馬云卸任阿里主席，阿里巴巴的“后馬云”時(shí)代如何前行？

9月10日消息，在教師節(jié)這個(gè)特殊的日子，阿里巴巴集團(tuán)的主席，中國(guó)最成功的商人之一的馬云宣布辭去阿里巴巴董事主席位置，將把更多的精力投入到公益與教育事業(yè)。這也就意味著，阿里巴巴將步入“后馬云時(shí)代”。

據(jù)紐約時(shí)報(bào)發(fā)文稱：“馬云將于9月10號(hào)，辭去阿里巴巴董事長(zhǎng)職務(wù)，但仍將在阿里巴巴董事會(huì)擔(dān)職，并繼續(xù)指導(dǎo)公司的管理”。同時(shí)，卸任后的馬云將主要精力專注于慈善教育事業(yè)。

針對(duì)馬云的這一動(dòng)作，阿里巴巴集團(tuán)給出的解釋是：“不管是在社會(huì)公益還是在阿里巴巴，馬云天天都在做老師，也天天夢(mèng)想著再去做老師，這對(duì)他而言是一個(gè)再正常不過(guò)的想法”。阿里巴巴的回應(yīng)似乎也在駁斥外界單純理解的馬云將辭職、卸任或退休。

淡化個(gè)人行為對(duì)阿里巴巴集團(tuán)影響的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

此消息一出，阿里巴巴盤(pán)后一度下跌3%，市場(chǎng)出現(xiàn)小幅波動(dòng)。這樣的市場(chǎng)反應(yīng)是好還是壞呢?

記得，2013年8月23日微軟宣布，該公司首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)將在12個(gè)月之內(nèi)退休。消息一出，當(dāng)日微軟股價(jià)上漲了2.14美元，達(dá)到34.53美元，漲幅為6.61%。

鮑爾默宣布退休，導(dǎo)致股價(jià)大漲，說(shuō)明廣大投資者對(duì)于鮑爾默的離去是持歡迎的態(tài)度。同樣，馬云卸任阿里巴巴董事局主席，導(dǎo)致股價(jià)出現(xiàn)小幅波動(dòng)下跌，說(shuō)明投資者對(duì)其離開(kāi)是表示惋惜的。然而從側(cè)面也印證了馬云個(gè)人的動(dòng)向?qū)φ麄€(gè)阿里巴巴集團(tuán)其實(shí)是擔(dān)負(fù)了重大的導(dǎo)向責(zé)任，此番架構(gòu)調(diào)整，也將極大的規(guī)避因馬云個(gè)人行為不至于對(duì)阿里巴巴集團(tuán)造成潛在風(fēng)險(xiǎn)。

這次對(duì)于股市出現(xiàn)小幅波動(dòng)，可以看成是資本市場(chǎng)的一次小型“試水”,當(dāng)然各類風(fēng)險(xiǎn)因素還不止于此。

不管是辭職也好，卸任也罷亦或是專注慈善教育，阿里巴巴集團(tuán)將這一動(dòng)作歸結(jié)于一份“傳承計(jì)劃”。

權(quán)力交棒早有蛛絲馬跡

馬云卸任董事會(huì)主席有人會(huì)覺(jué)得非常突兀，資本市場(chǎng)也給出了快速反應(yīng)，但仔細(xì)觀察，卻可以追根溯源。

商業(yè)江湖波瀾起伏，而大佬們的隱退似乎總能撥動(dòng)人們的神經(jīng)。

馬云曾多次公開(kāi)談及個(gè)人離開(kāi)對(duì)阿里巴巴的影響。也表示基于阿里目前的管理制度和企業(yè)文化以及不斷涌現(xiàn)的人才梯隊(duì)，自己是可以放心交棒的。

早在2013年淘寶十周年晚會(huì)上馬云就提出正式卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO。當(dāng)時(shí)給出離職后的去向依然是慈善、教育事業(yè)。或許從那一刻起，馬云就已經(jīng)為今天辭去董事會(huì)主席在做著準(zhǔn)備吧。只是想要抽身于一個(gè)萬(wàn)億級(jí)市值的商業(yè)帝國(guó)，一蹴而就顯然是行不通的。

雖然，當(dāng)初馬云卸任CEO不管是為了致力教育、專注慈善還是醉心于太極，馬云并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)其“頤養(yǎng)天年”的理想，反而是高頻次的活躍于阿里巴巴的臺(tái)前幕后。

象形思維下的阿里電商已經(jīng)開(kāi)啟全新定位

以淘寶起家的阿里巴巴，從不被看好到顛覆整個(gè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，期間質(zhì)疑聲不斷，在實(shí)體零售與電商之間以及半開(kāi)玩笑的“億元賭局”，馬云開(kāi)啟的電商時(shí)代被各行各業(yè)加以復(fù)制，不論誰(shuí)取代誰(shuí)，至少“互聯(lián)網(wǎng)+”亦或“+互聯(lián)網(wǎng)”，已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的主流經(jīng)營(yíng)模式，新零售已成共識(shí)。

在很多人眼里，阿里巴巴還是那個(gè)淘寶或者天貓的電商定位，但現(xiàn)實(shí)跟你想的實(shí)在是差距太大。

阿里巴巴早已不在局限于自己的“小圈子”,不論是涵蓋衣食住行娛的新零售、整合中國(guó)快遞行業(yè)的菜鳥(niǎo)物流還是阿里云下的對(duì)工業(yè)智能制造賦能的ET大腦，阿里巴巴的含金量越來(lái)越高，電商已成過(guò)去式，阿里巴巴的科技時(shí)代脈絡(luò)逐漸清晰。

師范出身的馬云似乎始終沒(méi)有放下自己教師的角色，而且在阿里巴巴內(nèi)部常年以“馬老師”的身份示人。從教師中來(lái)到教師中去，天命之年的馬云，正式開(kāi)啟了其人生的下半場(chǎng)，“教書(shū)匠”也許是對(duì)自己最好的定位。

不管馬云卸任與否，也不管馬云的工作重心將如何轉(zhuǎn)移，至少在阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部馬云這個(gè)精神領(lǐng)袖的地位不會(huì)改變。