樂視為何做硬件：中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)鏈將完勝日韓？

21ic電子網(wǎng)訊：樂視作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司為什么要做硬件呢？

互聯(lián)網(wǎng)思維有不同的階段:把樂視網(wǎng)的TV版、APP植入到各種電視的終端上，使產(chǎn)品能覆蓋更多的渠道，更多的終端，最終覆蓋更多的用戶。這是傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)思維！

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已進(jìn)入到社會(huì)化時(shí)代。筆者認(rèn)為未來(lái)真正的互聯(lián)網(wǎng)的模式，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的智能終端未來(lái)的模式是生態(tài)鏈和垂直整合。

可以預(yù)見的是，產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合必將會(huì)戰(zhàn)勝專業(yè)化分工，兩種商業(yè)模式之戰(zhàn)。

專業(yè)化分工是工業(yè)時(shí)代下的產(chǎn)物，在原來(lái)的工業(yè)化社會(huì)當(dāng)中，信息傳遞的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。所以需要把一個(gè)鏈條拆分成很多的不同的模塊，任何一個(gè)模塊都要做到非常專注，非常精細(xì)，這是日本最強(qiáng)的一個(gè)領(lǐng)域。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、尤其是進(jìn)入社會(huì)化時(shí)代，真正的電子產(chǎn)品未來(lái)最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家是中國(guó)。在未來(lái)的一二十年當(dāng)中，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)類的電子制造企業(yè)極有可能擊敗日、韓的企業(yè)，成為全球真正的王者。

為什么垂直整合？產(chǎn)業(yè)鏈整合有兩種模式，一種是橫向整合，一種是垂直整合。我們更加看重的是垂直整合，真正圍繞著一個(gè)業(yè)務(wù)鏈條在做。比如，騰訊等是圍繞一個(gè)領(lǐng)域做橫向整合，凡是互聯(lián)網(wǎng)有的我都做。

樂視是選擇互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，然后和硬件結(jié)合，和軟件結(jié)合，和應(yīng)用結(jié)合，和平臺(tái)結(jié)合。

產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合最大的好處，就是它的創(chuàng)新！除了在某一個(gè)結(jié)點(diǎn)內(nèi)部的創(chuàng)新之外，它能夠真正實(shí)現(xiàn)跨界創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新。跨界創(chuàng)新和協(xié)同創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)非常強(qiáng)的化學(xué)反應(yīng)。這也是專業(yè)化分工永遠(yuǎn)無(wú)法做到的。

回憶一下十年前，用戶要想用互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的話，得買很多公司的產(chǎn)品，聯(lián)想的硬件、微軟的操作系統(tǒng)、新浪的服務(wù)等，還需要運(yùn)營(yíng)商的一些服務(wù)，然后才能串起來(lái)完成某一個(gè)用戶體驗(yàn)。

但是現(xiàn)在的模式大有不同，原來(lái)微軟的操作系統(tǒng)為何如此衰??？因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代幾乎和其沒有關(guān)系了。所謂Windows新的移動(dòng)操作系統(tǒng)，已經(jīng)脫離了這個(gè)時(shí)代最核心的一些要求。PC時(shí)代微軟的操作系統(tǒng)很厲害，它要做一個(gè)統(tǒng)一的操作系統(tǒng)，要適應(yīng)所有的硬件，所以它的體驗(yàn)做不了iOS那么極致。

為什么iOS能夠戰(zhàn)勝微軟？iOS是專為特定的硬件來(lái)打造的，同時(shí)硬件和軟件會(huì)產(chǎn)生密切的協(xié)同，所謂的協(xié)同和拉動(dòng)，也就是說通過軟件性能不斷提升，反之要求硬件相應(yīng)提升。通過硬件新的提升，又能反過來(lái)推動(dòng)軟件系統(tǒng)的提升。這樣的話，它的體驗(yàn)肯定是要好很多的。

蘋果在此基礎(chǔ)上又往前邁了一步，它不但是硬件和軟件的融合，同時(shí)把應(yīng)用也融合在一起。

樂視希望打造一個(gè)極致體驗(yàn)的平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的生態(tài)，樂視生態(tài)系統(tǒng)有兩大特征：閉環(huán)、開放。