IBM人工智能技術(shù):機(jī)器人也能當(dāng)大廚
IBM正在努力拓展該公司的人工智能技術(shù),讓智能技術(shù)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的商業(yè)意義。
兩年前,IBM的超級電腦沃森(Watson)曾在智力問答節(jié)目《危險(xiǎn)邊緣》(Jeopardy)中擊敗了該節(jié)目的冠軍。但它能在廚房里大顯身手嗎?這也正是IBM在考慮的問題之一。
IBM相信,將沃森技術(shù)應(yīng)用到新的領(lǐng)域可以創(chuàng)造巨大商機(jī)。周四,IBM將在該公司位于加州圣何塞的阿爾馬登研究中心(Almaden Research Center),向在那里開會的華爾街分析人士展示沃森技術(shù)的用途,這些用途包括:協(xié)助研發(fā)藥物、預(yù)測工業(yè)機(jī)械的維護(hù)時(shí)間,甚至設(shè)計(jì)美味的新食譜。在醫(yī)療領(lǐng)域,包括克利夫蘭診所(Cleveland Clinic)在內(nèi)的一些醫(yī)療中心,正在訓(xùn)練沃森成為診斷助手。
沃森技術(shù)的一些新項(xiàng)目即將商業(yè)化,而其他一些還處在研究階段。在IBM和其他科技企業(yè)關(guān)注的一個(gè)更大的商業(yè)領(lǐng)域中,新的沃森項(xiàng)目處于領(lǐng)先地位。這個(gè)市場包括幫助企業(yè)、政府部門和科學(xué)實(shí)驗(yàn)室更好的處理來自各種來源的大量數(shù)據(jù):網(wǎng)頁信息、社交網(wǎng)絡(luò)上的留言、傳感器信號、醫(yī)學(xué)圖像、專利材料、手機(jī)定位信息,等等。
計(jì)算機(jī)技術(shù)在若干領(lǐng)域的進(jìn)步,已經(jīng)開啟了這種現(xiàn)在稱為“大數(shù)據(jù)”(Big Data)的機(jī)遇和市場。其中關(guān)鍵的一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)步,就是人工智能軟件技術(shù),比如會學(xué)習(xí)的機(jī)器。
數(shù)年來,IBM一直在通過并購和內(nèi)部投資打造這項(xiàng)業(yè)務(wù)。該公司稱,目前正在為全世界1萬多個(gè)客戶開展大數(shù)據(jù)和分析工作。從事這項(xiàng)業(yè)務(wù)的人員有9000名商業(yè)分析顧問和400名數(shù)學(xué)家。
IBM預(yù)測,到2015年,該公司從大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中獲得的收入將達(dá)到160億美元(約合998.48億元人民幣)。公司高管將這次在圣何塞舉行的會議與2006年的一次會議相提并論。當(dāng)時(shí)的首席執(zhí)行官彭明盛(Samuel J. Palmisano)把投資分析人士召集到IBM位于印度的辦公室,向他們展示發(fā)展中市場涌現(xiàn)出的商機(jī),而事實(shí)證明發(fā)展中市場已經(jīng)成了帶動該公司增長的引擎。
在大數(shù)據(jù)市場上,IBM面臨著許多對手的競爭,其中既有創(chuàng)業(yè)企業(yè)也有大公司,包括微軟(Microsoft)、甲骨文(Oracle)、SAP公司和SAS軟件研究所(SAS Institute)。這些公司和IBM一樣,也在利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來降低成本、設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,并在銀行、零售、制造、醫(yī)療和其他行業(yè)尋找銷售機(jī)會。
但是,分析人士稱,沃森的計(jì)劃具有開創(chuàng)性。沃森的一些應(yīng)用,比如設(shè)計(jì)新食譜,已經(jīng)超越了回答《危險(xiǎn)邊緣》節(jié)目中的問題,進(jìn)而開始探索人類認(rèn)知的邊緣,從而為新的創(chuàng)造發(fā)明提供指導(dǎo)。
IBM公司負(fù)責(zé)研究的高級副總裁約翰·E·凱利三世(John E. Kelly III)稱,“這是我們開始沃森的研究時(shí)所沒有想到的。”
IBM的沃森計(jì)劃還沒有帶來豐厚回報(bào)。但I(xiàn)DC首席分析師弗蘭克·金斯(Frank Gens)表示,這些計(jì)劃能夠表明IBM擁有尖端技術(shù)和深厚的產(chǎn)業(yè)專長,能夠做到其他科技供應(yīng)商做不到的事。這應(yīng)該會是一項(xiàng)高利潤業(yè)務(wù),能使IBM更容易獲得與大客戶成為戰(zhàn)略伙伴的機(jī)會。而且他說,沃森提供的新服務(wù),用戶未來或許可以在智能手機(jī)或平板電腦上使用。
金斯說,這將極大地拓寬沃森的市場,而且,如果面對消費(fèi)者的問題解答技術(shù)(比如蘋果的Siri和谷歌)將來取得進(jìn)步,這也能幫助沃森避免一些潛在競爭。
金斯說,“這些消費(fèi)者技術(shù)要想與沃森競爭,還需要很多年,但那一天肯定會到來。”
葛蘭素史克(GlaxoSmithKline)負(fù)責(zé)科技的高級副總裁約翰·巴爾多尼(John Baldoni)在觀看了沃森在《危險(xiǎn)邊緣》中取勝的節(jié)目后不久,就與IBM取得了聯(lián)系。沃森總是得到正確的答案,這讓他感到驚奇。他說,“但真正讓我印象深刻的是,它能這么快地過濾掉那么多錯誤答案。”
這在發(fā)現(xiàn)新藥的過程中是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),研制新藥需要經(jīng)過多年的試驗(yàn)去賭一種化合物能否成功,賭注極高,失敗率也很高。巴爾多尼說,如果能提高成功率,無論在經(jīng)濟(jì)上還是在醫(yī)療上,都能產(chǎn)生極大的收益。
葛蘭素史克與IBM的研究人員,讓沃森進(jìn)行了一次試運(yùn)行。研究人員將所有關(guān)于瘧疾,以及治療瘧疾的已知藥物和其他化合物的文獻(xiàn),輸入沃森。沃森正確地找出了已知的抗瘧疾藥物,還建議了15種可能成為治療瘧疾的藥物的化合物。這兩家公司正在討論共同開展其他項(xiàng)目。
“它不僅能解答問題,還能鼓勵你拓展思路,”葛蘭素史克負(fù)責(zé)計(jì)算化學(xué)和結(jié)構(gòu)化學(xué)的副總裁凱瑟琳·E·佩肖夫(Catherine E. Peishoff)說。“它仿佛是在說,‘看這里,考慮考慮這個(gè)。’這就是這種技術(shù)令人激動的特點(diǎn)之一。”
在圣何塞,IBM打算為召集來的分析人員奉上一款由沃森構(gòu)思的、名叫“西班牙牛角包”的早餐甜點(diǎn)。這款甜點(diǎn)是曼哈頓烹飪教育學(xué)院(Institute of Culinary Education)的廚師講師詹姆斯·布里斯安(James Briscione)和沃森軟件合作的產(chǎn)物。
在布里斯安挑選食材、制作糕點(diǎn)的工作過程中,IBM的研究人員就在一旁觀察,并與他交談。沃森讀取了大量筆記、2萬份食譜、原材料的化學(xué)成分?jǐn)?shù)據(jù),還測算了人們對不同口味各項(xiàng)指標(biāo)(比如“嗅覺愉悅度”)的喜愛程度。
沃森的任務(wù)是構(gòu)想出一份食譜,做出來的食品既新穎又美味。做早餐的點(diǎn)心時(shí),研究人員讓沃森從西班牙菜肴那里取得靈感,構(gòu)想出一種超乎尋常而又健康的食品。電腦選出來的食材包括可可、藏紅花、黑胡椒、杏仁和蜂蜜,但沒有黃油。似乎沃森贊同更健康的飲食。
之后,運(yùn)用這些食材的布里斯安,必須要調(diào)整比例、動手制作甜點(diǎn)。
廚師說,“如果我能用黃油的話,就會容易很多。”他用了一種植物油來代替。
IBM阿爾馬登實(shí)驗(yàn)室主任邁克爾·卡拉西克(Michael Karasick)最近有一天吃早餐時(shí),品嘗了一塊西班牙牛角包。他給出的評價(jià)是:“挺不錯的”。
要點(diǎn): 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢...
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