上下游廠商爭造電子書:內(nèi)容模式仍待探索
在音樂、視頻先后在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)變后,電子書這種新興電子產(chǎn)品被寄予了攻下書刊文本這個(gè) “數(shù)字化路上最后一個(gè)堡壘”的期望。
在亞馬遜這個(gè)成功先例的鼓舞下,新興產(chǎn)品市場的潛力引得各路諸侯紛紛涉足,從電信運(yùn)營商、硬件設(shè)備商到網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用商,不一而足。調(diào)研機(jī)構(gòu)In-stat也樂觀地預(yù)測,電子書全球出貨量將從2008年的100萬臺(tái)增長至2013年的2900萬臺(tái)。但有分析認(rèn)為,電子書目前的大熱很大程度上并非需求大規(guī)模打開,而是源自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部開辟新盈利領(lǐng)域的自我沖動(dòng)。此外,國內(nèi)電子書市場春天的到來還面臨內(nèi)容支持和產(chǎn)業(yè)協(xié)作的雙重命題。
上下游集體發(fā)力
亞馬遜的Kindle系列2007年推出后大獲成功,其新型號(hào)Kindle2今年面市兩個(gè)月內(nèi)就銷出了30萬臺(tái)。看好這一市場機(jī)會(huì),漢王、易狄歐、華碩、三星、華為、微星、方正等一眾廠家都已積極殺入電子書市場。
國內(nèi)電子書市場新晉公司易狄歐的CEO丁輝文此前的身份是國際半導(dǎo)體設(shè)備及材料協(xié)會(huì)中國區(qū)總裁,吸引他跳槽的原因正是電子書市場日漸成熟的氣息。據(jù)了解,這家公司今年2月21日才注冊成立,旋即拿下了首輪融資,第一款產(chǎn)品9月已上市——從研發(fā)到投入量產(chǎn)僅用了5個(gè)月。
嗅覺靈敏的當(dāng)然不僅僅是終端商,上游的整合也是如火如荼。
今年3月,液晶面板巨頭臺(tái)灣友達(dá)光電收購了全球第二大電子紙廠商美國硅峰(SiPixImaging),雄心勃勃地開進(jìn)這一市場。
今年6月,液晶面板廠商臺(tái)灣元太科技(PVI)宣布收購最大電子紙企業(yè)美國E-Ink,借此一舉拿下了電子紙面板量產(chǎn)市場90%以上的份額。
一直致力開拓3G時(shí)代無線互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容應(yīng)用的中移動(dòng)也正搶進(jìn)這塊市場。
中移動(dòng)總裁王建宙8月臺(tái)灣之行就積極尋求和臺(tái)灣地區(qū)電子書產(chǎn)業(yè)的合作,其會(huì)面的名單包括了面板廠元太、友達(dá)和整機(jī)廠華碩、鴻海、廣達(dá)、佳世達(dá)等。
中移動(dòng)正試圖復(fù)制其 “彩鈴模式”。去年一年,版權(quán)音樂在中移動(dòng)彩鈴平臺(tái)上共實(shí)現(xiàn)了145億元的收入,進(jìn)軍電子書,只需把音樂換成數(shù)字出版的書刊內(nèi)容。
“未來一到兩年,中移動(dòng)用戶可達(dá)8億。如果有10%的人來用,僅我們中移動(dòng)一家,就會(huì)銷出8000萬臺(tái)電子書,”中移動(dòng)集團(tuán)副總裁劉愛力最近在公開場合說。
在此之前,漢王、華為、大唐等已先后成為中移動(dòng)電子書閱讀器的定制廠商,相關(guān)定制產(chǎn)品日前已經(jīng)發(fā)布。
“由于資源強(qiáng)大,電信運(yùn)營商將大力推進(jìn)電子書市場的發(fā)展,”In-stat的分析師AshleyLiu說。
內(nèi)容尚存挑戰(zhàn)
要迎來電子閱讀應(yīng)用的春天,僅靠電子書終端制造商的努力顯然不夠,還需要數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集體發(fā)力。
其實(shí)這早有案例。SONY踏足電子書市場先于亞馬遜,但由于偏重硬件而缺乏全面商業(yè)模式,“起了大早卻趕了晚集”,被擁有龐大版權(quán)內(nèi)容并能通過無線互聯(lián)網(wǎng)提供下載的亞馬遜Kindle趕超。據(jù)市場研究公司
iSuppli統(tǒng)計(jì),亞馬遜目前占有電子書閱讀器市場45%左右的份額,索尼占據(jù)近30%。但國內(nèi)廠商面臨的一大難題是,如何讓讀者們在硬件平臺(tái)獲得所需的內(nèi)容?這個(gè)環(huán)節(jié)僅從技術(shù)層面看就不甚容易。
據(jù)了解,為了保護(hù)版權(quán)所有者的利益和分配收益,數(shù)字化的出版內(nèi)容通常須經(jīng) “數(shù)字 版權(quán)管理(DRM)”系統(tǒng)添加加密以及認(rèn)證還原過程,并通過成熟的下載和收費(fèi)管理系統(tǒng)才能呈現(xiàn)在讀者面前。
另外,由于多媒體數(shù)字出版物文檔的格式多種多樣,國內(nèi)各家數(shù)字版權(quán)提供商各自的文件格式也各不相同,內(nèi)容運(yùn)營商、終端商該支持哪些格式,如何在系統(tǒng)中統(tǒng)一等仍待摸索。
此外,如何體現(xiàn)數(shù)字版權(quán)內(nèi)容提供鏈上各方的角色和利益分配,如何搭建商業(yè)模式,電子書終端商們又該如何爭取到更多的內(nèi)容資源支持?這一系列重要的問題擺在了產(chǎn)業(yè)鏈的面前。
終端商對策
對于上述問題,電子書終端商們拿出了自己的對策。
漢王董事長劉迎建表示,漢王給自己定下了兩條原則:首先是只當(dāng)渠道不做內(nèi)容,內(nèi)容由作者、出版社及擁有版權(quán)的機(jī)構(gòu)來做;第二,漢王把銷售放在新華書店,讓他們以前賣紙書,現(xiàn)在也賣電紙書。
在劉迎建的構(gòu)想中,前者能夠挖掘出新的受眾群體,增加需求,而后者將帶動(dòng)傳統(tǒng)發(fā)行渠道的銷售碼洋。
丁輝文告訴記者,他們已經(jīng)建立了一個(gè)網(wǎng)上書城,通過與各大出版社、雜志社、報(bào)社合作獲得正版書內(nèi)容來源,用戶可以通過PC或者電子書終端下載圖書,相關(guān)的分成模式將會(huì)因伙伴個(gè)體的不同而不同。
易狄歐還推出了一個(gè)頗有意思的應(yīng)用——數(shù)字借閱。據(jù)介紹,借助該公司與有關(guān)圖書館的合作,易狄歐電子書用戶將可以在手中的機(jī)器上免費(fèi)“借閱”圖書館中的數(shù)字出版資源,借閱期為一周,過期后相關(guān)文本將無法打開。“我們相當(dāng)于提供一個(gè)技術(shù)平臺(tái)。”
在分析人士看來,在行業(yè)內(nèi)容資源獲得不足的情況下,“借花獻(xiàn)佛”是獲取更多支持的一種好辦法。
這樣的內(nèi)容工程,自然也少不了電信運(yùn)營商巨頭的身影。
早在3月,中國移動(dòng)在浙江投資進(jìn)行相關(guān)基地的建設(shè),以集中各方內(nèi)容資源來推廣新的圖書發(fā)行模式,推進(jìn)G3電子閱讀器的開發(fā)和推廣。據(jù)此前媒體報(bào)道,已有400多家出版社與中移動(dòng)達(dá)成了合作,將按比例分成。
價(jià)高、功能單一電子書面臨兩大攔路虎
電子書產(chǎn)業(yè)熱火朝天的景象與此前上網(wǎng)本興起時(shí)頗為相似。有分析人士認(rèn)為,其中有不少虛火成分。
賽迪顧問分析師李珂表示,電子書驟熱,相比需求面的驅(qū)動(dòng),制造產(chǎn)業(yè)鏈上下游對于新利潤增長領(lǐng)域的渴求似乎起了更大的作用。
“畢竟現(xiàn)在暫時(shí)找不出什么其他新熱點(diǎn)了”,李珂認(rèn)為,無論是面板行業(yè)還是半導(dǎo)體芯片行業(yè),目前雖有回暖,但仍處于金融危機(jī)沖擊之后的低潮期,相關(guān)企業(yè)急需開辟新的領(lǐng)域,但電子書目前可預(yù)測的市場規(guī)模遠(yuǎn)不能與上網(wǎng)本相比。
水清木華研究總監(jiān)周彥武表示,目前電子書價(jià)格仍處高位,6寸產(chǎn)品價(jià)格基本在2000元以上,同時(shí)功能太過單一。雖然閱讀體驗(yàn)勝出,但目前大多數(shù)消費(fèi)者仍不太愿意為此買單,需求導(dǎo)向并不明顯。
另外,以電子墨水技術(shù)為核心的電子書,還面臨著一個(gè)攔路虎,那就是手機(jī)閱讀。與中高端電子書動(dòng)輒幾千元的價(jià)格相比,手機(jī)電子書的成本僅僅是安裝軟件和下載書籍的時(shí)間,硬件成本幾乎為零。畢竟同樣的數(shù)字出版資源,既可以給電子書,也可以給其他手持閱讀設(shè)備,如手機(jī)、PSP等。
3G門戶網(wǎng)就創(chuàng)始人兼CEO張向東表示,目前仍主要看好手機(jī)電子書的閱讀。在此前推出過手機(jī)端閱讀軟件GGBook之后,3G門戶網(wǎng)更在其力推的新手機(jī)瀏覽器軟件中植入了諸多在線閱讀鏈接。
顯然,醉心于“手機(jī)瀏覽架構(gòu)美學(xué)”的張向東眼下對功能相對單一、市場仍顯單薄小眾的E-INK(電子墨水)電子書并沒有太大的熱情。
這也代表了不少相關(guān)業(yè)者的觀點(diǎn)。In-stat的分析師AshleyLiu預(yù)測,在兩年內(nèi),電子書無法動(dòng)搖手機(jī)閱讀在用戶中的主流地位。