中芯國際：要仰望星空也要腳踏實地

泰勒斯是古希臘第一位哲學家，有一天他在行走時觀察星空，不小心掉進井里，他的女仆打趣道：“他過于關注天上的事，以至于忘記了腳下?！弊鳛?strong>中國半導體業(yè)界“仰望星空”的代表企業(yè)，中芯國際的65納米工藝終于在2009年開始小批量試生產(chǎn)，為中國集成電路制造業(yè)刷新了一項紀錄；然而，就像那位因為忘記了腳下而掉進井里的哲學家一樣，長期的虧損讓這家中國半導體產(chǎn)業(yè)的標志性企業(yè)處于水深火熱之中。

“贏利是第一位的。”人們恍然大悟。中芯國際所處的困境仿佛在一夜之間讓所有人都明白了“腳下的事”是何等重要，似乎技術創(chuàng)新一旦脫離了“贏利”就一無是處。或許中芯國際的經(jīng)營策略的確有待改進，但是，我們不應該忘記，中國半導體產(chǎn)業(yè)在全球競爭中仍扮演著追趕者的角色，技術的演進和產(chǎn)能的擴充不能完全看市場的臉色行事，“國家意志+企業(yè)行為”是后發(fā)國家快速縮短差距的必然選擇。2009年，英特爾如期推出32納米集成電路芯片，或許是為了證明自己比這位“領頭羊”還領先半步，臺積電和三星忙不迭地推出了28納米的產(chǎn)品。如今，我們的“嫦娥”衛(wèi)星已經(jīng)繞月飛行，而從65納米到32 納米，對這肉眼無法觀測的幾十納米的跨越恐怕比飛往月球的38萬公里更為艱難。

中芯國際能在工藝技術的創(chuàng)新上取得今天的成績，離不開各級政府的鼎力支持。而政府在對重點企業(yè)進行扶持的時候，決不能把“短期內贏利無望”作為關鍵因素而予以一票否決。在2009年4月出臺的《電子信息產(chǎn)業(yè)調整和振興規(guī)劃》中，我國政府把“支持骨干制造企業(yè)整合優(yōu)勢資源，加大創(chuàng)新投入，推進工藝升級”作為完善集成電路產(chǎn)業(yè)體系的重要內容，這無疑是極為明智的決策。但我國畢竟還是一個發(fā)展中國家，而半導體產(chǎn)業(yè)又是著名的“吞金獸”，工藝升級、設備購置都需要巨額資金，因此政府對企業(yè)投入應該相對集中，切忌過于分散。

當然，在半導體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之路上，僅靠“仰望星空”是不夠的。一個令人欣慰的消息是，在過去幾年中，中國IC設計業(yè)迅速壯大，并且有很多企業(yè)開始嘗試采用65納米工藝，這就為中國IC制造企業(yè)尤其是采用先進工藝的企業(yè)提供了市場機遇。為了避免與國際巨頭進行硬碰硬的競爭，更多IC制造企業(yè)選擇了較為務實的策略，把技術創(chuàng)新的目標鎖定在特色工藝上，從而贏得了市場。華虹NEC、宏力半導體都在著力打造嵌入式非揮發(fā)性存儲器、功率器件、高壓CMOS以及SiGe射頻等工藝平臺，力圖在差異化的市場領域確立局部優(yōu)勢；華潤上華則把自身定位為中國模擬晶圓代工的“領航者”，試圖避開競爭激烈的數(shù)字電路代工，到模擬電路的代工領域去尋找自己的“藍海”。可以說，正是這些企業(yè)堅持技術創(chuàng)新、努力拓展市場，為中國IC制造業(yè)未來的發(fā)展夯實了基礎。

在戊戌變法失敗之際，譚嗣同勸梁啟超等人流亡國外，而自己卻選擇了從容就義，他說：“不有行者，無以圖將來；不有死者，無以酬圣主。”中國IC制造企業(yè)也面臨著兩種選擇，無論是放棄眼前利益挑戰(zhàn)國際巨頭還是避實擊虛發(fā)展特色工藝，無論是“仰望星空”還是“關注腳下”，都是中國IC 制造業(yè)發(fā)展藍圖中不可或缺的兩個維度。但愿中國IC制造業(yè)挑戰(zhàn)高端工藝能取得輝煌戰(zhàn)果，而不是如譚嗣同般悲壯。