騰訊前腳投資科技自媒體“差評”，后腳就被差評了。
5月23日，以微信公眾號起家的“差評”獲得由騰訊TOPIC基金(騰訊興趣內(nèi)容基金)領(lǐng)投、云啟資本等跟投的3000萬元A輪融資。差評自稱“是騰訊在科技新媒體領(lǐng)域的首筆投資”。
這本身對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說是一個好事兒。但問題在于，差評有洗稿的陋習(xí)，這個在媒體圈子里已經(jīng)不是什么秘密了，并且是慣犯，曾因洗霍炬(微信公眾號“歪理邪說”，ID：wxieshuo)的稿子被后者告上法庭;曾多次洗Pingwest品玩的稿子，被后者以一篇《差評君、陳楊輝和千千萬萬的抄襲號們，請撿起你們的羞恥心》揭丑……
媒體人最厭惡的是自己辛苦寫的稿子被別人堂而皇之地“洗”了，而差評干的正是攫取他人的勞動成果偽裝成原創(chuàng)，這是媒體人最不齒的一種行為，讓人有一種吃了蒼蠅般的惡心。
5月24日也就是今日下午，公眾號“三表龍門陣”(ID：sanbiao1984)在《騰訊大如藏獒，說到底還是狗》一文直指要害：
“差評”一家以“洗稿”起家的自媒體，毫無原創(chuàng)力可言，是科技圈最勤勞的搬運工，長期蹲守知乎、微博、公眾號等各平臺，東扒西扒，改頭換面，甫以“廣點通”的流量加持，迅速成長為粉絲眾多的大號。這是一個在騰訊判定“洗稿”無力，“廣點通”流量血汗工廠導(dǎo)入的背景下成長為「頭部自媒體」的最好范本。
三表表示，騰訊有時候“價值觀欠奉”。
“就在今天，我調(diào)低騰訊在我心中的評級，他大如藏獒，說到底還是狗。”三表在最后憤慨道。
一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭被質(zhì)疑價值觀有問題，這是比被質(zhì)疑沒有夢想嚴(yán)重百倍的事情。騰訊投資一個以洗稿為生的公眾號，無疑是對那些認(rèn)真做原創(chuàng)內(nèi)容的媒體和自媒體最大的打擊。
騰訊活該被差評。這說明騰訊投資的確有倫理問題，這不可能忽視。
就在這篇文章開始刷屏后，騰訊集團(tuán)的公關(guān)負(fù)責(zé)人張軍在朋友圈進(jìn)行了回應(yīng)：
張軍顯然低估了騰訊此舉對媒體從業(yè)者造成的惡劣影響，也很難想象這是騰訊公關(guān)負(fù)責(zé)人能夠說出來的話。
先說騰訊投資“差評”可能造成的危害——
1.會助長洗稿的歪風(fēng)邪氣，打擊微信公眾號的創(chuàng)業(yè)者。人們會默認(rèn)騰訊縱容和認(rèn)可洗稿的行為，并且靠洗稿就能獲得高額融資，以后誰還專心搞原創(chuàng);
2.會讓微信苦心經(jīng)營了多年的原創(chuàng)保護(hù)機制的努力付之一炬，這不是幾千萬投資能夠挽回的損失;
3.這也會喚醒人們對騰訊的遠(yuǎn)古記憶。過去騰訊以抄襲聞名，曾有一種說法廣為流傳：“如果騰訊抄襲你怎么辦?”從“狗日的騰訊”開始，騰訊做了很大的努力才讓人們逐漸遺忘它的那些黑歷史，尤其通過微信的創(chuàng)新性，讓人們開始對騰訊逐漸有了尊敬，正因為此，騰訊應(yīng)該更愛惜自己的羽毛;
4.這可能會逼迫內(nèi)容創(chuàng)作者逃離微信公眾平臺，跑到它的競爭對手那里，這才是騰訊最大的損失。
然后我們就要問了，騰訊為什么投資“差評”?
在“差評”這個號剛起步的時候我就關(guān)注過它，自從不斷看到這個號被訴洗稿后，我就取關(guān)了，但這個團(tuán)隊顯然非常會運營，我剛才看了它近期的一些推送，微信頭條幾乎篇篇10萬+，并且點贊數(shù)2000到6000不等，照此推算，其微信頭條的閱讀量至少50萬+，毫無疑問是自媒體大號，“差評”的新榜排名也證明了這一點。
這里就不得不提到騰訊和今日頭條之間的競爭。今日頭條過去一段時間曾經(jīng)也在積極拉攏內(nèi)容創(chuàng)作者入駐頭條號，甚至不惜血本。過去一年多，騰訊狙擊今日頭條的新聞不斷，因此可以認(rèn)為，騰訊投資這些頭部公眾號是為了構(gòu)筑內(nèi)容護(hù)城河，給他們戴上鐐銬，防止他們跳到今日頭條的平臺上。這種事情經(jīng)常體現(xiàn)在騰訊和阿里投資的企業(yè)上。
顯然，騰訊有靠投資這些大號擠壓今日頭條的嫌疑，另外，這也反映了優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容與規(guī)模商業(yè)化之間的矛盾，騰訊TOPIC基金可能更看重后者。
除了以上，騰訊TOPIC基金的投資經(jīng)驗不足也是問題所在。騰訊TOPIC基金剛剛成立半年，是騰訊在2017年11月初于成都舉辦的騰訊全球合作伙伴大會上宣布成立的。
騰訊開放平臺部兼內(nèi)容平臺部總經(jīng)理侯曉楠當(dāng)時透露，首期基金計劃用兩年時間，通過生態(tài)扶持，覆蓋50個內(nèi)容賽道的創(chuàng)業(yè)項目，包括短視頻、圖文、音頻三大內(nèi)容形式。騰訊開放平臺將通過基金(Fund)、資源(Resource)、專家(Expert)、協(xié)作(Synergy)、人才(Human)等五大核心能力，全力扶持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者。
騰訊投資靠自家微信平臺養(yǎng)起來的公眾號尤其是一些自媒體大號有著天時地利人和的優(yōu)勢，雙方各取所需，自媒體需要微信的流量池，而微信也需要這些玩家對它保持忠誠。
但問題是，公眾號數(shù)以百萬計、千萬計，好的公眾號也不在少數(shù)，騰訊TOPIC基金為何選擇了“差評”?
只能說，騰訊選錯了投資標(biāo)的，有些饑不擇食，吃相難看了一些。
其實如果騰訊投資的是一些真正優(yōu)秀的原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，則是另一種景象，會讓那些認(rèn)真做內(nèi)容的團(tuán)隊看到希望，形成正向循環(huán)。但問題就出在騰訊投資了一個聲名狼藉或者說有前科的公眾號，因此，事情的發(fā)展方向就走向了另一個極端。
但無論如何，騰訊應(yīng)該感謝有人此時站出來對它提出批評，正義沒有遲到。這給騰訊敲響了警鐘：作為全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，它的一舉一動都正受到輿論的監(jiān)督。
事已至此，騰訊和“差評”需要盡快對外界的質(zhì)疑進(jìn)行公開回應(yīng)，騰訊需要解釋它投資“差評”的邏輯，以及操作是否規(guī)范，背調(diào)是否充分，考量是什么?而“差評”作為被投資方則有必要回應(yīng)外界對它的質(zhì)疑——洗稿行為——是否依然存在。
我建議“差評”主動退還這筆融資，或許會讓人另眼相看;騰訊也應(yīng)該再思考一下這筆融資的正義性，極端的情況下選擇退出。
作為平臺方，騰訊或者說微信公眾號平臺是否可以借此機會思考如何打擊洗稿、抄襲等行為?是否可以針對公眾號推出信用評級系統(tǒng)?比如跟微信信用掛鉤，被舉報后一旦被證實有抄襲、誹謗、造謠等行為，就會被作為檔案記載在該公眾號名下，成為該公眾號的污點，并降低該公眾號的信用評級，只要某些公眾號出了問題就按規(guī)則處理，就像酒駕一樣進(jìn)行相應(yīng)扣分和處罰。
如果沒有這一套信用體系作為依據(jù)，一旦出了事，騰訊就會成為被罵的那個人。
歸根結(jié)底，騰訊作為平臺方和互聯(lián)網(wǎng)巨頭，應(yīng)該起到正面積極的示范作用，切勿再被罵“狗日的”了。
七年之癢，或許，馬化騰是時候帶領(lǐng)騰訊再來一次七年前的大反思了。
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