蘋果對應(yīng)用內(nèi)贊賞不再分成,但這必須滿足2個條件

盡管蘋果調(diào)整了審核細(xì)則，并不意味著你所熟悉的公眾號贊賞形式又回來了。此次所謂蘋果放開贊賞抽成，并不是一次完全的放開，而是將其嚴(yán)格限制在兩個前提之下。

在秋季新品發(fā)布會后，近日蘋果再度修改了App store的審核條件。簡單來說，蘋果認(rèn)為“打賞”可以避過IAP(應(yīng)用內(nèi)支付)，即無需交予蘋果30%的收入分成。

與此同時，蘋果為此次讓步設(shè)定了兩個條件，即打賞需直接由用戶給予用戶，而不能經(jīng)由平臺中轉(zhuǎn)，其次是平臺不能從中抽成。

9月18日，知乎方面告訴記者，知乎方面正在考慮為贊賞行為上架微信支付功能，而微信方面則在當(dāng)天向記者回應(yīng)稱，就微信公眾號平臺打賞一事，目前騰訊、蘋果兩家公司仍在溝通。

不完全妥協(xié)

近日，蘋果再度修改App store上架審核細(xì)則。

在已經(jīng)更新新的英文版本蘋果開發(fā)者規(guī)則中，條款3.2.1框架下最后一條細(xì)則顯示，“即便用戶不使用應(yīng)用程序內(nèi)購買，也可以為另一位用戶提供現(xiàn)金禮物(即贊賞)。”但隨后蘋果解釋了該條件生效的兩項(xiàng)前提：一是僅能贈予贈予人(而非經(jīng)由平臺中轉(zhuǎn))，二是平臺不能從中抽成。

簡單來說，盡管蘋果調(diào)整了審核細(xì)則，并不意味著你所熟悉的公眾號贊賞形式又回來了。此次所謂蘋果放開贊賞抽成，并不是一次完全的放開，而是將其嚴(yán)格限制在前述兩個要求之下。

一位知識付費(fèi)產(chǎn)品相關(guān)人士告訴記者，“不同方究竟如何定義中轉(zhuǎn)這一概念?這可能仍待蘋果進(jìn)行具體闡述。”但簡單來說，蘋果將合理的贈予定義為了不經(jīng)由第三方轉(zhuǎn)手的用戶間的直接行為。進(jìn)一步說，諸如此前的微信公眾號打賞形態(tài)，從流程上來看并不符合蘋果的最新審核規(guī)則。

這也意味著，原先各類打賞按鈕需要進(jìn)行重新設(shè)計。由于蘋果的規(guī)則剛剛修改，目前還未在市場上看到對應(yīng)的產(chǎn)品形態(tài)更迭。

微信方面回復(fù)記者稱，騰訊目前仍在和蘋果進(jìn)行溝通，關(guān)于是否恢復(fù)微信公眾號贊賞功能目前仍無定論。一位微信內(nèi)部人士向記者表示，此次“蘋果取消對贊賞分成，和公眾號贊賞分成不是一碼事。”

9月18日，知乎方面告訴記者，為了方便用戶，知乎近期會考慮重新增加對于微信支付的支持。此外在贊賞方面，知乎一直不對用戶進(jìn)行抽成，因此不違背蘋果在修改審核細(xì)則中的第二條要求。但就知識付費(fèi)其他類目，例如知乎live等產(chǎn)品，不受此次調(diào)整的影響。

不容忽視的事實(shí)是，例如知乎live這類知識付費(fèi)產(chǎn)品，在上線初期是游離在蘋果對于應(yīng)用內(nèi)支付的要求之外，一直在采用微信支付等第三方支付方式。此次收緊對于贊賞的管理，蘋果同時也強(qiáng)化了對于內(nèi)容付費(fèi)支付方式的監(jiān)管。

實(shí)際影響不大

記者獲悉，目前在知識付費(fèi)平臺層面，大多數(shù)平臺除了給予蘋果的30%抽成，平臺本身也會進(jìn)行抽成。記者從分答和知乎方面了解到，目前在知乎live中知乎抽成10%，而分答則在旗下產(chǎn)品“小講”中同樣抽成了10%。

由于并不是“贊賞”，目前這類產(chǎn)品幾乎不受到蘋果此次調(diào)整的影響。和知識付費(fèi)類產(chǎn)品相比，打賞的流水其實(shí)少得可憐。例如在知乎平臺上，購買電子書、購買知乎live的流水遠(yuǎn)高于主動在專欄中向作者進(jìn)行打賞的金額。

相比之下，受影響更大的是微信公眾號平臺，自騰訊主動關(guān)閉iOS平臺微信文章打賞功能后，不少公號博主通過二維碼掃描的形式獲得打賞。但目前還難以得知，微信在蘋果新的審核規(guī)定下將作何調(diào)整。

與此同時，平臺流水極高的直播平臺，也并未從蘋果此次調(diào)整中獲益。一直以來，用戶在直播平臺上靠購買虛擬道具來“打賞”主播，直播平臺上售賣的虛擬道具，和游戲產(chǎn)品中的虛擬道具一樣，按照蘋果規(guī)定只能通過IAP內(nèi)支付。

但不可否認(rèn)，短短三個月時間內(nèi)，蘋果在贊賞功能抽成上，態(tài)度發(fā)生了極大的變化。要知道今年六月，蘋果仍通過修改審核細(xì)則，來確保打賞行為在IAP支付通道內(nèi)。

這背后實(shí)際是蘋果對于中國市場的策略轉(zhuǎn)變。今年7月21日，蘋果官方宣布，蘋果公司無線技術(shù)副總裁葛越將赴上海擔(dān)任公司副總裁及大中華區(qū)董事總經(jīng)理，這意味著，蘋果在中國區(qū)市場擁有了一個實(shí)際掌舵者。與此同時，自7月中旬起，Apple Pay聯(lián)合銀聯(lián)展開了入華以來首次補(bǔ)貼行為，支付即補(bǔ)貼涉及線下連鎖、電商平臺等多渠道。

無論是選擇調(diào)整贊賞功能審核細(xì)則、新設(shè)大中華區(qū)負(fù)責(zé)人，還是針對中國市場開展補(bǔ)貼行為，背后的原因是一脈相承的：蘋果意識到，隨著銷量多個季度下滑，公司不得不給予中國市場更大的關(guān)注。

IT評論人士洪波告訴記者，蘋果需要在中國更多傾聽用戶和開發(fā)者的聲音。在騰訊選擇關(guān)閉iOS平臺打賞功能時，也有分析人士向記者表示，在打賞功能幾乎難以讓騰訊有所獲益時，其選擇了避免和另一巨頭蘋果發(fā)生正面沖突。