騰訊投資何以被各家媒體“差評(píng)”

騰訊前腳投資科技自媒體“差評(píng)”，后腳就被差評(píng)了。

5月23日，以微信公眾號(hào)起家的“差評(píng)”獲得由騰訊TOPIC基金(騰訊興趣內(nèi)容基金)領(lǐng)投、云啟資本等跟投的3000萬(wàn)元A輪融資。差評(píng)自稱“是騰訊在科技新媒體領(lǐng)域的首筆投資”。

這本身對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)好事兒。但問(wèn)題在于，差評(píng)有洗稿的陋習(xí)，這個(gè)在媒體圈子里已經(jīng)不是什么秘密了，并且是慣犯，曾因洗霍炬(微信公眾號(hào)“歪理邪說(shuō)”，ID：wxieshuo)的稿子被后者告上法庭;曾多次洗Pingwest品玩的稿子，被后者以一篇《差評(píng)君、陳楊輝和千千萬(wàn)萬(wàn)的抄襲號(hào)們，請(qǐng)撿起你們的羞恥心》揭丑……

媒體人最厭惡的是自己辛苦寫的稿子被別人堂而皇之地“洗”了，而差評(píng)干的正是攫取他人的勞動(dòng)成果偽裝成原創(chuàng)，這是媒體人最不齒的一種行為，讓人有一種吃了蒼蠅般的惡心。

5月24日也就是今日下午，公眾號(hào)“三表龍門陣”(ID：sanbiao1984)在《騰訊大如藏獒，說(shuō)到底還是狗》一文直指要害：

“差評(píng)”一家以“洗稿”起家的自媒體，毫無(wú)原創(chuàng)力可言，是科技圈最勤勞的搬運(yùn)工，長(zhǎng)期蹲守知乎、微博、公眾號(hào)等各平臺(tái)，東扒西扒，改頭換面，甫以“廣點(diǎn)通”的流量加持，迅速成長(zhǎng)為粉絲眾多的大號(hào)。這是一個(gè)在騰訊判定“洗稿”無(wú)力，“廣點(diǎn)通”流量血汗工廠導(dǎo)入的背景下成長(zhǎng)為「頭部自媒體」的最好范本。

三表表示，騰訊有時(shí)候“價(jià)值觀欠奉”。

“就在今天，我調(diào)低騰訊在我心中的評(píng)級(jí)，他大如藏獒，說(shuō)到底還是狗。”三表在最后憤慨道。

一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭被質(zhì)疑價(jià)值觀有問(wèn)題，這是比被質(zhì)疑沒(méi)有夢(mèng)想嚴(yán)重百倍的事情。騰訊投資一個(gè)以洗稿為生的公眾號(hào)，無(wú)疑是對(duì)那些認(rèn)真做原創(chuàng)內(nèi)容的媒體和自媒體最大的打擊。

騰訊活該被差評(píng)。這說(shuō)明騰訊投資的確有倫理問(wèn)題，這不可能忽視。

就在這篇文章開始刷屏后，騰訊集團(tuán)的公關(guān)負(fù)責(zé)人張軍在朋友圈進(jìn)行了回應(yīng)：

張軍顯然低估了騰訊此舉對(duì)媒體從業(yè)者造成的惡劣影響，也很難想象這是騰訊公關(guān)負(fù)責(zé)人能夠說(shuō)出來(lái)的話。

先說(shuō)騰訊投資“差評(píng)”可能造成的危害——

1.會(huì)助長(zhǎng)洗稿的歪風(fēng)邪氣，打擊微信公眾號(hào)的創(chuàng)業(yè)者。人們會(huì)默認(rèn)騰訊縱容和認(rèn)可洗稿的行為，并且靠洗稿就能獲得高額融資，以后誰(shuí)還專心搞原創(chuàng);

2.會(huì)讓微信苦心經(jīng)營(yíng)了多年的原創(chuàng)保護(hù)機(jī)制的努力付之一炬，這不是幾千萬(wàn)投資能夠挽回的損失;

3.這也會(huì)喚醒人們對(duì)騰訊的遠(yuǎn)古記憶。過(guò)去騰訊以抄襲聞名，曾有一種說(shuō)法廣為流傳：“如果騰訊抄襲你怎么辦?”從“狗日的騰訊”開始，騰訊做了很大的努力才讓人們逐漸遺忘它的那些黑歷史，尤其通過(guò)微信的創(chuàng)新性，讓人們開始對(duì)騰訊逐漸有了尊敬，正因?yàn)榇?，騰訊應(yīng)該更愛(ài)惜自己的羽毛;

4.這可能會(huì)逼迫內(nèi)容創(chuàng)作者逃離微信公眾平臺(tái)，跑到它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里，這才是騰訊最大的損失。

然后我們就要問(wèn)了，騰訊為什么投資“差評(píng)”?

在“差評(píng)”這個(gè)號(hào)剛起步的時(shí)候我就關(guān)注過(guò)它，自從不斷看到這個(gè)號(hào)被訴洗稿后，我就取關(guān)了，但這個(gè)團(tuán)隊(duì)顯然非常會(huì)運(yùn)營(yíng)，我剛才看了它近期的一些推送，微信頭條幾乎篇篇10萬(wàn)+，并且點(diǎn)贊數(shù)2000到6000不等，照此推算，其微信頭條的閱讀量至少50萬(wàn)+，毫無(wú)疑問(wèn)是自媒體大號(hào)，“差評(píng)”的新榜排名也證明了這一點(diǎn)。

這里就不得不提到騰訊和今日頭條之間的競(jìng)爭(zhēng)。今日頭條過(guò)去一段時(shí)間曾經(jīng)也在積極拉攏內(nèi)容創(chuàng)作者入駐頭條號(hào)，甚至不惜血本。過(guò)去一年多，騰訊狙擊今日頭條的新聞不斷，因此可以認(rèn)為，騰訊投資這些頭部公眾號(hào)是為了構(gòu)筑內(nèi)容護(hù)城河，給他們戴上鐐銬，防止他們跳到今日頭條的平臺(tái)上。這種事情經(jīng)常體現(xiàn)在騰訊和阿里投資的企業(yè)上。

顯然，騰訊有靠投資這些大號(hào)擠壓今日頭條的嫌疑，另外，這也反映了優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容與規(guī)模商業(yè)化之間的矛盾，騰訊TOPIC基金可能更看重后者。

除了以上，騰訊TOPIC基金的投資經(jīng)驗(yàn)不足也是問(wèn)題所在。騰訊TOPIC基金剛剛成立半年，是騰訊在2017年11月初于成都舉辦的騰訊全球合作伙伴大會(huì)上宣布成立的。

騰訊開放平臺(tái)部兼內(nèi)容平臺(tái)部總經(jīng)理侯曉楠當(dāng)時(shí)透露，首期基金計(jì)劃用兩年時(shí)間，通過(guò)生態(tài)扶持，覆蓋50個(gè)內(nèi)容賽道的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，包括短視頻、圖文、音頻三大內(nèi)容形式。騰訊開放平臺(tái)將通過(guò)基金(Fund)、資源(Resource)、專家(Expert)、協(xié)作(Synergy)、人才(Human)等五大核心能力，全力扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。

騰訊投資靠自家微信平臺(tái)養(yǎng)起來(lái)的公眾號(hào)尤其是一些自媒體大號(hào)有著天時(shí)地利人和的優(yōu)勢(shì)，雙方各取所需，自媒體需要微信的流量池，而微信也需要這些玩家對(duì)它保持忠誠(chéng)。

但問(wèn)題是，公眾號(hào)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)、千萬(wàn)計(jì)，好的公眾號(hào)也不在少數(shù)，騰訊TOPIC基金為何選擇了“差評(píng)”?

只能說(shuō)，騰訊選錯(cuò)了投資標(biāo)的，有些饑不擇食，吃相難看了一些。

其實(shí)如果騰訊投資的是一些真正優(yōu)秀的原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，則是另一種景象，會(huì)讓那些認(rèn)真做內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)看到希望，形成正向循環(huán)。但問(wèn)題就出在騰訊投資了一個(gè)聲名狼藉或者說(shuō)有前科的公眾號(hào)，因此，事情的發(fā)展方向就走向了另一個(gè)極端。

但無(wú)論如何，騰訊應(yīng)該感謝有人此時(shí)站出來(lái)對(duì)它提出批評(píng)，正義沒(méi)有遲到。這給騰訊敲響了警鐘：作為全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，它的一舉一動(dòng)都正受到輿論的監(jiān)督。

事已至此，騰訊和“差評(píng)”需要盡快對(duì)外界的質(zhì)疑進(jìn)行公開回應(yīng)，騰訊需要解釋它投資“差評(píng)”的邏輯，以及操作是否規(guī)范，背調(diào)是否充分，考量是什么?而“差評(píng)”作為被投資方則有必要回應(yīng)外界對(duì)它的質(zhì)疑——洗稿行為——是否依然存在。

我建議“差評(píng)”主動(dòng)退還這筆融資，或許會(huì)讓人另眼相看;騰訊也應(yīng)該再思考一下這筆融資的正義性，極端的情況下選擇退出。

作為平臺(tái)方，騰訊或者說(shuō)微信公眾號(hào)平臺(tái)是否可以借此機(jī)會(huì)思考如何打擊洗稿、抄襲等行為?是否可以針對(duì)公眾號(hào)推出信用評(píng)級(jí)系統(tǒng)?比如跟微信信用掛鉤，被舉報(bào)后一旦被證實(shí)有抄襲、誹謗、造謠等行為，就會(huì)被作為檔案記載在該公眾號(hào)名下，成為該公眾號(hào)的污點(diǎn)，并降低該公眾號(hào)的信用評(píng)級(jí)，只要某些公眾號(hào)出了問(wèn)題就按規(guī)則處理，就像酒駕一樣進(jìn)行相應(yīng)扣分和處罰。

如果沒(méi)有這一套信用體系作為依據(jù)，一旦出了事，騰訊就會(huì)成為被罵的那個(gè)人。

歸根結(jié)底，騰訊作為平臺(tái)方和互聯(lián)網(wǎng)巨頭，應(yīng)該起到正面積極的示范作用，切勿再被罵“狗日的”了。

七年之癢，或許，馬化騰是時(shí)候帶領(lǐng)騰訊再來(lái)一次七年前的大反思了。