昨天錘子手機舉辦了發(fā)布會，全場又是老羅一個人的演講，錘子科技的重點是創(chuàng)新，尤其是軟件方面的創(chuàng)新，通過一些細(xì)節(jié)功能的提升使用戶提高效率，TNT發(fā)貨已經(jīng)推遲，但老羅對TNT仍然有信心。
這時候，5月15日鳥巢那場聲勢浩大、效果卻不如意的發(fā)布會上的緊張和焦慮已經(jīng)從羅永浩臉上消失，他又恢復(fù)了一向輕松、幽默，回到了毒舌又自信狀態(tài)。
他主動聊起了那場發(fā)布會。彼時，錘子科技發(fā)布了兩年來的第一款旗艦手機堅果R1，同時展示了號稱“下一代計算平臺”的TNT。
三個月的時間里，外部的嘲諷、質(zhì)疑，比以往更多。
看客們都期待羅永浩能在下一場發(fā)布會中給出一個回應(yīng)和交代。但這份“答卷”可能要讓失望人繼續(xù)失望了：8月20日，錘子科技夏季新品發(fā)布會上，CEO羅永浩發(fā)布新手機堅果Pro 2S以及其軟件層面的幾處更新，并宣布TNT工作臺推遲發(fā)貨，目前只能推出Smartisan OS TNT桌面系統(tǒng)的眾測版本。
我們用一種揣測的視角來理解這次發(fā)布會的內(nèi)容：
硬件方面堅果Pro 2S的推出，正如羅永浩自己所言，“是穩(wěn)健的一步”，這是錘子科技最受歡迎的手機系列的延續(xù)。盡管其售價只有1798元，但是在這個階段能夠保證銷量的一款產(chǎn)品;
系統(tǒng)上軟件層面的更新——包括子彈短信和無限屏——炫酷、創(chuàng)新，用羅永浩的話來講是“上百處令人驚喜的細(xì)節(jié)”，但這些創(chuàng)新點似乎都不是日常的剛需功能，究竟有多少用戶愿意為這些瑣碎的功能買單?
而至于TNT工作臺，本就是風(fēng)險大，投入高，回報慢、對企業(yè)來說是非常激進(jìn)的決定。它的延遲發(fā)貨在意料之中。錘子科技首席運營官吳德周在接受鳳凰科技記者采訪時這樣解釋，“人力是最重要的原因。公司的人力有限，開發(fā)的工作量是超出我們預(yù)期的，尤其是office三大件，我們初期的時候低估了它的難度。”
人群在羅永浩介紹堅果Pro 2S的時候，還發(fā)出陣陣歡呼。但是等到TNT的環(huán)節(jié)，觀眾席上靜了許多。不知道大家是因為沒有見到實體產(chǎn)品所以無法想象他介紹的每個工作場景，還是延遲發(fā)貨的消息讓他們感到困惑。有些人的確混淆了一點，價格9999元以及延遲發(fā)貨的是TNT工作站(硬件)，而非TNT的軟件系統(tǒng)。
吳德周認(rèn)為大家對TNT的負(fù)面評價多半處于不了解，“大家有許多誤解，比如老羅比較多的展示了語音，大家就認(rèn)為只能語音操作，需要更多的體驗才能下論斷。”他還保證說，“可以肯定的一點是，TNT系統(tǒng)的開發(fā)我們會一直持續(xù)下去，(工作站)預(yù)計10月份會發(fā)貨。”
用戶體驗中心副總裁朱蕭木表示，“(此次發(fā)布會的)無限屏只是一個開始，我們會在這條路上繼續(xù)走，它的想象空間是無限的。”錘子的一系列“生產(chǎn)力工具”越來越形成一個新的整體，不停像外界宣告著這家公司想要擺脫傳統(tǒng)的工作方式的決心。
客觀來說，在觸控和語音技術(shù)逐漸成熟、全球PC廠商走向保守的現(xiàn)在，堅果TNT工作站帶來的嘗試難能可貴。但不得不承認(rèn)的一個事實是，這樣一個未必剛需的嘗試，又缺乏第三方支持的“生產(chǎn)力工具”，是很難在市場上以席卷之勢取得成功的。
TNT是一款“實驗性質(zhì)”的產(chǎn)品，它代表了錘子科技對未來人與生產(chǎn)力工具交互方式的展望，更代表了羅永浩自己所堅信的一些東西。但遲遲無法用產(chǎn)品說話，一直處在自我宣傳階段，負(fù)面的聲音就難免不斷被加倍放大。
手機行業(yè)的馬太效應(yīng)越來越明顯，四大國產(chǎn)手機廠商(華為、小米、OPPO、vivo)共計占據(jù)了82%的市場份額，留給二三線廠商的機會越來越少。就像吳德周說的那樣，凡是沒有創(chuàng)新的手機品牌，會更難活下去。
但錘子呢，是否已經(jīng)在創(chuàng)新的路上走偏了?可以發(fā)現(xiàn)錘子科技在“提升工作效率”和“創(chuàng)新交互”這兩點上有著特別的執(zhí)著，以至于讓不了解錘子的用戶誤解：手機可能只是這家公司的副業(yè)。
一直以來，羅永浩在手機行業(yè)都以一種“特別”的形象堅強地存在著。但現(xiàn)在我們可以看出，羅永浩正在自我偏執(zhí)和經(jīng)營公司之間尋找一種平衡，一方面，TNT代表著個人的”理想主義“前行，另一方面，公司則要靠相對廉價的手機帶動銷量;一方面，他還堅持帶領(lǐng)錘子創(chuàng)新、冒險，另一方面，他也開始尊重周期、風(fēng)口、客觀規(guī)律和現(xiàn)實情況，以及錘子員工的現(xiàn)實期許。
羅永浩曾說，“如果我們嘗試做一個新東西，風(fēng)險大到會讓企業(yè)掛掉，我們也會克制，到更合適的時機再做。”
錘子科技成立六年，經(jīng)歷了早期錘子OS手機系統(tǒng)跳票、錘子T1產(chǎn)能不足以及2016年下半年的資金鏈危機，對于羅永浩而言，TNT工作站的艱難研發(fā)不足以稱得上是“危機”。
屬于錘子科技的2018年略顯激進(jìn)，但并沒有比以往順利。盡管羅永浩認(rèn)為“一切都在控制之中”，但在商業(yè)世界里，不會有公司可以僅僅憑借情懷長遠(yuǎn)地走下去。一位成功的企業(yè)家，首先要保證自己的企業(yè)有足夠的錢良好的運轉(zhuǎn)下去。所以盈利、賺錢，這些曾經(jīng)讓羅永浩不屑的事情，可能是他遲早要正視的問題。
小編覺得，錘子科技確實有不少創(chuàng)新內(nèi)容，像無限屏的概念，像高效發(fā)短信的功能。不過，錘子手機要想健康生存下去，并不容易，現(xiàn)在國產(chǎn)手機競爭激烈，錘子手機的情懷牌還能走多遠(yuǎn)?
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