10 月 15 日，iRobot 在北京發(fā)布了旗下清潔類智能機器人產品——Braava Jet M6 擦地機器人。這次主打的賣點除了本身具備的擦地功能之外，Imprint 技術是被著重進行介紹的一項功能，這項功能可以讓 Braava Jet M6 和 Roomba i7+ 這樣的高端掃地機器人進行協(xié)作使用。
其實這并不是 Braava Jet M6 第一次亮相，在今年 6 月初，這款擦地機器人產品就已經率先在美國發(fā)布，而今天是它在國內的首次亮相。
另外這也不是 iRobot 第一次推出擦地機器人，在之前 iRobot 也推出過像 Braava Jet 240 這樣的產品，而這次的 M6 是面向高端的產品，所以 iRobot 這次也準備了一些比較高端的功能。
在見到實際演示之前我一度以為這種協(xié)作是類似‘一帶一路’的功能，掃地機器人在前面掃，擦地機器人跟著在后面擦。直到見到產品演示才知道并非這么簡單，因為實際上擦地機器人和掃地機器人的實際行進速度并不相同，擦地通常需要更細致的對地面進行反復擦拭，所以并不會出現(xiàn)這種‘大手拉小手’的協(xié)作模式。
那么是怎么協(xié)作呢，其實就是在掃地完成之后，回充之后掃地機器人會自動‘告訴’擦地機器人清掃工作完成了，該你出動了。
這是一個有著明顯先后順序的工作流程。不過根據(jù)我現(xiàn)場了解的情況，兩臺機器人之間并不會進行直接通信，協(xié)作模式完全由云端控制。
回到這臺擦地機器人本身擦地的功能上，和二合一機器人那種滲水式的擦地方法不同，Braava Jet M6 采用了噴水式的設計。擦地式會先向前方噴水，然后再用專用的清潔墊進行擦拭。
清潔墊共分為干擦與濕擦兩種類型，iRobot 也準備了一次性和可重復清晰利用兩種清潔墊，所以一共算是有四款。
由于采用了卡扣式設計，安裝與卸下都非常方便，對于一次性清潔墊甚至可以一鍵卸到垃圾桶里，全程不需要再用手去觸碰臟墊。另外 Braava Jet M6 的底部還有一個傳感器，能夠自動識別扣上清潔墊的類型。
噴水式的好處是清潔力要稍微更強一些，現(xiàn)場演示了玻璃上像是干涸的墨汁以及傾倒在地上的果汁以及印章，Braava Jet M6 都能夠很好的將這些污漬清潔掉。但是對于粘性更強的像是干涸的可樂污漬甚至是蜂蜜，還需要后續(xù)再進一步進行嘗試了。
和自家的掃地機器人一樣，Braava Jet M6 擦地機器人也支持 Wi-Fi 遠程進行控制。清潔模式按照對同一區(qū)域的反復擦拭次數(shù)可以分為細致清潔、申請清潔和擴展清潔三種模式。
你也可以理解為細致清潔就是標準模式，能夠平衡清潔面積和清潔效果。深層清潔是‘費水模式’，會重復對統(tǒng)一區(qū)域進行數(shù)次清潔，清潔效果最好但面積最小，而擴展模式則是‘省水模式’，清潔區(qū)域最大，適合清潔浮土灰塵。在配套的應用里用戶也可以自行設置噴水量。
作為擦地機器人產品，Braava Jet M6 也繼承了 iRobot 關于地圖算法等功能，在操作上基本上和掃地機器人是相同的，只是不能上地毯。但是可以編輯地圖，選擇特定的房間進行清潔。
最后就是價格，Braava Jet M6 這款擦地機器人 3999 元的價格并不便宜，但也符合 iRobot 一貫的高端定位。今天在線上電商平臺開啟預訂。
除此用戶也可以購買額外的一次性清潔墊或者可水洗清潔墊。一次性清潔墊的售價為 80 元，包含四個干擦和四個濕擦，而可水洗清潔墊的售價為 99 元，可以買兩片濕擦，也可以一濕一干搭配。
iRobot 說這款擦地機器人更適合中國人
關于 Braava Jet M6 這款擦地機器人，iRobot 一直在釋放一個很明顯的信號——這款產品的誕生受到了中國強烈擦地需求的影響。在產品發(fā)布前一天，我采訪到了 iRobot 的副總裁兼亞太區(qū)總經理挽野元以及 iRobot 銷售及市場副總裁兼中國區(qū)總經理 Kelly zhang，他們分享了關于這款產品與中國市場的關系已經相關的思考邏輯。
盡管不能說這款產品是專門為中國市場而做的，但 iRobot 方面認為這款產品非常適合中國市場，具體他們給了這么幾個理由：
中國家庭使用硬質地板材質比世界上其它國家都多，所以擦地需求非常強烈
東亞地區(qū)擦地頻率非常高，調研結果 20% 的人每天拖地，50% 的人一天拖三次
調研顯示，80% 的人愿意購買一個獨立的擦地機器人
這數(shù) iRobot 第一款具備 Wi-Fi 控制和充電底座的擦地產品，符合中國使用習慣
當然，這個問題從來都沒有這么簡單，比如中國人對二合一產品的偏愛，以及本地化的處理等方面，都是 iRobot 比較劣勢的地方，況且從整體上來說，掃地機器人和擦地機器人在全世界的滲透率仍然處于很低的水平。
總而言之，從大環(huán)境上來說，目前仍然是處于教育用戶的階段，加上掃地機器人品類的下限很低，市場還沒有形成一個足夠清晰的認知。
但從另一方面來說，掃地機器人市場依然大有可為，但重要的還是提升產品體驗形成一個正向循環(huán)，對于市場來說，誰能在體驗或者品牌認知上脫穎而出，可能就是該品類中下一個戴森。
相對而言，在典型的美式家庭中則有很多擦地機器人普及的阻礙，比如美式家庭中喜歡鋪設大量的地毯，以及大量復式上下閣樓的設計都讓擦地機器人無法發(fā)揮出自己的優(yōu)勢所在。
根據(jù) iRobot 分享的數(shù)據(jù)，掃地機器人在美國的滲透率目前不到 11%，而中國和日本的滲透率更低，還不足 5%。盡管知道掃地機器人的人越來越多，但落實到購買的問題上大部分人仍然充滿著對該品類產品的效果與體驗是否值得信任的疑慮。
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