傳統(tǒng)DVD集體退場 各自出招應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬
DVD收縮戰(zhàn)線
距離比爾-蓋茨說出那句“DVD 10年之內(nèi)被淘汰”的斷言僅僅5個(gè)多月,中國的DVD制造商已經(jīng)收縮戰(zhàn)線。
從1月開始,在影碟機(jī)制造業(yè)居于第一位的新科電子集團(tuán)有限公司(以下簡稱新科)北京分公司正式改成辦事處。不僅是在北京,同樣作出這種轉(zhuǎn)變的還有新科在國內(nèi)的所有分公司。這意味著新科在各地獨(dú)立的工商經(jīng)營活動(dòng)從此停止,稅收轉(zhuǎn)由江蘇常州總部統(tǒng)一支付,原來各分公司在各地的倉庫也將按規(guī)定全部停止使用。
“以后新科的碟機(jī)產(chǎn)品將由經(jīng)銷商代理銷售?!北本﹪离娖饔邢薰镜囊晃蝗耸拷榻B,目前新科只在四五家國美門店保留產(chǎn)品銷售,銷售的DVD品種也有所調(diào)整,僅有數(shù)款產(chǎn)品可供選擇。
上海廣電數(shù)碼科技有限公司(以下簡稱上廣電)也在進(jìn)行著由分公司向辦事處轉(zhuǎn)變的類似調(diào)整,相應(yīng)地,它的產(chǎn)品銷售也作出了調(diào)整。上廣電北京分公司總經(jīng)理朱慶華向記者透露,按照調(diào)整計(jì)劃,在北京大中電器有限公司的40多家門店中,上廣電最后將只在六七家門店里保持經(jīng)營。
這樣的經(jīng)營調(diào)整并非是只在新科、上廣電兩家上演的獨(dú)角戲,而是一出幾乎涉及影碟機(jī)制造業(yè)所有企業(yè)的大場面:早在去年下半年,夏新電子股份有限公司(以下簡稱夏新)就已經(jīng)開始著手進(jìn)行類似的調(diào)整。據(jù)了解,夏新目前除北京分公司尚未找到合適的經(jīng)銷商外,其余的分公司大多數(shù)都已經(jīng)完成向辦事處的轉(zhuǎn)變;步步高電子工業(yè)有限公司在北京市場甚至缺少合適的經(jīng)銷商,是由成都經(jīng)銷商身兼二任。
“全行業(yè)在收縮戰(zhàn)線?!眹鴦?wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副主任陸刃波得出的結(jié)論是,“DVD作為一個(gè)獨(dú)立商品存在的,特質(zhì)已經(jīng)在事實(shí)上被削弱了?!?
一個(gè)越來越普遍的現(xiàn)象說明了這一點(diǎn):許多電視機(jī)廠家、音響廠家都實(shí)施“買一贈(zèng)一”的促銷辦法,就是把DVD機(jī)作為贈(zèng)品用以派送和抽獎(jiǎng)。北京大中電器有限公司一位影碟機(jī)銷售主管甚至戲稱自己的部門是“贈(zèng)品部”。
“不僅這樣,DVD機(jī)的產(chǎn)品獨(dú)立性也在下降?!标懭胁ǖ睦碛墒窃S多彩電配置了內(nèi)置DVD、DVD和音響搭著賣,“多個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中都有了DVD的附加功能?!?
此外,金正的人事糾紛、先科背負(fù)10億元債務(wù)被迫面對(duì)品牌轉(zhuǎn)讓以及宏圖高科海外遭遇巨額欠款……一切都預(yù)示著,一場如幾年前的VCD行業(yè)所遭遇的危機(jī)隨時(shí)可能爆發(fā)。
但有的影碟機(jī)制造商不承認(rèn)DVD已經(jīng)到了窮途末路的地步。新科的新聞發(fā)言人樊文建聲稱新科在銷售方式上的調(diào)整是為了加強(qiáng)總部對(duì)終端的掌控,縮減中間環(huán)節(jié)。
“我們這樣做是為了適應(yīng)銷售終端的現(xiàn)狀,適應(yīng)市場結(jié)構(gòu)的調(diào)整?!狈慕ㄕf。
據(jù)了解,隨著行業(yè)競爭的加劇與產(chǎn)能的提高,DVD行業(yè)的利潤在大幅度下降。按照上海國美分管影碟機(jī)銷售的楊東林的統(tǒng)計(jì),2003年DVD機(jī)的單價(jià)平均是780元,2004年底的價(jià)格則跌到了650元。
在北京家樂福超市里,某些品牌的DVD機(jī)甚至賣出了298元的超低價(jià)——這個(gè)價(jià)格比一套正版的DVD影碟貴不了多少。楊東林說:“以前外資品牌一般比國產(chǎn)品牌貴20%,而現(xiàn)在LG、三星、索尼的價(jià)格都和國產(chǎn)品牌持平,飛利浦的影碟機(jī)也有490元的低價(jià)?!?
其實(shí)好日子沒過去多久。2003年上半年,在銷售高峰期,上廣電的影碟機(jī)還能以每臺(tái)900多元的價(jià)格達(dá)到400多臺(tái)的單天銷售量。有天淵之別的現(xiàn)狀讓朱慶華非常痛心,他承認(rèn)行業(yè)下滑勢頭明顯,即使使勁做也最多再有一兩年的發(fā)展期,制造商尋找出路是必然的。
“好時(shí)光一去不復(fù)返了。”朱慶華感嘆。
被專利費(fèi)逼到角落
在這場行業(yè)退潮中,真正要了國產(chǎn)DVD命的是外資廠家打著“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”旗號(hào)的收取專利費(fèi)。
事實(shí)上,2004年中國影碟機(jī)仍然擁有著超過6000萬臺(tái)的產(chǎn)能,但是這個(gè)巨大的數(shù)字對(duì)利潤卻沒有任何正面影響,因?yàn)槊颗_(tái)影碟機(jī)都必須繳納12至18美元的專利費(fèi)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從1999年至今,擁有DVD機(jī)各種專利的13家國外企業(yè)和機(jī)構(gòu)與眾多國產(chǎn)DVD制造商和協(xié)會(huì)簽訂了多份專利費(fèi)用協(xié)議,國產(chǎn)DVD制造商一步步滑進(jìn)了這些國外企業(yè)收取專利費(fèi)的泥潭。
也許正由于此,新科從2002年起就停止了DVD機(jī)的出口。這個(gè)曾經(jīng)的影碟機(jī)出口大戶刻意在各種場合強(qiáng)調(diào)自己“沒有影碟機(jī)出口”。而從2003年開始,越來越多的專利費(fèi)的收取使中國影碟機(jī)的真實(shí)產(chǎn)量、出口總數(shù)都變得有些暖昧不明。
但中國的DVD生產(chǎn)企業(yè)仍然不能借此逃脫尷尬的命運(yùn)。
1月9日,飛利浦向外界公布,由于中國的DVD制造商沒有向其繳納專利費(fèi),飛利浦最終將在美國和歐洲要求禁止銷售所有中國內(nèi)地產(chǎn)的DVD機(jī)。此外,原來由內(nèi)地企業(yè)代工生產(chǎn)的飛利浦DVD機(jī)訂單,將轉(zhuǎn)交給中國臺(tái)灣省和韓國企業(yè)。
“飛利浦正加緊對(duì)中國DVD機(jī)出口產(chǎn)品專利費(fèi)用的排查力度?!狈慕ㄏ蛴浾呓榻B說,飛利浦向各國海關(guān)提出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng),還向歐美的沃爾瑪?shù)人写笮统?jí)市場提供了已經(jīng)與之簽訂專利授權(quán)的近30家中國企業(yè)名單,并表示如果這些超級(jí)市場銷售沒有經(jīng)過授權(quán)的中國企業(yè)所生產(chǎn)的DVD機(jī),飛利浦將對(duì)它們發(fā)起訴訟。
在整個(gè)行業(yè)面臨頹勢的時(shí)候,飛利浦此舉無異于孤注一擲,進(jìn)一步將行業(yè)生存環(huán)境惡化,將其他企業(yè)推到無錢可賺的境地之中。
“應(yīng)該注意到這僅僅是一個(gè)苗頭,現(xiàn)在還沒有進(jìn)入到機(jī)構(gòu)以及國家的層面。”商務(wù)部進(jìn)出口公平貿(mào)易局副處長李勰說,飛利浦催交專利費(fèi)還僅僅是一個(gè)企業(yè)的舉動(dòng),“但這樣的事還會(huì)發(fā)生?!?nbsp;
“我們已經(jīng)和這些收專利費(fèi)用的人斗了十多年了。”去年全球完成400億元人民幣銷售額的明基電通董事長李焜耀對(duì)這種棘手的局面不以為然,“就在剛剛結(jié)束的拉斯維加斯的電子展(CES)上,還有律師和我們交涉專利費(fèi)用。對(duì)制造業(yè)而言,這是一種常態(tài)?!?
但不是每個(gè)企業(yè)都具有明基那樣的底氣和實(shí)力,一直想著以市場換技術(shù)的大多數(shù)中國企業(yè)還是面臨窘境。2004年前5個(gè)月,深圳寶安區(qū)有近30家影碟機(jī)生產(chǎn)企業(yè)倒閉。如果說前期的被淘汰者還大多是無名小廠的話,下半年這股風(fēng)已經(jīng)很明顯地刮到知名品牌制造商身上來了。
李勰認(rèn)為,通過運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一全球通行的市場策略,那些只知道幫人干活的企業(yè)將會(huì)被逼到角落。
怎樣過冬
“由分公司轉(zhuǎn)為辦事處不僅可以實(shí)現(xiàn)裁員,還可以不涉及銷售終端?!盩CL集團(tuán)的一位銷售總監(jiān)對(duì)這種方式評(píng)價(jià)說,“這樣做的好處是不僅省錢,還能為最后的撤退做鋪墊?!?
“這是制造業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一種直接手段?!迸晾兆稍兤放瓶萍甲稍児径铝_清啟認(rèn)為,成立辦事處最直接省下的費(fèi)用是稅收;其次,門店都承包給經(jīng)銷商以后,原來的促銷員不用支付底薪而只用抽取銷售提成。
“行業(yè)要過冬了?!彼唵蔚卣f。
各有各的過冬法
有的改換門庭。樊文建向記者介紹說,新科現(xiàn)在的主業(yè)是液晶電視和GPS定位系統(tǒng),“DVD碟機(jī)是以前的主業(yè)”。的確,新科主頁上的企業(yè)介紹明白寫著新科“是一家大型高科技企業(yè),全球主要的LCD產(chǎn)品制造商之一”。
同樣作出轉(zhuǎn)變的還有它曾經(jīng)的“戰(zhàn)友”們。據(jù)了解,萬利達(dá)將向小家電領(lǐng)域拓展,步步高希望在電動(dòng)自行車上有所發(fā)展,上廣電的下一步是主攻車載DVD,夏新則瞄上了液晶電視和手機(jī)……
有的未雨綢繆。李焜耀說,為了應(yīng)對(duì)專利費(fèi)用,明基的做法是將2%至10%的專利費(fèi)直接計(jì)入產(chǎn)品成本。
李勰說:“企業(yè)在謀求利潤的時(shí)候,還要敏銳地應(yīng)對(duì)競爭,更要懂得保護(hù)自己?!?
“DVD行業(yè)高速成長的時(shí)候已經(jīng)過去了。”陸刃波說,“DVD應(yīng)該期待的是下一個(gè)行業(yè)機(jī)會(huì)?!彼傅氖歉咔宓鷻C(jī)。
實(shí)際上,從去年年初開始的中國EVD標(biāo)準(zhǔn)一直在產(chǎn)業(yè)化和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中謀求著中國的行業(yè)話語權(quán)。但是EVD標(biāo)準(zhǔn)遲遲沒有落地使得中國影碟機(jī)制造商又喪失了一年與國外生產(chǎn)商討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)。此時(shí),日本企業(yè)的藍(lán)光標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步推進(jìn),比爾-蓋茨的網(wǎng)絡(luò)DVD也虎視眈眈。
擔(dān)任著多個(gè)跨國家電企業(yè)行業(yè)顧問的羅清啟說:“DVD就像一個(gè)逐漸從舞臺(tái)上退出的演員,退得倉惶,現(xiàn)在只看得到裙子角了?!睂?duì)目前的DVD行業(yè)來說,這是一個(gè)很形象的比喻。
中國DVD企業(yè)的專利費(fèi)之痛
2002年4月,中國電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)代表國內(nèi)100多家DVD生產(chǎn)企業(yè)與日立、松下、東芝、JVC、三菱電機(jī)、時(shí)代華納6大技術(shù)開發(fā)商組成的6C聯(lián)盟簽署協(xié)議,協(xié)議規(guī)定:中國企業(yè)每生產(chǎn)一臺(tái)DVD機(jī)就要向6C聯(lián)盟廠商繳納13.8美元的專利費(fèi)。長達(dá)兩年之久的專利費(fèi)風(fēng)波告一段落。
2002年10月,索尼、先鋒、飛利浦組成的3C聯(lián)盟與中國電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)的談判結(jié)束,中方答應(yīng)每出口一臺(tái)DVD機(jī)向它們繳納5美元的專利費(fèi);2003年8月,LG進(jìn)入該收費(fèi)集團(tuán)。
2004年4月,湯姆遜同中國電子音響工業(yè)協(xié)會(huì)初步達(dá)成意向,向中國DVD生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的每臺(tái)DVD機(jī)收取1至1.5美元的專利費(fèi)。
2004年6月,擁有和杜比公司類似數(shù)碼影音技術(shù)的DTS聲稱要強(qiáng)制征收中國DVD生產(chǎn)企業(yè)每臺(tái)DVD機(jī)10美元專利費(fèi)。 目前,這一事件還沒有最后結(jié)果。