觀點：中國彩電業(yè)造屏優(yōu)勢或將面臨被消解

隨著彩電產(chǎn)品的快速網(wǎng)絡化,整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)正在重新構建。近日,谷歌聯(lián)合英特爾推出了智能電視,蘋果、惠普、微軟等IT巨頭也在伺機進入電視領域。彩電產(chǎn)品的變化帶來了全新的產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則,核心芯片、操作軟件、節(jié)目內(nèi)容等軟性因素將成為產(chǎn)業(yè)競爭的主導要素,而像面板等傳統(tǒng)硬件的競爭地位將被弱化,這意味著國內(nèi)企業(yè)大規(guī)模投資的彩電面板還沒有投產(chǎn),但產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢在某種程度上就已消解。

進入平板電視時代后,全球彩電業(yè)構建起以面板為基礎要素的游戲規(guī)則,誰掌握了面板技術或面板資源,誰就能掌控了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這一競爭模式下,全球彩電業(yè)形成了“三個世界”的格局:美國掌握著彩電業(yè)的原創(chuàng)性技術以及玻璃基板等核心部件,成為“第一世界”;日本和韓國企業(yè)是將關鍵技術產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的主導者,控制著產(chǎn)業(yè)的關鍵資源———面板,是“第二世界”;中國大陸和臺灣地區(qū)作為彩電的生產(chǎn)基地,扮演著面板組裝或整機組裝的角色,是全球彩電產(chǎn)業(yè)的“第三世界”。

在這種產(chǎn)業(yè)秩序下,中國彩電業(yè)長期處于“缺芯少屏”的尷尬境地,產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴重受制于人。去年以來,為了擺脫這一尷尬處境,在京東方、T C L等企業(yè)推動下,國內(nèi)掀起了一股面板投資熱潮,目前已經(jīng)有8條面板生產(chǎn)線已被批準或等待審批。事實上,國內(nèi)企業(yè)希冀通過引進高世代面板生產(chǎn)線,徹底解決關鍵部件受制于人的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,并通過原材料、顯示屏以及整機的縱向一體化的本土化生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和結構調(diào)整,提高在全球范圍內(nèi)的競爭力。

但是,隨著谷歌、英特爾等全球IT巨頭紛紛進軍電視領域,全球產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則已經(jīng)被改寫,面板等硬件資源的產(chǎn)業(yè)鏈話語權逐漸削弱,操作軟件、核心芯片等軟性因素正成為決定產(chǎn)業(yè)地位的關鍵要素。在未來的泛電視時代,電視產(chǎn)業(yè)的競爭將集中在四大主導因素上:一是核心芯片,也就是半導體;二是軟件,三是內(nèi)容,四是顯示屏。

在泛電視時代,電腦的功能、游戲機的功能等將在電視上迅速集成,電視成為家庭中名副其實的數(shù)據(jù)處理中心,這對電視的芯片與操作系統(tǒng)提出了更高的要求。如今,微軟、英特爾等企業(yè)正在加速進入電視領域,試圖建立類似電腦領域的“Wintel”產(chǎn)業(yè)架構。如果沒有大的意外,這些強勢的IT巨頭仍將控制電視的操作系統(tǒng)和核心處理芯片。目前,英特爾已開發(fā)出面向電視機的新系列芯片,在電腦領域“以軟帶硬”的競爭方式很快將在電視領域上演,這將對傳統(tǒng)彩電制造商產(chǎn)生巨大沖擊。

電視的網(wǎng)絡化使電視從被動的按時接收節(jié)目的終端,變成在節(jié)目數(shù)據(jù)庫中按照個性化要求尋找節(jié)目的娛樂中心,這樣在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈上誕生了一個新的角色———內(nèi)容運營商?，F(xiàn)在國外一些企業(yè)已經(jīng)開始在內(nèi)容領域布局,比如日本索尼公司先后收購了美國哥倫比亞電影公司、米高梅電影公司。索尼正在通過控制內(nèi)容去影響并控制內(nèi)容的格式標準,通過內(nèi)容格式標準來確定硬件的技術標準,通過這種軟件與硬件的協(xié)同去創(chuàng)造一種應對新電子時代的競爭模式。不可否認,這種經(jīng)營模式帶有更大的壟斷性,它將對不具備這種系統(tǒng)實力的廠商設置了天然的發(fā)展阻力。

顯示屏是信息時代的“糧食產(chǎn)業(yè)”,顯示產(chǎn)業(yè)對整機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著至關重要的作用。目前我國彩電企業(yè)正在如火如荼地建設面板生產(chǎn)線,T C L、長虹等企業(yè)正在構建覆蓋屏資源、模組制造、整機生產(chǎn)的完整工業(yè)體系。但是,彩電產(chǎn)品的變化帶來了全新的產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則。從全球彩電競爭方式來看,彩電企業(yè)無“屏”肯定不能贏,但是有“屏”也不一定能贏。

從一定意義上說,未來彩電業(yè)將成為一個軟硬結合的混合產(chǎn)業(yè),如果我們想從其中任何一個單一角度出發(fā),去獲得世界競爭的話語權已經(jīng)完全不可能了。未來彩電業(yè)的競爭必然是小前臺、大后臺的競爭格局,前臺是建立在產(chǎn)品硬件基礎上的終端設備,而后臺則是包括芯片、操作系統(tǒng)、軟件、內(nèi)容等更寬泛的運營平臺體系,單純的產(chǎn)品制造商將逐漸被邊緣化,如何去構建包括操作系統(tǒng)、芯片、軟件、節(jié)目內(nèi)容等要素的整合平臺,是對當前彩電企業(yè)提出的核心命題。

對國內(nèi)企業(yè)來講,產(chǎn)業(yè)游戲方式的改變要求企業(yè)轉變運營方式,需要在國家相關部門的政策引導下,從芯片、軟件、顯示屏以及節(jié)目內(nèi)容四個維度構建起獨立自主的創(chuàng)新體系,一方面強化軟件、操作系統(tǒng)的研發(fā)能力,控制未來彩電的操作界面;另一方面在節(jié)目內(nèi)容上進行布局,構建能夠自主支配的內(nèi)容供應平臺。此外,國內(nèi)企業(yè)要構建完善的自主創(chuàng)新平臺以及完善的平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈,打破國外企業(yè)對關鍵元器件的鉗制,只有這樣,國內(nèi)彩電企業(yè)才能提升產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。