一切拿手機說事的可穿戴都是耍流氓

時間：2014-01-12 07:43:54

關鍵字：可穿戴 BSP MDASH

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[導讀]奮達科技、中航電測、共達電聲……拉斯維加斯的國際消費電子展（CES）開得熱火朝天，A股的可穿戴概念也迎來了一波漲停潮。其中尤為惹人注目的，非奮達科技莫屬，作為A股可穿戴概念的龍頭，它的強勢封板，

奮達科技、中航電測、共達電聲……拉斯維加斯的國際消費電子展（CES）開得熱火朝天，A股的可穿戴概念也迎來了一波漲停潮。其中尤為惹人注目的，非奮達科技莫屬，作為A股可穿戴概念的龍頭，它的強勢封板，似乎意味著這只2013年的超級牛股將要“王者歸來”。

的確曾是狂牛。去年9月之前，奮達科技在二級市場上的走勢一直不溫不火。但進入9月之后的不到50個交易日里，其股價從最初的20元一路飆升至70元以上。12月4日，公司股價創(chuàng)下上市以來的歷史新高達74.88元。而回望2012年12月4日，奮達科技的股價曾一度跌至7.78元的谷底——整整一年，近十倍的漲幅令其完美逆襲。

逆襲的理由不必太多，“可穿戴”足矣。

若說過去的奮達科技是個名副其實的屌絲，應該不會招致太多的反駁。這一代工發(fā)家的企業(yè)留給市場最大的印象是其五花八門的美發(fā)器——你想得沒錯，就是女人們用來把頭發(fā)燙卷的那玩意兒。據(jù)說它曾開發(fā)了帶MP3的美發(fā)產(chǎn)品，自己在家電頭發(fā)也能搞出發(fā)廊的氛圍來。當然，后來還搗鼓出了WIFI無線音箱等產(chǎn)品?？稍镜倪@些“情況”，實在都不值得資本市場為之芳心暗許，不過這是一個屌絲隨時翻身的時代。

進入去年9月，從來門前冷落車馬稀的奮達科技突然間成了香餑餑，南方、方正富邦、上投摩根……數(shù)十家機構(gòu)紛至沓來幾乎要把公司的門檻踩爛。當然不是沖著美發(fā)器來的，而是嗅到了它身上的“可穿戴”味道。去年6月間舉行的臺北電腦展Computex2013上，奮達跟E Ink（元太科技）聯(lián)合推出了一款名為Smartwatch的智能手表產(chǎn)品，此款手表支持藍牙4.0技術(shù)，可以跟市面上主流的智能手機連接使用，能隨時查詢手機中的來電、短信、通訊錄、日歷、電子郵件、社交信息或控制音樂播放等功能。。

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不得不佩服其口風之緊，從研發(fā)到發(fā)布，至少是從沒引起二級市場的廣泛關注，在9月機構(gòu)密集調(diào)研之前，其十大流通股名單里都是不入流的角色。但9月之后翻天覆地，奮達已非吳下阿蒙。當然，介于A股上市公司信批的慣常手法，其公司董事長肖奮言語之中還是十分謹慎的。在去年9月機構(gòu)調(diào)研大潮中肖奮透露：公司首款智能手表于當年四季度出貨，主要以B2B進行銷售，對2013年的公司業(yè)績貢獻有限。但公司電聲產(chǎn)品未來仍將持續(xù)高增長，無線的創(chuàng)新型產(chǎn)品如智能手表、智能手環(huán)等將構(gòu)成新的增長點。

但此時的奮達科技已經(jīng)是A股第一瘋牛。2013年12月2日，其因股價異常波動被停牌，在隨后發(fā)布的核查結(jié)果公告中，公司提供了中規(guī)中矩的說辭：可穿戴電子產(chǎn)品尚未形成銷售收入。目前，可穿戴電子產(chǎn)品領域從業(yè)者眾多，其中不乏Samsung、Sony、Google、Jawbone等國際知名企業(yè)，市場競爭較為激烈；另外，公司可穿戴電子是否符合消費者的用戶體驗及消費偏好具有不確定性，公司產(chǎn)品市場拓展面臨一定風險。復牌后的12月4日，就是高開低走的跌停，逆襲的屌絲還是不得不走下神壇。12月5日繼續(xù)跌停。在股價小幅回漲后，又分別于12月10日、18日、26日出現(xiàn)跌停。在賺了個腦滿腸肥之后，資金高位套現(xiàn)的意圖十分明顯。

直到CES的到來，故事又被重提。據(jù)報道，奮達科技自述從2002年便開始參加CES，本屆公司將展出藍牙、可穿戴等設備，屆時還有相關新產(chǎn)品發(fā)布。而一些股評家也適時挺身而出：前幾輪的急跌并非機構(gòu)投資者的撤離，而是前期入場的游資牛散扛不住大盤調(diào)整趕著兌現(xiàn)盈利走人。而且，60倍的動態(tài)PE，不過是電聲行業(yè)上市公司的平均水平……就差直接沖散戶們喊話了：這票還要牛！

果真如此么？或許奮達已經(jīng)拿到了一塊敲開可穿戴設備未來市場的敲門磚，但擺在它面前的至少有一個遠慮和一個近憂。

遠慮是這個市場究竟有多大，具有多少可持續(xù)性？其實大家都沒摸清楚。市場調(diào)研公司Juniper Research稱：“2013年全球市場范圍內(nèi)的可穿戴設備創(chuàng)造出的價值可達8億美元，而2014年這一數(shù)字可達15億美元以上，到2018年將達到190億美元。”可瑞士信貸卻預測：“未來2年至3年，可穿戴技術(shù)市場規(guī)模將由目前的30億美元至50億美元增長到300億美元至500億美元，未來3年至5年終端復合增速將不低于50%。”誰的預測更靠譜？好吧，我們求同存異認定可穿戴設備已進入高速成長期，機不可失吧?？蛇@一技術(shù)究竟是一個中長期的趨勢，還是僅僅是一個過渡？是把眼鏡、手表、手環(huán)、耳塞、帽子統(tǒng)統(tǒng)電子化堆在人們身上更方便，還是讓人們周圍的這個世界“萬物互聯(lián)”更方便呢？

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近憂則更為明顯——除了廉價之外，你用什么來撼動蘋果谷歌三星這些領軍的巨子呢？即使你年年都上CES吆喝，換來的恐怕僅僅是那些替人做嫁衣裳的OEM訂單，你卻始終只能茍且在這個由巨頭們定義的市場里分一口湯喝。事實上，對于這一點，可能另一家沾光可穿戴概念和CES的A股公司環(huán)旭電子更能感同身受。作為Apple無線通信模組的核心供應商，其模組在iPhone中占比已達50%左右。但那又如何？這個交易日里早盤上攻乏力，收市已跌逾2%——概念炒作終有時，不可能一直堅挺下去。

至于我個人，則始終認為目前的“可穿戴”實在雞肋得可以！谷歌眼鏡、三星GEAR、奮達智能手表……什么都好，都得與手機互聯(lián)才能發(fā)揮真正的功效。試問，我已經(jīng)天天把手機帶在身邊了，還非得多此一舉穿戴個什么東西來和它互聯(lián)干嘛？找事兒么？

我以為：老百姓需要的“可穿戴”首先要能夠解決普通人日常生活的剛性需求，比如健康醫(yī)療、定位等。而后，“可穿戴”應該能夠累積普通人的生活大數(shù)據(jù)并將之與相應的行業(yè)匹配，從而為人們提供包括健康、消費、支付等方面的高效服務。除此之外，那些動輒號稱“可穿戴”能和智能手機balabala如何如何的忽悠都是在耍流氓！

至少目前，我不會買入“可穿戴”。

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