硅品加速投資銅制程　第3季將新增600部機(jī)臺(tái)

銅打線制程成為封測(cè)廠2010年競(jìng)逐投資的重點(diǎn)項(xiàng)目，硅品精密為了追趕落后日月光的進(jìn)度，大舉新增打線機(jī)臺(tái)，預(yù)計(jì)第3季兩岸將新增600部機(jī)臺(tái)，合計(jì)全年用于打線機(jī)臺(tái)的資本支出將高達(dá)新臺(tái)幣80億元，占比達(dá)38%。硅品董事長(zhǎng)林文伯說(shuō)，導(dǎo)入銅制程量產(chǎn)的客戶持續(xù)增加中，需求也持續(xù)增溫，預(yù)期到年底前打線機(jī)臺(tái)產(chǎn)能可望滿載。

硅品日前上調(diào)全年資本支出，由143億元拉高為210億元，其中用于擴(kuò)充打線機(jī)的金額，兩岸合計(jì)共80億元，即臺(tái)灣60億元、蘇州廠20億元，總共將新增2,120部打線機(jī)。林文伯說(shuō)，若出貨量50萬(wàn)顆定義為量大的話，現(xiàn)正在硅品大量生產(chǎn)銅打線的客戶共有10家，其中有1家主要客戶(即聯(lián)發(fā)科)就貢獻(xiàn)80%的營(yíng)收，預(yù)期下半年有5~10家正準(zhǔn)備進(jìn)入量產(chǎn)。

林文伯預(yù)期第3季和第4季客戶對(duì)銅制程需求應(yīng)會(huì)逐季上升。他也不諱言指出，硅品原本客戶只有1家，現(xiàn)在已經(jīng)可以從容因應(yīng)該客戶需求，并可以接受更多客戶量產(chǎn)，目前銅打線封裝機(jī)臺(tái)占所有打線機(jī)的23%，占營(yíng)收只有5.2%，隨著很多重量級(jí)客戶導(dǎo)入量產(chǎn)，他預(yù)期所有打線機(jī)臺(tái)到年底就會(huì)滿載。

硅品大規(guī)模淘汰無(wú)法承作銅線和細(xì)線路的打線機(jī)臺(tái)，增加新規(guī)格的打線機(jī)臺(tái)，不僅是為發(fā)展銅制程，也? O為了提升未來(lái)效率和? 銵C林文伯說(shuō)，透過(guò)積極調(diào)整機(jī)臺(tái)組合，希望未來(lái)更有競(jìng)爭(zhēng)力，使銅打線良率從99.5%一路提升至99.8%、99.9%。

為了銅制程，加上大陸封測(cè)需求大增，封測(cè)廠在2010年大興土木，大規(guī)模投入資本支出，此舉引發(fā)部分外資未來(lái)是否會(huì)產(chǎn)能過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)殺價(jià)的疑慮。林文伯說(shuō)，封測(cè)業(yè)已經(jīng)很多年沒(méi)有大舉投資，就連晶圓廠也在2010年開(kāi)始興建新廠，但不是有本錢現(xiàn)在就可以立刻開(kāi)出產(chǎn)能。再者，封裝技術(shù)一直進(jìn)步，因此投資是必要的。

以銅打線為例，林文伯說(shuō)，臺(tái)灣只有日月光和硅品積極導(dǎo)入，中小型封裝廠想要追趕恐怕不容易。至于其他2大國(guó)外封測(cè)廠(即艾克爾和星科金朋)現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)應(yīng)該轉(zhuǎn)換銅制程，但這2家公司的客戶集中在歐美國(guó)際整合組件(IDM)廠，因?yàn)榭蛻魧?duì)轉(zhuǎn)換銅制程相對(duì)謹(jǐn)慎，因此需求不會(huì)太快增溫。整體而言，武器競(jìng)賽在所難免，即使晶圓廠也是如此。未來(lái)就看各家廠商在工廠效率管理、客戶服務(wù)誰(shuí)較具競(jìng)爭(zhēng)力，就能勝出。

林文伯補(bǔ)充道，新興市場(chǎng)需求呈現(xiàn)倍數(shù)成長(zhǎng)，包括大陸和印度等人口就合計(jì)25億人以上，足足為歐美日的倍數(shù)。也因此新興市場(chǎng)對(duì)IC需求量遠(yuǎn)超過(guò)想象，而硅品大幅度擴(kuò)充產(chǎn)能就是為了迎接這個(gè)商機(jī)來(lái)臨。

= >硅品第2季打線產(chǎn)能利用率為100%，林文伯估計(jì)第3季應(yīng)能維持滿載；覆晶封裝產(chǎn)能利用率也會(huì)維持上季的95%水平；邏輯IC測(cè)試第2季因轉(zhuǎn)換產(chǎn)線，浪費(fèi)產(chǎn)能，使得單季產(chǎn)能利用率為80%，估計(jì)第3季產(chǎn)線將可全面上線，利用率將可回升至85%。