黃章憤怒原因：認為小米成功是踩著魅族的身體前進

按照圈內(nèi)人的習慣，我們還是把黃章稱為J.WONG吧。在小米剛剛發(fā)布紅米手機3個小時之后，J.WONG就在魅族論壇發(fā)貼《致論壇喜歡討論鳳姐芙蓉姐姐小米紅米的同學》“也許更低下限才更引得關注，也許更無底線才更可能出位，成功往往需要不擇手段。”

明眼人一眼就能看出J.WONG還是在說雷軍，發(fā)泄自己當年的不忿之情——雷軍當年以天使投資人身份，通過高新區(qū)領導介紹接觸J.WONG，按照J.WONG的說法“套取了魅族的商業(yè)機密，從整體理念，到手機開發(fā)、生產(chǎn)流程，甚至公司的發(fā)展計劃以及財務報表”。

對于J.WONG的說法，雷軍從來沒有公開回應過，只是將過去微博中大部分提到魅族的內(nèi)容刪除了。雷軍在私下到底如何談論這個問題，這段公案孰是孰非，魅族和小米有無競爭交集？今天我們就八一八。

就像大部分農(nóng)村孩子一樣，J.WONG對學習的興趣不大，早早高中退學之后曾經(jīng)想當廚師謀出路，當年也曾研究了一番粵菜，但這畢竟不是他的興趣所在，后來因緣巧合開始做MP3，對電子產(chǎn)品的癡迷以及個性的偏執(zhí)，讓他真正把產(chǎn)品放到了第一位。當然你已經(jīng)聽過無數(shù)次宣傳某某人、某某公司把產(chǎn)品放在第一位，但那都不是J.WONG。有個段子，據(jù)說有一次一個合作公司的高層來拜訪，兩個人在J.WONG辦公室說話時有個員工進來匯報手機進展的問題，兩個人說啊說了很久，拜訪者很尷尬，好歹也是個高管不是，這么晾著算咋回事？于是站起來招呼J.WONG說要走，結果J.WONG根本沒注意對方說話。對方最后只好又坐回去了……

對產(chǎn)品的自信和負責讓他更重視互聯(lián)網(wǎng)的渠道(他曾經(jīng)一度想過投放電視廣告，后來放棄了)，這就成了他和雷軍結交以及交惡的起點。

雷軍當年還是天使投資人啊，看到蘋果的成功之后怎么會不想再找到另外一個蘋果呢？于是他開始走訪國內(nèi)的手機公司。按照他的說法，基本上連design house都看遍了。魅族是不是引起他更多的興趣？當然。這和雷軍的投資思路一脈相承。當時幾年的投資讓雷軍逐漸意識到用互聯(lián)網(wǎng)武裝傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機會太大了。什么叫互聯(lián)網(wǎng)武裝？最直白、初級的表現(xiàn)就是不做廣告，互聯(lián)網(wǎng)口碑傳播。從來沒有過廣告，并且論壇活躍度很高的魅族當然是雷軍的重點關注對象。所以J.WONG提到的方方面面，作為投資人，雷軍都了解自然是情理之中。

雷軍不憤的地方在于J.WONG提到的竊取M9機密研發(fā)資料。按雷軍私下說法，他和魅族最早接觸是M8剛剛發(fā)布的09年初，因為自己軟件出身，更了解軟件和互聯(lián)網(wǎng)，所以J.WONG想在M8改進版(而非2011年初上市的M9)中聽取他的建議。“因為設計圖都是電腦資料，所以要發(fā)送”，這就是J.WONG提到電腦資料一說的出處。

雷軍為什么最初抱著投資的想法到各個手機公司了解一圈之后又變了主意要自己做？再按照他的說法，最初他認為所有終端都不好，也許有的公司可以按照他的想法轉(zhuǎn)型，但后來發(fā)現(xiàn)做手機這事很復雜，而且需要很多錢，找人干的風險太大，所以才自己做(按雷軍的公開采訪，他是40歲生日才決定創(chuàng)業(yè)，那是2009年12月)，但按照其他人的八卦說法，雷軍這時候其實已經(jīng)發(fā)現(xiàn)二人氣場不合，“沒有文化共融”，以J.WONG的個性，雷軍要按照自己的想法改造它，簡直微乎其微，雷軍最終放棄。這種說法的可信度的確較高。據(jù)說雷軍在做小米之前還和J.WONG打過招呼，但此時J.WONG對其已經(jīng)恨之入骨了。

J.WONG在紅米發(fā)布之際再次憤怒的原因一、自然是因為小米今天的成功，在其看來，簡直是踩著魅族的身體前進啊。原因二、因為比較相似的人群定位，小米分流了部分魅族的潛在用戶是可想而知。

總之，有些人賺名，有些人賺利。小米發(fā)低端紅米不得不說是其商業(yè)版圖鞏固的一大步，雷軍面對“衛(wèi)道士”J.wong是笑而不語啊。