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[導(dǎo)讀]OFweek電子工程網(wǎng)訊:針對(duì)有關(guān)蘋(píng)果公司將推出智能手表“iWatch”的傳聞,美國(guó)科技博客ReadWrite撰稿人布萊恩·福特(Brian Ford)近日撰文指出,如果傳言屬實(shí),那么蘋(píng)果公司可以借助強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和開(kāi)

OFweek電子工程網(wǎng)訊:針對(duì)有關(guān)蘋(píng)果公司將推出智能手表“iWatch”的傳聞,美國(guó)科技博客ReadWrite撰稿人布萊恩·福特(Brian Ford)近日撰文指出,如果傳言屬實(shí),那么蘋(píng)果公司可以借助強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和開(kāi)發(fā)者的踴躍參與,打造一個(gè)融合了iPhone、iPad、Apple TV和智能手表等產(chǎn)品的完整硬件生態(tài)鏈,最終成為主宰這一市場(chǎng)的大贏家。

  iWatch智能手表傳聞

目前,業(yè)界盛傳蘋(píng)果公司將推出一款可戴在手腕上的“迷你”計(jì)算設(shè)備。假設(shè)這些傳言屬實(shí),真正的極客或許會(huì)對(duì)此深?lèi)和唇^,因?yàn)樗荒軓氖滤麄兤诖祟?lèi)產(chǎn)品所應(yīng)該完成的許多任務(wù)。

一些熱門(mén)科技博客也會(huì)對(duì)這種懷疑推波助瀾,對(duì)蘋(píng)果公司的最新設(shè)備冷嘲熱諷,特別是與它們期待這些產(chǎn)品所應(yīng)掀起的熱潮相比。這些報(bào)道會(huì)稱(chēng),蘋(píng)果將注定再次陷入萬(wàn)劫不復(fù)之地,蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)將遭到驅(qū)逐,埃迪·庫(kù)伊(Eddy Cue)也將黯然神傷。

我認(rèn)為,我們應(yīng)該無(wú)視上述這些說(shuō)法。實(shí)際上,如果蘋(píng)果公司真的發(fā)布智能手表,它仍有望成為一款重磅產(chǎn)品。在籃球場(chǎng)上,強(qiáng)悍的防守隊(duì)員要想證明自己的存在,就要努力改變進(jìn)攻隊(duì)員的節(jié)奏,令其屢屢投球不中;在科技行業(yè),傳聞中的蘋(píng)果產(chǎn)品只要問(wèn)世,就足以改變某個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別,引發(fā)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。

沒(méi)人清楚蘋(píng)果公司智能手表的具體模樣,也沒(méi)人清楚它的具體功能,甚至不敢肯定蘋(píng)果公司是否會(huì)發(fā)布這樣的產(chǎn)品。畢竟,我們正處于一個(gè)“聽(tīng)風(fēng)就是雨”行業(yè),往往基于“業(yè)內(nèi)知情人士”以及一項(xiàng)外泄的專(zhuān)利申請(qǐng),就做出各種聽(tīng)上去十分可靠的猜測(cè)。

在iPhone發(fā)布以前,類(lèi)似傳言就浮出水面,業(yè)內(nèi)人士和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛將此當(dāng)作笑料。以Palm CEO艾德·克里岡(Ed Colligan)為例,他就認(rèn)為這種傳言并不可信:“多年來(lái),我們始終在探尋打造一款功能突出的手機(jī)產(chǎn)品的辦法,但始終未能如愿。PC廠商的嘗試也會(huì)是徒勞的。他們不會(huì)涉足這個(gè)領(lǐng)域。”

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的回應(yīng)

然而,六年以后,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不再對(duì)蘋(píng)果公司說(shuō)三道四了,至少在公開(kāi)場(chǎng)合不會(huì)。相反,他們也開(kāi)始仿效蘋(píng)果公司的做法推出一些產(chǎn)品,但這些產(chǎn)品往往是不成熟的。例如,針對(duì)蘋(píng)果公司開(kāi)發(fā)智能手表的傳言,三星移動(dòng)業(yè)務(wù)執(zhí)行副總裁李永熙(Lee Young Hee)在接受彭博社采訪時(shí)稱(chēng):“我們很早以前就準(zhǔn)備推出手表產(chǎn)品。我們準(zhǔn)備面向未來(lái)開(kāi)發(fā)一系列產(chǎn)品,而手表只是其中之一。”

三星不得不有所行動(dòng),外界長(zhǎng)期以來(lái)批評(píng)三星的研發(fā)部門(mén)就設(shè)在庫(kù)珀蒂諾(暗指只知抄襲蘋(píng)果公司設(shè)計(jì))。因此,面對(duì)業(yè)界傳聞,這家韓國(guó)企業(yè)馬上回應(yīng),在蘋(píng)果公司官方發(fā)布之前,該公司就已經(jīng)在開(kāi)發(fā)智能手表了:“我們沒(méi)有抄襲蘋(píng)果公司設(shè)計(jì),我們?cè)谝荒甓嗲熬驮陂_(kāi)發(fā)類(lèi)似產(chǎn)品!”

再來(lái)看一看微軟的反應(yīng)。有報(bào)道稱(chēng),“據(jù)供應(yīng)鏈高管透露,微軟正在開(kāi)發(fā)支持觸控功能的手表設(shè)備,可能同蘋(píng)果公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一樣,正在開(kāi)發(fā)新類(lèi)型的計(jì)算產(chǎn)品。”微軟也不得不做出回應(yīng),否則,恰恰說(shuō)明他們?cè)谝苿?dòng)市場(chǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而且也無(wú)法承受被對(duì)手再次甩在身后的后果。

谷歌的回應(yīng)方式則略有不同——申請(qǐng)了一項(xiàng)智能手表專(zhuān)利。文件顯示,谷歌的智能手表包括表帶、基座和“彈開(kāi)式”組件?;梢赃B在表帶上,由處理器、無(wú)線發(fā)射器、觸控用戶(hù)界面和外殼等組成。無(wú)線發(fā)射器經(jīng)過(guò)調(diào)整,可與無(wú)線網(wǎng)絡(luò)連接,而用戶(hù)界面則可以在用戶(hù)和智能手表之間架起橋梁,實(shí)現(xiàn)二者的互動(dòng)。“彈開(kāi)式”組件可以在兩種模式之間切換:一種是將基座暴露在外的開(kāi)放模式,一種是蓋住基座的封閉模式。當(dāng)它處于封閉模式時(shí),一塊內(nèi)部顯示屏就會(huì)被蓋住,一旦處于開(kāi)放模式時(shí),內(nèi)部顯示屏又會(huì)露出來(lái)。

在這個(gè)領(lǐng)域,相比微軟、三星和蘋(píng)果公司,谷歌占據(jù)著更為有利的地位,畢竟它已經(jīng)展示了先進(jìn)的可穿戴技術(shù)——谷歌眼鏡。不過(guò),谷歌遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證其眼鏡產(chǎn)品獲得成功,所以將智能手表作為“備胎”,顯然是明智之舉。

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依舊我行我素

所以,隨著“iWatch”的傳聞日漸升溫,還有誰(shuí)至今認(rèn)為微軟、三星等公司推智能手表只是巧合?顯而易見(jiàn),在各種有關(guān)iWatch傳聞和猜測(cè)的刺激下,蘋(píng)果公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不采取行動(dòng)了。他們不敢再像過(guò)去那樣盲目自信,否則的話(huà),恐怕會(huì)重蹈Palm覆轍。

近來(lái),有關(guān)蘋(píng)果公司在史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)去世后陷入創(chuàng)新困境的說(shuō)法甚囂塵上,但我并未看到谷歌眼鏡促使蘋(píng)果公司推出類(lèi)似的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。至少根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn),蘋(píng)果公司的狀況并不像有些人說(shuō)的那樣危言聳聽(tīng)。也就是說(shuō),蘋(píng)果公司依舊堅(jiān)持一貫的做法,只要在它覺(jué)得時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,才會(huì)發(fā)布新產(chǎn)品。這也讓我再次深信,蘋(píng)果公司確實(shí)會(huì)推出智能手表。

首先,從產(chǎn)品角度講,智能手表不會(huì)讓蘋(píng)果公司在產(chǎn)品研發(fā)方面投入太大精力,特別是用戶(hù)期望值不高,覺(jué)得它像一款可戴在手腕上的類(lèi)似iPod的設(shè)備即可。iPod銷(xiāo)量正在滑坡,但這個(gè)品牌仍然頗具號(hào)召力。如果蘋(píng)果公司將其智能手表命名為“iPod Watch”,我一點(diǎn)兒都不會(huì)感到吃驚。類(lèi)似于Apple TV,iPod Watch可以運(yùn)行于iOS的衍生版本,而不是成熟的iPhone應(yīng)用。

蘋(píng)果公司和谷歌的智能手表最終可能不同于他們?cè)趯?zhuān)利文件中描述的產(chǎn)品,但這并不意味著專(zhuān)利文件中沒(méi)有此類(lèi)產(chǎn)品的相關(guān)線索。根據(jù)谷歌的描述,其智能手表聽(tīng)上去酷似谷歌眼鏡,頗具未來(lái)派氣息,支持增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),可能具備許多超前功能。

不過(guò),智能手表的目標(biāo)受眾范圍相當(dāng)狹小——只有運(yùn)動(dòng)員才會(huì)用,而且還是偶爾使用。作為普通用戶(hù),我們不會(huì)花大量時(shí)間來(lái)計(jì)算步幅,監(jiān)控心率,所以我們不會(huì)購(gòu)買(mǎi)一款僅能從事這些任務(wù)的設(shè)備。

Pebble在Kickstarter眾籌網(wǎng)站上發(fā)起了一個(gè)融資項(xiàng)目,為其多用途智能手表募資,并且獲得了一定的成功。但這家公司是否具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,人們就不清楚了。Pebble的產(chǎn)品更有可能會(huì)淪為科技巨頭推出類(lèi)似產(chǎn)品的“概念驗(yàn)證”。

打造完整生態(tài)鏈

以蘋(píng)果公司為例,如果能將智能手表連接到iPhone、iPad和Apple TV,這將給蘋(píng)果現(xiàn)有硬件生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造新的價(jià)值。如果我們希望能夠獲得完整的蘋(píng)果體驗(yàn),那么肯定會(huì)購(gòu)買(mǎi)上述所有產(chǎn)品。

別忘了,僅僅iPhone附件,就是一個(gè)規(guī)模達(dá)數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。即便我們明白其中大部分收益將流向附件廠商,但很顯然,蘋(píng)果公司在這個(gè)領(lǐng)域的表現(xiàn)要好于其他任何一家公司。在第二代iPad問(wèn)世之時(shí),蘋(píng)果公司還找到了一個(gè)輕松賺錢(qián)的門(mén)路,為Smart Cover以及今天擺放在貨架上的無(wú)數(shù)山寨產(chǎn)品的推出鋪平了道路。

我認(rèn)為,通過(guò)推出智能手表,該公司還會(huì)開(kāi)辟新的營(yíng)收來(lái)源:估計(jì)它會(huì)設(shè)計(jì)出一款能輕松移除的“智能表帶”。也許,在明年的拉斯維加斯國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)上,會(huì)有無(wú)數(shù)的展臺(tái)擺放著iPod Watch表帶和相關(guān)附件。

軟件開(kāi)發(fā)者也會(huì)從這種熱潮中分得一杯羹,紛紛發(fā)布相關(guān)SDK(開(kāi)發(fā)工具包),開(kāi)發(fā)具有附加值的東西,以延續(xù)iPhone和iPad應(yīng)用的功能。蘋(píng)果公司智能手表雖然不會(huì)徹底顛覆某個(gè)行業(yè),但開(kāi)發(fā)者和軟件廠商仍然會(huì)唯蘋(píng)果公司馬首是瞻,為新品牌的推廣貢獻(xiàn)一份力量,當(dāng)然了,他們這樣做主要是出于自己的利益考慮。

最終,蘋(píng)果公司會(huì)發(fā)布一款外觀和工作機(jī)制都與外界預(yù)期相符的產(chǎn)品,即便它并不與我們的預(yù)期完全相符,但我們?nèi)匀粫?huì)趨之若鶩。相關(guān)附件市場(chǎng)也會(huì)迅速形成,到那時(shí),猛然醒悟的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也會(huì)被迫采取行動(dòng),紛紛模仿蘋(píng)果公司基于手腕的計(jì)算產(chǎn)品創(chuàng)意。幾年后,人們要么戴著蘋(píng)果智能手表,要么是類(lèi)似于蘋(píng)果智能手表的產(chǎn)品。

不久以后,一些使用三星Galaxy W的匿名網(wǎng)友或許會(huì)突然跳出來(lái),指責(zé)蘋(píng)果公司并未開(kāi)發(fā)出像以前那樣具有革命性的產(chǎn)品。(清辰)
 

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