業(yè)界墻角典范：亞馬遜再失高管，Alexa副總裁離職

據(jù)知情人士透露，負(fù)責(zé)郵件產(chǎn)品的Alexa副總裁吉姆·弗里曼告訴亞馬遜，他今年早些時(shí)候?qū)⑥o職前往德國(guó)電子商務(wù)公司Zalando工作，而上級(jí)要求他留下來(lái)。

弗里曼沒(méi)有退讓，而在四月他最終加入了那家位于柏林的公司。

弗里曼在9年前加入亞馬遜，之前曾在Zalando度過(guò)短暫時(shí)間，在內(nèi)部獲得了很多支持。他負(fù)責(zé)監(jiān)管所有Alexa消息功能的開(kāi)發(fā)，如音頻和視頻通話。此前，他還經(jīng)營(yíng)過(guò)亞馬遜的整個(gè)視頻團(tuán)隊(duì)，包括Prime Video和Amazon Studios。

弗里曼的離職是亞馬遜最近一輪高管離職潮的新案例。即使亞馬遜目前享有著前所未有的成功，公司股價(jià)也取得創(chuàng)紀(jì)錄的新高，一些高管還是選擇離職。招聘專家說(shuō)，更多的小公司提供了更多新的機(jī)會(huì)，并讓員工從高強(qiáng)度的工作文化中解脫出來(lái)。

在過(guò)去的10個(gè)月里，已有幾名高層和高級(jí)管理人員離開(kāi)了亞馬遜。據(jù)知情人士透露，由于家人的健康問(wèn)題，負(fù)責(zé)全球招聘的副總裁蘇珊·哈克休假了。

之前報(bào)道的其他離職事件中的高管包括：Prime總裁格雷·格力和市場(chǎng)總監(jiān)塞巴斯蒂安·康寧漢姆等高層管理人員，以及亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)副總裁吉恩·法麗爾，和加入了Snap擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官的亞馬遜前財(cái)務(wù)副總裁湯姆·斯通等低級(jí)高管。據(jù)一位熟悉情況的人士透露，Echo，Alexa和應(yīng)用程序商店的前副總裁邁克·喬治在去年6月在亞馬遜工作了20年后退休，但目前已重新加入該公司。

就弗里曼的這次離職而言，這是他在Zalando的第二次效力。他之前于2016年加入該公司，僅在六個(gè)月后就因個(gè)人原因返回亞馬遜。知情人士說(shuō)，他的個(gè)人問(wèn)題最近幾個(gè)月已得到解決，因此他堅(jiān)持要回到德國(guó)的公司。

亞馬遜在一份聲明中表示：“認(rèn)為我們公司存在管理層離職的頑疾是不正確的。亞馬遜是在美國(guó)最具吸引力的工作單位，領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，我們的副總裁留存率接近95%。20年來(lái)，只有少數(shù)高管出于個(gè)人或職業(yè)原因來(lái)來(lái)去去——這在任何公司都是如此，但亞馬遜的獨(dú)特之處在于許多人回來(lái)了。”

更重要的作用

一位科技投資者——由于與亞馬遜的緊密合作而拒絕透露姓名——表示其中一些人才的離職原因是他們希望在團(tuán)隊(duì)中擔(dān)任更重要的角色。

例如，弗里曼現(xiàn)在正在負(fù)責(zé)Zalando的所有技術(shù)工作。法麗爾離開(kāi)AWS加入Smartsheet，成為該公司最近一次IPO路演的一部分，這是亞馬遜沒(méi)法提供的東西。曾任亞馬遜董事的杰米·海伍德現(xiàn)在負(fù)責(zé)優(yōu)步在英國(guó)的業(yè)務(wù)。而對(duì)于斯通來(lái)說(shuō)，投資者則推測(cè)他很可能對(duì)Snap的“扭虧為盈”感到興奮。

一些專業(yè)的招聘人員指出，離職的管理人員數(shù)量突然增加的兩大原因是：經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的倦怠，和其他公司對(duì)亞馬遜高管的強(qiáng)勁需求。

總部位于西雅圖的高管招聘公司Herd Freed Hartz的執(zhí)行合伙人吉姆·赫德表示，亞馬遜可能會(huì)是一個(gè)工作很艱難的地方，因?yàn)樗墓ぷ魑幕韧袠I(yè)其他公司的一些工作文化更加快節(jié)奏、更加高壓。

“當(dāng)你去亞馬遜時(shí)，你就像在跑步機(jī)上——這真的是一刻都停不下來(lái)，”赫德說(shuō)。“這不適合于每個(gè)人。”

赫德也表示，與此同時(shí)，由于近幾年亞馬遜取得的成功，亞馬遜對(duì)高管的需求也增長(zhǎng)顯著。他說(shuō)，就目前而言，他的十個(gè)客戶中有九個(gè)選擇亞馬遜作為他們最喜歡的挖墻腳的目的地。

亞馬遜的股價(jià)越高，就有越多的公司會(huì)要求亞馬遜高管來(lái)到自己公司幫助建立類似的“增長(zhǎng)”文化。赫德說(shuō)，許多離任的高管陸續(xù)加入一些后期創(chuàng)業(yè)公司，如Airbnb，WeWork和Uber，這并非巧合。

“在90年代，每個(gè)人都想要挖走微軟高管，現(xiàn)在是亞馬遜。”赫德說(shuō)。

一位硅谷招聘人員——因與亞馬遜合作而拒絕透露身份——表示道在AWS和Alexa的語(yǔ)音技術(shù)取得突破性成功后，近年來(lái)對(duì)亞馬遜高管的需求增加。這位人士表示，這兩家公司已經(jīng)將亞馬遜的形象從一家簡(jiǎn)單的在線零售商轉(zhuǎn)變?yōu)橐患腋訌?fù)雜、有技術(shù)含量的科技公司，而且亞馬遜里面機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能等新興領(lǐng)域的天才工程師簡(jiǎn)直是多如牛毛。

這位消息人士表示：“亞馬遜現(xiàn)在有這么多的領(lǐng)域，與很多人息息相關(guān)，所以它成為了科技領(lǐng)域中任何企業(yè)的最渴望的挖人才基地。”

薪酬差異

因此，亞馬遜的許多高管正在面臨價(jià)值數(shù)百萬(wàn)美元的巨額薪酬誘惑。舉個(gè)例子：Snap的新首席財(cái)務(wù)官斯通獲得了2000萬(wàn)美元的總薪酬——這相當(dāng)于去年美國(guó)本土最大的美國(guó)公司中第63位最高薪CEO的薪水，甚至與微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉相同。

但是，也不是每個(gè)人離開(kāi)亞馬遜后都能享受如此巨額的薪水。招聘公司Y Scouts的首席執(zhí)行官馬克斯·恒森表示，有些人被迫減薪，到一家規(guī)模較小的公司工作，但是在那里他們可以更多地參與到業(yè)務(wù)決策里。

他表示，亞馬遜已經(jīng)變得如此龐大——現(xiàn)在擁有超過(guò)56萬(wàn)名員工——幾乎不可能做出真正“動(dòng)腦筋”的重大決策。對(duì)于那些渴望更多親身參與到企業(yè)決策的人來(lái)說(shuō)，這種改變意味著付出代價(jià)。

“他們?cè)敢饣ǜ俚腻X以創(chuàng)造更大的影響力，”恒森說(shuō)。“很多這些人覺(jué)得他們不能在亞馬遜展現(xiàn)自己的個(gè)性。”