潛規(guī)則：與三星中興華為打?qū)＠麘?zhàn) 勝訴與否美國(guó)都賺了

最近幾年，越來越多中國(guó)企業(yè)開始將市場(chǎng)拓展到海外，不過，海外征戰(zhàn)并非一帆風(fēng)順，而是充滿了荊棘與坎坷。以美國(guó)為例，為了阻止中國(guó)企業(yè)中興華為等爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額，美國(guó)企業(yè)可能會(huì)采用各種手段打壓中國(guó)企業(yè);最近幾年越來越常見的專利戰(zhàn)，就是一個(gè)重要的表現(xiàn)方式。最典型的，例如蘋果和三星之間曠日持久的專利戰(zhàn)。

提及專利戰(zhàn)，就不得不提“337調(diào)查”，這項(xiàng)調(diào)查基于美國(guó)《1930年關(guān)稅法》第337節(jié)的規(guī)定，初衷是為了保護(hù)美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人的權(quán)益不受涉嫌侵權(quán)進(jìn)口產(chǎn)品的侵害，然而，如今越來越多的美國(guó)企業(yè)利用它作為一件武器，通過發(fā)起專利訴訟的方式阻止外國(guó)的產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)，甚至限制已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)的外國(guó)產(chǎn)品的銷售。

美國(guó)企業(yè)為何熱衷專利訴訟?

美國(guó)企業(yè)為何熱衷專利訴訟?根本原因在于，這是一種低成本、高效率的非正常競(jìng)爭(zhēng)方法。首先對(duì)美國(guó)企業(yè)而言，訴訟成本并不高，他們對(duì)美國(guó)法律法規(guī)更熟悉，這是一大優(yōu)勢(shì)。而即便訴訟失敗，也基本能達(dá)到目的，因?yàn)樵V訟過程往往很漫長(zhǎng)，極有可能將外國(guó)企業(yè)拖垮。當(dāng)然，如果訴訟成功，基本就能借機(jī)將外國(guó)企業(yè)徹底趕出美國(guó)市場(chǎng)。

舉個(gè)例子，根據(jù)商務(wù)部的調(diào)查數(shù)據(jù)，中國(guó)已經(jīng)成為美國(guó)“337”調(diào)查的最大受害者。近幾年，中國(guó)與美國(guó)企業(yè)在ITC訴訟的官司頻繁曝光，在已判決的相關(guān)案件中，中國(guó)企業(yè)的敗訴率甚至高達(dá)60%，遠(yuǎn)高于世界平均值26%?；谶@個(gè)原因，使用337調(diào)查來打壓中國(guó)廠商成為了美國(guó)廠商的一貫伎倆，甚至有一些海外巨頭采取先通過法律途徑把對(duì)手拖垮，順勢(shì)尋求低價(jià)收購(gòu)。與此同時(shí)，由于對(duì)高昂的訴訟費(fèi)和訴訟風(fēng)險(xiǎn)望而卻步，很多中國(guó)企業(yè)往往會(huì)選擇妥協(xié)和讓步。

從觸寶反侵權(quán)勝利看中國(guó)企業(yè)的反擊

不過，中國(guó)企業(yè)不再甘心受人打壓，除了9月華為、中興在337調(diào)查中勝訴之外，10月底，ITC判決最新版的TouchPal(觸寶)輸入法并未侵犯Nuance公司指控的專利權(quán)，Nuance公司撤訴。這意味著，觸寶輸入法的開發(fā)公司——觸寶科技成為中國(guó)首例軟件產(chǎn)品337調(diào)查獲勝公司。當(dāng)然，這也是中國(guó)首例手機(jī)輸入法國(guó)際訴訟案，是中國(guó)小型企業(yè)贏得國(guó)際訴訟的經(jīng)典案例。很顯然，面對(duì)美國(guó)企業(yè)的專利訴訟，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)拿起法律武器勇于反擊，而不再選擇任人擺布。

那么，Nuance為何會(huì)拿觸寶開刀呢?作為全球語(yǔ)音技術(shù)和手機(jī)輸入法行業(yè)的領(lǐng)軍者，Nuance的知名度遠(yuǎn)勝過觸寶科技。眾所周知，Nuance不但是Siri的語(yǔ)音技術(shù)提供商，旗下還擁有T9、Swype、Qix等輸入法，名下?lián)碛幸磺Ф鄠€(gè)專利，是全球最大的輸入法提供商。而觸寶科技作為一個(gè)國(guó)內(nèi)的小型創(chuàng)業(yè)公司，短短幾年成為了在全球一百多個(gè)國(guó)家中用戶過億、占有Android手機(jī)輸入法20%市場(chǎng)份額的黑馬。因此，Nuance才會(huì)對(duì)位居第二的觸寶科技如芒在背，在對(duì)觸寶科技提出收購(gòu)未果之后，干脆痛下殺手，提起專利訴訟。

據(jù)悉，目前觸寶在國(guó)內(nèi)已擁有包括中興、三星、華為、HTC、索尼等客戶，而觸寶針對(duì)國(guó)內(nèi)用戶開發(fā)的號(hào)碼助手現(xiàn)在就已經(jīng)擁有了上千萬(wàn)的用戶，這些令Nuance恐懼萬(wàn)分，因此才會(huì)通過發(fā)起專利訴訟進(jìn)行牽制。但Nuance萬(wàn)萬(wàn)沒有想到，觸寶不僅沒有就范，反而針鋒相對(duì)，并最終贏得了專利訴訟，Nuance的希望徹底落空了。

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中國(guó)企業(yè)遭遇巨頭打壓將在所難免

無(wú)論是大一點(diǎn)的華為、中興等企業(yè)，還是小一點(diǎn)的觸寶科技，可以看出，中國(guó)企業(yè)如果要進(jìn)軍海外市場(chǎng)，遭遇巨頭打擊將在所難免;中國(guó)企業(yè)萬(wàn)不可小視國(guó)際化背后的坎坷與挫折。道理其實(shí)很簡(jiǎn)單，從上到下，不是所有人都?xì)g迎國(guó)外產(chǎn)品來賺自家人民的錢。而巨頭們的策略簡(jiǎn)單粗暴——“市場(chǎng)上玩不過你，咱們法庭上見”——卻更符合我們心目中“資本家們”無(wú)所不用其極的印象。

通過前文所述的幾個(gè)案例，我們發(fā)現(xiàn)，要想成功打入國(guó)際市場(chǎng)，除了本身要具備堅(jiān)實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備，出色的產(chǎn)品和服務(wù)之外;更重要的一點(diǎn)是，要熟悉國(guó)際市場(chǎng)的游戲規(guī)則，尤其要掌握一些比較“特殊”的玩法，這樣在面臨一些諸如產(chǎn)權(quán)訴訟等貓膩時(shí)，才能做到游刃有余。

為什么觸寶能夠成為經(jīng)典的軟件產(chǎn)品337調(diào)查獲勝案例?因?yàn)樵谶@整個(gè)訴訟過程中觸寶非常鮮明的表現(xiàn)出兩大特質(zhì)：對(duì)專利的極度重視、敢于運(yùn)用法律應(yīng)訴。前者讓觸寶利于不敗之地，相信經(jīng)歷此次訴訟，Nuance手擁上百個(gè)輸入法相關(guān)專利，也只能看著觸寶26個(gè)核心專利干瞪眼，技不如人奈如何?后者則是向來溫厚的中國(guó)人發(fā)出的雄獅怒吼——你要戰(zhàn)，我便戰(zhàn)!觸寶科技經(jīng)過將近一年的努力，以彼之矛攻彼之盾，熟練運(yùn)用專利法，最終贏得了這場(chǎng)訴訟案的勝利。

據(jù)報(bào)道，觸寶在這場(chǎng)美國(guó)官司上投入了數(shù)百萬(wàn)美元的訴訟費(fèi)用，如果單純的從被動(dòng)應(yīng)訴角度來看顯然是不值得的，這也是以往很多中國(guó)企業(yè)寧愿交一筆罰金而不應(yīng)訴的主要原因。然而從贏得官司的角度來講，觸寶同時(shí)也贏得了美國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可和尊重，從此將可以自由的與美國(guó)產(chǎn)品們一爭(zhēng)高下。

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，國(guó)際化將成為中國(guó)企業(yè)面臨的重要機(jī)遇和挑戰(zhàn)。即便中國(guó)企業(yè)不主動(dòng)走出去，外國(guó)企業(yè)也會(huì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，因此，與其被動(dòng)防守不如主動(dòng)出擊，希望未來能有更多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，勇于跟國(guó)外巨頭們抗衡，在國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角。

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作者：tee