加速外包釋單，同時陸續(xù)出售封測廠，泰國水災后，更體認到分散風險的重要，包括日月光（2311）、矽品（2325）、力成（6239）、南茂、京元電（2449）都瞄準此一市場，而工研院IEK都公開呼吁臺廠，要更積極購并日本后段封測廠綁住產(chǎn)能。
日月光耕耘日本最深
IDM（Integrated Device Manufacturer，整合元件制造廠）后段外包在業(yè)界已經(jīng)喊了很多年，不過，日本IDM廠是臺灣封測廠最難經(jīng)營的市場，只有記憶體大量外包，在邏輯、類比晶片封測，幾乎就是鐵板一塊，國內(nèi)日本市場耕耘最深的日月光，營運比重也不過1成。
日月光營運長吳田玉曾表示，日本市場經(jīng)營難度相當高，技術(shù)、品質(zhì)、交期、服務只是基本要求，日本的企業(yè)文化保守，新進者要拿訂單很不容易，不僅要重情義、還有守誠信，日月光辛苦10年才有現(xiàn)在的成果，其他同業(yè)要進去，10年也不一定有成果。
南茂董事長鄭世杰表示，與日本旭化成微電子（AKM）往來前后有10年，中間雙方數(shù)次談到要深化結(jié)盟，但是都沒有成功，日本大地震后，AKM要分散風險，臨門一腳促成雙方結(jié)盟；未來集團將以收購廠房或設備等方式，爭取日本IDM客戶。
矽品：IDM廠已不多
不過，矽品董事長林文伯則有不同思維，他日前表示，全球IDM廠剩下沒幾家，會釋出的委外訂單都是低階封測訂單，矽品不會跟進同業(yè)的腳步。
但是，矽品對于日本的耕耘卻是持續(xù)加深，除提升在日本業(yè)務代表的層級，且林文伯也經(jīng)常到日本接洽新客戶，甚至包括GSA（Global Semiconductor Alliance，全球半導體聯(lián)盟）在日本舉辦的產(chǎn)業(yè)論壇，他都親自出席，當對手吳田玉已經(jīng)是演說者，林文伯仍愿意在臺下聽講，顯示他對日本市場的重視。
工研院IEK（產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與資訊服務中心）研究部經(jīng)理楊瑞臨指出，中國封測業(yè)正在崛起，日本IDM封測委外訂單趨勢明顯，他建議，臺灣一線封測廠應主動接手日本IDM在中國獨資或合資經(jīng)營的封測廠，降低中國封測業(yè)者藉由技術(shù)轉(zhuǎn)移提高競爭能力的條件。
日月光耕耘日本最深
IDM（Integrated Device Manufacturer，整合元件制造廠）后段外包在業(yè)界已經(jīng)喊了很多年，不過，日本IDM廠是臺灣封測廠最難經(jīng)營的市場，只有記憶體大量外包，在邏輯、類比晶片封測，幾乎就是鐵板一塊，國內(nèi)日本市場耕耘最深的日月光，營運比重也不過1成。
日月光營運長吳田玉曾表示，日本市場經(jīng)營難度相當高，技術(shù)、品質(zhì)、交期、服務只是基本要求，日本的企業(yè)文化保守，新進者要拿訂單很不容易，不僅要重情義、還有守誠信，日月光辛苦10年才有現(xiàn)在的成果，其他同業(yè)要進去，10年也不一定有成果。
南茂董事長鄭世杰表示，與日本旭化成微電子（AKM）往來前后有10年，中間雙方數(shù)次談到要深化結(jié)盟，但是都沒有成功，日本大地震后，AKM要分散風險，臨門一腳促成雙方結(jié)盟；未來集團將以收購廠房或設備等方式，爭取日本IDM客戶。
矽品：IDM廠已不多
不過，矽品董事長林文伯則有不同思維，他日前表示，全球IDM廠剩下沒幾家，會釋出的委外訂單都是低階封測訂單，矽品不會跟進同業(yè)的腳步。
但是，矽品對于日本的耕耘卻是持續(xù)加深，除提升在日本業(yè)務代表的層級，且林文伯也經(jīng)常到日本接洽新客戶，甚至包括GSA（Global Semiconductor Alliance，全球半導體聯(lián)盟）在日本舉辦的產(chǎn)業(yè)論壇，他都親自出席，當對手吳田玉已經(jīng)是演說者，林文伯仍愿意在臺下聽講，顯示他對日本市場的重視。
工研院IEK（產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與資訊服務中心）研究部經(jīng)理楊瑞臨指出，中國封測業(yè)正在崛起，日本IDM封測委外訂單趨勢明顯，他建議，臺灣一線封測廠應主動接手日本IDM在中國獨資或合資經(jīng)營的封測廠，降低中國封測業(yè)者藉由技術(shù)轉(zhuǎn)移提高競爭能力的條件。
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