聯(lián)電30歲！ 兩岸分工寫新頁

聯(lián)電將在20日于南科12A廠盛大舉辦慶生活動(dòng)，聯(lián)電榮譽(yù)董事長(zhǎng)曹興誠表示，當(dāng)天將會(huì)和聯(lián)電榮譽(yù)副董事長(zhǎng)宣明智透過網(wǎng)絡(luò)視訊，為聯(lián)電同仁加油、打氣。

面對(duì)聯(lián)電下一個(gè)30年，曹興誠認(rèn)為，雖然半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不像當(dāng)年，擁有資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，但聯(lián)電處在一個(gè)對(duì)的經(jīng)營模式，在財(cái)務(wù)體質(zhì)良好的情況下，絕對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)藉由收購和艦，可以在大陸建立一座8吋晶圓廠，是進(jìn)軍大陸的灘頭堡。

IC計(jì)劃 種下發(fā)展種子

聯(lián)電一路走來的發(fā)展歷程，象征著臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展的重要脈動(dòng)，包括整合、并購、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，意味著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷，而有不同的走向。

目前市值近2,000億元的聯(lián)電，是全球第二大晶圓代工廠，次于臺(tái)積電。聯(lián)電的成立，源自于34年前，工研院催生「半導(dǎo)體計(jì)劃」下的民間產(chǎn)物。

當(dāng)年經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)孫運(yùn)璇所推動(dòng)的「IC」計(jì)劃，埋下聯(lián)電成立的第一顆種子。1974年，時(shí)任美洲技術(shù)顧問團(tuán)（TAC）顧問的潘文淵，向?qū)O運(yùn)璇提議臺(tái)灣要發(fā)展科技業(yè)，成立「IC計(jì)劃」。

IC計(jì)劃希望把臺(tái)灣電子業(yè)從加工導(dǎo)向升級(jí)為技術(shù)導(dǎo)向，獲得政府大力支持。1976年，工研院第一任院長(zhǎng)、旺宏創(chuàng)辦人胡定華率領(lǐng)一批不到30歲的年輕小伙子前往美國RCA（美國無線電公司）學(xué)習(xí)半導(dǎo)體CMOS技術(shù)。

好比種植需要肥料，RCA取經(jīng)之役，成為臺(tái)灣發(fā)展半導(dǎo)體業(yè)茁壯的重要養(yǎng)分，也是聯(lián)電成立的根基。IC計(jì)劃的目的，是把工研院取得的技術(shù)在民間生根，臺(tái)灣才能建立半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。

赴美取經(jīng) 學(xué)得一身本領(lǐng)

當(dāng)年那批不到30歲的年輕小伙子包括：聯(lián)電榮譽(yù)董事長(zhǎng)曹興誠、臺(tái)積電副董事長(zhǎng)曾繁城、聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介、華邦前總經(jīng)理?xiàng)疃≡?、世界先進(jìn)董事長(zhǎng)章青駒、資策會(huì)董事長(zhǎng)史欽泰，這批先鋒部隊(duì)，現(xiàn)在都是半導(dǎo)體業(yè)者的一方霸主。例如蔡明介即在大陸成功起掀起山寨機(jī)風(fēng)潮，成為山寨機(jī)之父，以破壞性創(chuàng)新顛覆手機(jī)產(chǎn)業(yè)的品牌世界。

在胡定華的堅(jiān)持下，1979年，工研院首座3吋IC示范工廠順利技轉(zhuǎn)民間，于是聯(lián)電來年成立。

聯(lián)電第一任總經(jīng)理是前硅統(tǒng)董事長(zhǎng)杜俊元，而時(shí)任工研院電子所副所長(zhǎng)的曹興誠被胡定華相中，請(qǐng)至聯(lián)電擔(dān)任副總協(xié)助杜俊元營運(yùn)，足智多謀的曹興誠，又找來擅長(zhǎng)營銷的宣明智一起搭檔。

1982年，曹興誠成為聯(lián)電第二任總經(jīng)理，就此與宣明智兩人帶領(lǐng)聯(lián)電，走向全球第二大晶圓代工的地位，同一年聯(lián)電正式量產(chǎn)，當(dāng)年的IC計(jì)劃經(jīng)過播種終于萌芽。產(chǎn)業(yè)界都認(rèn)同，聯(lián)電象征著臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)正式擁有技術(shù)量產(chǎn)實(shí)力。

曹興誠和宣明智兩人的合作默契，也為業(yè)界津津樂道，即使和艦案爆發(fā)，迫使兩人在五年前雙雙退居幕后，他們至今仍是聯(lián)電兩大靈魂人物。

聯(lián)電成功量產(chǎn)，工研院在民國76年，再由電子所衍生成立臺(tái)積電，并由時(shí)任工研院院長(zhǎng)的張忠謀一手主導(dǎo)。

臺(tái)積電一成立，就主張走向晶圓代工，建立臺(tái)灣獨(dú)特的半導(dǎo)體發(fā)展模式，加上聯(lián)電在1985年時(shí)成為第一家上市的半導(dǎo)體公司，首度引進(jìn)員工分紅制，更把IC設(shè)計(jì)與晶圓代工的分工發(fā)展模式發(fā)揮到淋漓盡致。

員工分紅的制度指的是，原本屬于雇員性質(zhì)的員工，因?yàn)樘婀举嶅X，而能參與公司的股票分紅，把員工變成股東，大大的提高了向心力。此舉吸引不少海歸派人才回臺(tái)，臺(tái)灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的人才庫得而豐沛，這個(gè)時(shí)期，臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)公司一家家開張，包括瑞昱、硅統(tǒng)、揚(yáng)智1987年相繼成立。

在此時(shí)，聯(lián)電除了發(fā)展本業(yè)外，又開啟策略聯(lián)盟、分割創(chuàng)新。時(shí)任聯(lián)電董事長(zhǎng)的曹興誠，1995年宣布與北美11家設(shè)計(jì)公司結(jié)盟，合資成立三家晶圓代工公司，接著又把內(nèi)部一些設(shè)計(jì)部門獨(dú)立聯(lián)陽、聯(lián)詠、聯(lián)發(fā)科等聯(lián)家軍。

分割創(chuàng)新 邁向兆元產(chǎn)業(yè)

聯(lián)電后來靠著聯(lián)家軍的上市，轉(zhuǎn)投資收益水漲船高，今后，其轉(zhuǎn)投資IC設(shè)計(jì)公司的動(dòng)向，也成為業(yè)界觀察半導(dǎo)體發(fā)展重要指標(biāo)。聯(lián)電當(dāng)年成立聯(lián)嘉、聯(lián)瑞、聯(lián)誠三家8吋晶圓代工廠后，也帶動(dòng)臺(tái)灣8吋晶圓廠的蓬勃。

配合臺(tái)灣計(jì)算機(jī)代工市場(chǎng)起飛，DRAM需求熱，1996年，聯(lián)電跨足DRAM代工，工研院也衍生出世界先進(jìn)公司成立，接著力晶、茂德、南科陸續(xù)成立，此時(shí)的臺(tái)灣半導(dǎo)體市場(chǎng)，已從邏輯制造再跨內(nèi)存，這兩大主軸，一舉推升臺(tái)灣半導(dǎo)體走向兆元產(chǎn)值。

經(jīng)營策略靈活的聯(lián)電，在1999年宣布「五合一」，確立晶圓代工市場(chǎng)老二地位，與臺(tái)積電之間的競(jìng)爭(zhēng)從此展開，從市占率、技術(shù)、制程、人才，雙雄任何舉動(dòng)都是業(yè)界話題。

聯(lián)電位于南科的12吋廠，是臺(tái)灣第一家12吋廠；與日立合資在日本設(shè)廠，也是臺(tái)灣第一樁半導(dǎo)體合資設(shè)廠案，種種搶先卡位的動(dòng)作，顯見這家臺(tái)灣第一家IC公司，替臺(tái)灣半導(dǎo)體開出新路的企圖心。

「少了雙雄之間的較量，臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)不可能在世界擁有舉足輕重的地位?！挂晃粯I(yè)界人士表示。

十年前，聯(lián)電更以輔助立場(chǎng)幫忙蘇州和艦成立，吹起臺(tái)灣半導(dǎo)體第一波西進(jìn)風(fēng)，即使十年來，聯(lián)電歷經(jīng)和艦案等風(fēng)風(fēng)雨雨，考驗(yàn)接踵而來，但創(chuàng)新的聯(lián)電，持續(xù)透過一連串組織與人事調(diào)整，讓市場(chǎng)耳目一新，現(xiàn)任聯(lián)電董事長(zhǎng)是洪嘉聰、執(zhí)行長(zhǎng)孫世偉，兩人在財(cái)務(wù)與技術(shù)面上各有擅長(zhǎng)，成為最佳拍檔。

曹興誠覺得，年經(jīng)人有干勁，對(duì)很多事情勇于挑戰(zhàn)，不怕困難，愿意嘗試，也不會(huì)輕易說「不可能」，藉由讓年輕人接手公司經(jīng)營，才能讓公司得以永續(xù)經(jīng)營，注入源源不斷的活水。

擁有股民最多的聯(lián)電，如今在政府合法前提下將申請(qǐng)將和艦并入聯(lián)電，不但是聯(lián)電下一個(gè)30年的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是把臺(tái)灣半導(dǎo)體帶往第二個(gè)兆元規(guī)模的關(guān)鍵。