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[導(dǎo)讀]加薪,對(duì)于2011年的IT行業(yè)員工來(lái)說(shuō),并不僅僅是夢(mèng)想。 6月末,多家IT企業(yè)集中宣布員工加薪計(jì)劃。華為宣布2011年全年加薪5%至10%,網(wǎng)易門戶事業(yè)部宣布員工平均加薪25%,騰訊更以向員工提供免息借款的“安居計(jì)劃”驚爆

加薪,對(duì)于2011年的IT行業(yè)員工來(lái)說(shuō),并不僅僅是夢(mèng)想。
6月末,多家IT企業(yè)集中宣布員工加薪計(jì)劃。華為宣布2011年全年加薪5%至10%,網(wǎng)易門戶事業(yè)部宣布員工平均加薪25%,騰訊更以向員工提供免息借款的“安居計(jì)劃”驚爆業(yè)界。人們驚奇地發(fā)現(xiàn),一股加薪之風(fēng),正從南方的IT企業(yè)吹起。
與之相應(yīng)的,是繼續(xù)高企的物價(jià)上漲速度,有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),6月CPI指數(shù)將高達(dá)6.2%。置身于加薪之外的公眾,只能表示無(wú)限的“羨慕嫉妒恨”了。
【算賬】無(wú)息貸款等于白送9萬(wàn)
早在2011年4月,騰訊的“安居計(jì)劃”便已宣布。據(jù)當(dāng)時(shí)媒體報(bào)道,騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰發(fā)布內(nèi)部郵件,宣布2011年將大幅漲薪,并設(shè)立“騰訊安居計(jì)劃”,幫助員工實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)業(yè)的愿望。這個(gè)向首次購(gòu)房的員工提供免息借款的計(jì)劃,擬在3年內(nèi)投入10億元。
30萬(wàn)的無(wú)息貸款意味著什么?有多種計(jì)算可以衡量這30萬(wàn)的價(jià)值。按照五年以上貸款基準(zhǔn)利率6.8%,30萬(wàn)6年期的貸款,將讓貸款人背上5085.94元的月供負(fù)擔(dān),總共需要償付本息合計(jì)約36萬(wàn)6千元;以騰訊目前公布的還款方式,借款30萬(wàn)的員工,每期只需還款約3570元(以騰訊每年發(fā)薪14次計(jì)算)。如果將這30萬(wàn)存入銀行,可以滾存為3年定期存款(利率4.75%),6年后,儲(chǔ)戶可以得到本息約391590元,約等于騰訊白送員工9萬(wàn)元。
“借款吸引人,擋不住房?jī)r(jià)膈應(yīng)人”
賈月(化名,騰訊某部門員工,入職不到3年,尚是“安居計(jì)劃”圈外人):
無(wú)息貸款的事情,外面炒得確實(shí)挺火,不過(guò)我們還沒(méi)接到正式的通知呢。很少有人提,都挺淡定吧。雖然是好事,但樂(lè)也得偷著樂(lè)不是。
借款這種事,雖然是一種福利,但是能享受的人沒(méi)有想象中那么多。首先入職3年的標(biāo)準(zhǔn)就是個(gè)門檻,IT行業(yè),流動(dòng)挺大的,像我這樣入職不到3年的員工還是很多的。這些同事都沒(méi)有申請(qǐng)借款的資格,所以對(duì)于我們這些人,與其說(shuō)“安居計(jì)劃”是項(xiàng)福利,不如說(shuō)是個(gè)目標(biāo),一個(gè)長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)的目標(biāo),估計(jì)這也是這個(gè)計(jì)劃的真正用意吧。
而且我覺(jué)得想要領(lǐng)取這30萬(wàn)的福利,最大的門檻不在企業(yè)內(nèi)部,而是來(lái)自社會(huì)。借款是吸引人,可是擋不住房?jī)r(jià)“膈應(yīng)”人啊。想要借出這30萬(wàn),你得有買房的錢吧,這可是一筆巨款啊。按照現(xiàn)在的房?jī)r(jià),就說(shuō)在五環(huán)外買個(gè)一居室,也要一百三四十萬(wàn)吧,再加上裝修的錢,手頭至少得有50萬(wàn)的首付,才敢動(dòng)買房的念想。可借款每個(gè)月要還三千多,再加上銀行貸款的錢,我的工資都不夠還款的,怎么可能呢?
【影響】IT企業(yè)加薪進(jìn)行時(shí)
近期宣布大幅加薪的網(wǎng)易,在內(nèi)部加薪郵件的開端,便表示“當(dāng)前房?jī)r(jià)的高企和物價(jià)水平的不斷走高,給大家的生活帶來(lái)了明顯的影響。為了緩解大家的經(jīng)濟(jì)壓力,更好地實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡,經(jīng)門戶申請(qǐng),公司決定在2011年中的調(diào)薪中,大幅增加調(diào)薪額度以實(shí)現(xiàn)員工整體收入的改善”。
這樣的表述,也在其他宣布加薪企業(yè)的聲明中出現(xiàn),引爆此輪IT加薪的主要原因,仍是走勢(shì)彪悍的物價(jià)與遲遲不動(dòng)的薪金間那難以填平的巨大溝壑。在高企的房?jī)r(jià)、物價(jià)下,留住員工的法寶,只有提高薪水這一條路。
“加大員工錢包流動(dòng)性,才能減少員工流動(dòng)性”
葉子君(化名,網(wǎng)易門戶事業(yè)部員工,被通知加薪,但仍未確定加薪日期):
等加薪,我等了已經(jīng)有一年多啦。聽(tīng)起來(lái)平均加薪25%好像挺多,但不了解我們的人并不知道,對(duì)于很多普通員工來(lái)說(shuō),加薪25%不是很多,因?yàn)槲覀兊男匠晁經(jīng)]有外界想象得那么高。
就因?yàn)楣ぷ鞯男詢r(jià)比不高,我身邊的很多同事早就離職了。在我們這里,如果你能穩(wěn)定地工作兩三年,絕對(duì)算得上企業(yè)的老員工了。就像我,和我一起來(lái)網(wǎng)易的同學(xué),只剩下兩三個(gè)人,其余有的跳槽了,有的回老家了,種種原因吧,甚至留下的人里,有些私下也會(huì)計(jì)劃,今后幾年要離開之類。
我想這也是企業(yè)加薪的最初動(dòng)力吧,你加大員工錢包的流動(dòng)性,才能減少員工本人的流動(dòng)性。而且在同行業(yè)之中,薪酬也是決定人才走向的重要因素,你說(shuō)騰訊推出了借款計(jì)劃,我們能不羨慕嗎?干著內(nèi)容相似、技術(shù)相當(dāng)?shù)墓ぷ?,拿到的薪水和福利卻不一樣,人心思變也是必然的。
【建議】誰(shuí)該是加薪的受益者
實(shí)際上,免息貸款并非騰訊首創(chuàng)。據(jù)某去年上市的國(guó)有銀行內(nèi)部人士透露,早在十年前,該銀行便曾以無(wú)息貸款的形式,向員工提供變相福利。不知何種原因,這樣的變相福利在四五年前停止。網(wǎng)易CEO丁磊亦向媒體表示,購(gòu)房基金早在網(wǎng)易施行,只不過(guò)范圍集中在核心員工層面。
而數(shù)家IT企業(yè)的加薪,也引發(fā)公眾對(duì)于加薪的諸多聯(lián)想。畢竟從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面,只有經(jīng)營(yíng)狀況良好的企業(yè),才舍得將大量資金投入人力成本之中。如推出“安居計(jì)劃”的騰訊,其2010年盈利便超過(guò)80億元。照此看來(lái),員工收入福利本就令人艷羨的央企、國(guó)企,比多數(shù)私企更有加薪的底氣。某國(guó)有銀行內(nèi)部人士便表示,該行正進(jìn)行大規(guī)模調(diào)薪,預(yù)期加薪幅度超過(guò)30%。
那么,令人羨慕的加薪,難道只是一些人的饗宴?
“隨便加薪,私企可以,國(guó)企不行”
梁小民(經(jīng)濟(jì)學(xué)家):
一些企業(yè)出現(xiàn)大幅加薪的舉動(dòng),反映出勞動(dòng)力短缺的情況已經(jīng)出現(xiàn)了。特別是IT企業(yè),其員工需要一定的技術(shù)基礎(chǔ),屬于稀缺資源,你這個(gè)企業(yè)不留住,就會(huì)為別的企業(yè)所用。這就是為什么IT企業(yè)加薪成為一個(gè)趨勢(shì)。而且IT行業(yè)這幾年發(fā)展迅速,有提高員工工資的潛力。
為什么加薪最先從南方的企業(yè)開始?我認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的地域差異還存在,東西部的經(jīng)濟(jì)水平差異比較大,所以加薪先出現(xiàn)在南方,這樣的差異我認(rèn)為很難消除。
出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺的情況,其實(shí)是件好事,因?yàn)檫@樣可以迫使企業(yè)給員工漲工資。我們說(shuō)讓企業(yè)給員工漲工資,靠政府的硬性規(guī)定沒(méi)有用。政府只能規(guī)定一個(gè)地方的最低工資,但不能干預(yù)一個(gè)企業(yè)是不是漲工資。如果勞動(dòng)力過(guò)剩的話,那么工資低是必然的。只有勞動(dòng)力出現(xiàn)短缺,企業(yè)才有動(dòng)力去漲工資。
這也給大家一個(gè)啟示,想要漲工資,就要有一技之長(zhǎng),成為企業(yè)離不開的人。作為一個(gè)民工或者工人,同樣需要提高技能。我們現(xiàn)在總是說(shuō)理財(cái),其實(shí)最好的理財(cái),就是提高自己的勞動(dòng)技能。
不過(guò)現(xiàn)在IT企業(yè)漲了工資,是不是所有企業(yè)都可以漲?我覺(jué)得要區(qū)別對(duì)待。IT企業(yè)多是民企,是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)的。只要企業(yè)的老板覺(jué)得有必要,就可以隨便加薪。但我們的國(guó)企,尤其是銀行等壟斷企業(yè),他們的利潤(rùn)屬于全民所有,他們的經(jīng)營(yíng)是基于壟斷的地位和政策的優(yōu)勢(shì),因此不能隨便加薪,更不能采用無(wú)息貸款的方式發(fā)放福利,說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn),這樣的行為涉嫌國(guó)有資產(chǎn)的流失。因此說(shuō)企業(yè)的性質(zhì)不一樣,薪酬制定的形式也不一樣。隨便加薪,私企可以,國(guó)企不行。[!--empirenews.page--]
[假設(shè)]
騰訊無(wú)息貸款
推出后……
騰訊無(wú)息貸款推出后……
中石油、中石化表示,為抵抗油價(jià)上漲,設(shè)立“順心出行”福利計(jì)劃,凡工作3年以上員工,首次購(gòu)車時(shí),均可申請(qǐng)30萬(wàn)無(wú)息油價(jià)補(bǔ)貼款,并獲得全國(guó)“油聯(lián)”五折卡。
騰訊無(wú)息貸款推出后……
中移動(dòng)、中聯(lián)通表示,為抵抗通信費(fèi)上漲,設(shè)立“接聽(tīng)暢通”福利計(jì)劃,凡工作3年以上員工,注冊(cè)企業(yè)手機(jī)號(hào),均可申請(qǐng)30萬(wàn)無(wú)息通信補(bǔ)貼款,并獲得全時(shí)段接打免費(fèi)服務(wù)。
騰訊無(wú)息貸款推出后……
工商銀行、中國(guó)銀行表示,為抵抗貨幣超發(fā),設(shè)立“買賣無(wú)憂”福利計(jì)劃,凡工作3年以上員工,注冊(cè)本銀行賬戶,可申請(qǐng)30萬(wàn)無(wú)息物價(jià)補(bǔ)貼款,并獲得柜臺(tái)不用排隊(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
騰訊無(wú)息貸款推出后……
國(guó)家電網(wǎng)、自來(lái)水集團(tuán)表示,為抵抗資源價(jià)格上漲,設(shè)立“水電不愁”福利計(jì)劃,凡工作3年以上員工,只要用水用電,均可申請(qǐng)30萬(wàn)無(wú)息水電補(bǔ)貼款,并獲得水電費(fèi)特別優(yōu)惠。
[圍觀]
馬化騰的
人才津貼沒(méi)白領(lǐng)
@youyeelu:騰訊的安居計(jì)劃下來(lái)了,30萬(wàn)免息貸款,6年必須還清,這么算下來(lái)一個(gè)月4.1K。按照深圳的房?jī)r(jià)算,20K一平方米,還在關(guān)外,買個(gè)50平方米的房子,銀行貸款700K,30年還清,每個(gè)月4K,加上公司的4K,一個(gè)月要支付工資中的8K用于還款,而且是關(guān)外那50平方米的老鼠窩,坑死爹了……
@正略鈞策趙民:這是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在福利待遇上公開超過(guò)某些經(jīng)濟(jì)效益好的國(guó)有企業(yè)的第一例,但愿真的能夠?qū)崿F(xiàn)。
@行者陳Jason:呵呵,放在大國(guó)企的“自有工業(yè)用地可轉(zhuǎn)為安居房”的政策面前,就并不那么牛了。
@丁劍暉:聯(lián)想在上世紀(jì)90年代就曾幫助年輕員工購(gòu)房,新72家房客轟動(dòng)一時(shí)。成功的公司未必都關(guān)愛(ài)員工,但關(guān)愛(ài)員工的公司我相信成功之后更長(zhǎng)久!
@紫依:馬化騰這些年的人才津貼真是沒(méi)白領(lǐng),這覺(jué)悟太高了!只有站在人民一邊,勝利才會(huì)最終屬于你!
@王志國(guó)Wanson:要成為一個(gè)偉大的公司,不完全在于你的規(guī)模,核心在于你對(duì)待員工和社會(huì)的態(tài)度。否則,你只是有錢和沒(méi)錢的區(qū)別,僅此而已。
@華炎莊建國(guó):公司借錢給員工付首付,讓本身不具備購(gòu)買能力的員工購(gòu)買現(xiàn)在的高價(jià)房,是正確的嗎?
主筆:吳楠
來(lái)源:北京晚報(bào) 轉(zhuǎn)自光明網(wǎng)



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