中芯國際：2013年中28nm工藝基本完成

問：貴公司的工藝計劃是什么？
答：在先進制程方面，中芯也有人也在自問：我們是不是不再搞先進工藝？這是不對的。先進工藝我們還要搞，28nm正在做，準備在2013年第二季度末、第三季度初就把28nm工藝基本完成。然后是22/20nm，我們計劃在2015年底把做出來。以后會繼續(xù)走下去。

由于先進工藝沒有給我們公司賺很多的錢，所以我們必須要兩條腿走路。我們要發(fā)展SoC（系統(tǒng)芯片），同時要在短期內(nèi)投資一些相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

問:作為中國本土的旗艦型制造企業(yè)，您認為中國制造型企業(yè)，應該如何用創(chuàng)新去應對調(diào)整？
答：首先從工藝方面來看，發(fā)展速度很快。我記得我們在做90nm的時候，我們就有一種想法，覺得做到40、45nm就差不多了，不過后來又發(fā)現(xiàn)還在演進。所以我相信，尤其我們年輕一代，用創(chuàng)新精神會繼續(xù)往下做。

不過，當我們繼續(xù)走下去的時候碰到的挑戰(zhàn)是比較多的，基本有三個挑戰(zhàn)：一個是資金，我們知道現(xiàn)在生產(chǎn)廠至少要投入40億美元，甚至更大。另外45nm方面，國際上較大的公司，比如臺積電、Intel，包括SMIC在內(nèi)，把門檻抬得更高了，從研發(fā)經(jīng)費來看，一般的工藝要超過10億元。聰明的人還要有完整的經(jīng)驗、打過仗。

問：貴公司如何應對這個挑戰(zhàn)？如何走特色發(fā)展的道路？
答：在內(nèi)部，我們有連續(xù)性，從人員、管理、組織等方面。所以，一方面我們在搞28nm的研發(fā)；另一方面回頭看，我們從40nm學到了什么？做事的方法、工具等，另外是要繼續(xù)走22/20nm，甚至走到16/14nm的時候，我們不斷要有研發(fā)團隊做工藝。

還有，也是我們中芯內(nèi)部的討論，我們常說，這條路越走越遠，我們?yōu)槭裁垂赃@個技術(shù)？是為了滿足這些企業(yè)的需求。相比一些先進的代工廠，我們暫時落后，但同時有一些長處，我們會用一些方法把我們的工藝做得更好，這方面我們要走出一條路。我們要有這個特色，這方面我們是非常需要學習的。

再有，我們要更團結(jié)。我們和國內(nèi)的很多科研院所在合作。我覺得以后會合作得更好，這些科研院所就像我們公司的不同部門。

同時，還需要有政府的支持。我覺得政府不但要放開讓企業(yè)、做一些事情，也要給企業(yè)更多空間。這樣我們可以服務國內(nèi)的企業(yè)，在某種條件下，還可以把外國的客戶帶到中國來生產(chǎn)。

評論
代工業(yè)是巨人玩家的世界。中芯國際雖然在技術(shù)上與國際大廠存在著一定差距，也有很大的經(jīng)營壓力，但是在貼近和服務本土客戶方面具有得天獨厚的優(yōu)勢的。

從本文可見，中芯國際也徘徊、迷茫，在這種時候最離不開政府和本土企業(yè)的傾力支持。同時，中芯國際不僅僅代表一家企業(yè)，還牽扯到我國微電子研發(fā)和制造領(lǐng)域的一系列相關(guān)科研院所和上下游企業(yè)的水平和利益。

中芯國際努力研發(fā)，一方面把不是最先進的工藝做好，做出特色；另一方面靠兩條腿走路。這些方法是中芯國際應對激烈競爭的明智之舉，值得本土企業(yè)參考和借鑒。

（注：本篇問答部分改寫自2012年3月“中國半導體市場年會”的“高峰對話”，蘇州，賽迪顧問承辦）