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[導(dǎo)讀]央視二套《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目集中播出了“尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力”系列報(bào)道的第五篇“搶占掌上終端”。在報(bào)道中,享有“中國(guó)蘋果”之譽(yù)的小米公司成為了首個(gè)被報(bào)道的對(duì)象。以下是視頻文字

央視二套《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目集中播出了“尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)力”系列報(bào)道的第五篇“搶占掌上終端”。在報(bào)道中,享有“中國(guó)蘋果”之譽(yù)的小米公司成為了首個(gè)被報(bào)道的對(duì)象。

以下是視頻文字摘錄:

這一天是小米2手機(jī)在網(wǎng)上進(jìn)行第一輪開(kāi)放購(gòu)買的日子。離開(kāi)賣時(shí)間中午十二點(diǎn)還有最后十分鐘,小米網(wǎng)的員工們還在緊張地準(zhǔn)備著。

黎萬(wàn)強(qiáng) 小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人 副總裁:

每一次開(kāi)放購(gòu)買就是像參加田徑賽跑一樣,非常激動(dòng)。大家盡管昨天晚上已經(jīng)熬了一個(gè)通宵了。

解說(shuō):

每一次開(kāi)放購(gòu)買,對(duì)于小米網(wǎng)的服務(wù)器都是一次考驗(yàn)。在前幾輪的搶購(gòu)中,每次預(yù)約參加搶購(gòu)的人數(shù)都要超過(guò)百萬(wàn)。

黎萬(wàn)強(qiáng) 小米公司聯(lián)合創(chuàng)始人 副總裁:

對(duì)我們的挑戰(zhàn)非常大。因?yàn)榇蠹抑溃褪钦f(shuō),每次來(lái)參加搶購(gòu)都會(huì)有很多人并發(fā)涌進(jìn)來(lái),所以都會(huì)比平時(shí)翻5倍到10倍。

解說(shuō):

今天第一批待售的小米2手機(jī)只有五萬(wàn)臺(tái),但是預(yù)約購(gòu)買的人數(shù)已經(jīng)到了200萬(wàn)。

現(xiàn)場(chǎng)同期:倒計(jì)時(shí)

“六 五 四 三 二 一……”

“開(kāi)始了!”

“現(xiàn)在是一分鐘,”

“兩萬(wàn)八,”

“兩萬(wàn)九,”

“三萬(wàn),”

“五萬(wàn)零三百零二!”

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解說(shuō): 2011年8月16日,小米手機(jī)1代正式亮相,2012年8月16日,小米手機(jī)2和小米手機(jī)1s也在發(fā)布會(huì)上問(wèn)世。小米手機(jī)的熱銷程度,甚至超過(guò)了小米科技的創(chuàng)始人,雷軍的想象。

雷軍: 在一年的時(shí)間里面,我們預(yù)計(jì)今年的營(yíng)業(yè)額,大概能做到含稅營(yíng)業(yè)額120億人民幣,可能這在全球都是絕無(wú)僅有的。

解說(shuō):小米手機(jī)在巨頭鼎立的智能手機(jī)市場(chǎng)中找到了自己的一席之地。

雷軍:初期的時(shí)候呢,我們認(rèn)為一年賣個(gè)三四萬(wàn)臺(tái)就已經(jīng)很可怕了。結(jié)果我們今年從1月到9月就賣了400萬(wàn)臺(tái)。預(yù)計(jì)全年大概要賣700萬(wàn)部手機(jī)。

解說(shuō):小米手機(jī)的增長(zhǎng)神話,讓人不禁聯(lián)想到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全球最成功的企業(yè)——蘋果公司。同蘋果公司一樣,小米公司也選擇了這條整合硬件、軟件和操作系統(tǒng)的發(fā)展路線。

(資料:雷軍身穿黑T恤 發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng):到這里我們應(yīng)該揭開(kāi)小米2的面紗了?。?/p>

解說(shuō):身穿黑T恤,在發(fā)布會(huì)上介紹小米手機(jī)的雷軍,也讓人想起了蘋果的教主——喬布斯。

2010年,兩年前,抱著做一個(gè)發(fā)燒友手機(jī)的想法,雷軍成立了小米公司,他想和更多的發(fā)燒友一起來(lái)開(kāi)發(fā)這款手機(jī),把更多好玩的想法在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)。

雷軍:我見(jiàn)過(guò)的所有手機(jī)公司相對(duì)來(lái)說(shuō)比較封閉,他們研發(fā)度很少跟消費(fèi)者互動(dòng)。小米可能是第一家開(kāi)始走這條路的。

解說(shuō):雷軍每天都要從和用戶的互動(dòng)和交流中,找到改進(jìn)小米手機(jī)的有用信息。在這個(gè)互動(dòng)的過(guò)程中,小米手機(jī)也形成了自己的用戶群體。甚至還有很多粉絲給小米公司送來(lái)了禮物。

雷軍:那我收到的我認(rèn)為最有意思的一個(gè)禮品是什么呢,就是說(shuō)他用小米粘了一個(gè)小米(手機(jī))的模型。我們知道發(fā)燒友要什么,我們?cè)敢飧麄円黄?,一邊玩,一邊把產(chǎn)品做好。

小米員工:我覺(jué)得這個(gè)東西特別不錯(cuò),手機(jī)可以遙控它的攝像頭,自動(dòng)向上或者向下,然后可以原地轉(zhuǎn)圈,然后畫面它會(huì)實(shí)時(shí)地傳輸?shù)绞謾C(jī)屏幕上。平時(shí)我們?cè)诩业臅r(shí)候 ,比如說(shuō)在大房子里面,我們開(kāi)著它可以去廚房轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),可以去看看寵物間的小貓小狗。

解說(shuō):為了能夠充分聽(tīng)取用戶對(duì)小米手機(jī)的想法和意見(jiàn),雷軍想的辦法是,在小米2正式批量發(fā)售之前,先出售600臺(tái)工程機(jī)。讓這些第一批使用程機(jī)的粉絲們,對(duì)它提出了各種各樣的問(wèn)題和意見(jiàn)。在小米手機(jī)的售后服務(wù)部門“小米之家”,我們見(jiàn)到了一位小米手機(jī)的用戶。他帶著自己購(gòu)買的小米2工程機(jī),來(lái)?yè)Q取已經(jīng)正式發(fā)售的量產(chǎn)手機(jī)。

小米手機(jī)用戶:瀏覽器載入的時(shí)候有點(diǎn)慢。

客服:在這一版的量產(chǎn)機(jī)里面我們也已經(jīng)做了優(yōu)化,您可以體驗(yàn)一下。

小米手機(jī)用戶:還行。

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解說(shuō):這位小米手機(jī)的粉絲是一名大學(xué)生,他說(shuō),他經(jīng)常會(huì)把自己對(duì)小米手機(jī)硬件和系統(tǒng)的想法在論壇上反饋給小米,他也很喜歡這種能夠與小米一起改進(jìn)手機(jī)的感覺(jué)。

小米手機(jī)用戶:在網(wǎng)上、論壇都有溝通,小米論壇。更新基本上,這周剛出現(xiàn)的問(wèn)題,周五都能得到解決。

雷軍:甚至我覺(jué)得蘋果也沒(méi)有給消費(fèi)者那么多的參與感,我們給了消費(fèi)者非常多的參與感,我們讓消費(fèi)者來(lái)參與我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì),然后幫我們適用工程機(jī)幫我們一起來(lái)改善。

解說(shuō):就在小米手機(jī)加快步伐向前的同時(shí),華為、聯(lián)想等國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商,紛紛都推出了自己的四核手機(jī),價(jià)位都與小米手機(jī)不相上下,小米還要面臨很多的挑戰(zhàn)。

雷軍:到今天為止的時(shí)候我其實(shí)覺(jué)得有一個(gè)很大的壓力在哪里,就是我們用戶量到這個(gè)規(guī)模的時(shí)候,我覺(jué)得質(zhì)量還是大問(wèn)題。我們?cè)趺茨軌虬奄|(zhì)量進(jìn)一步提高到消費(fèi)者都能接受的程度。

解說(shuō):雷軍預(yù)計(jì),到今年年底,小米手機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額會(huì)達(dá)到百分之十。他也計(jì)劃著,小米手機(jī)在年底開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。如果想做出中國(guó)的蘋果,小米還需要在自己的路上堅(jiān)持走下去。

雷軍:當(dāng)然蘋果也是全球最成功的公司,我們走的路跟蘋果一樣的話其實(shí)是不容易成功的。因?yàn)槟阒挥袆?chuàng)新,只有做不同的事情,才有機(jī)會(huì)取得大成。未來(lái)我們到底能走到多遠(yuǎn),因?yàn)槲覀儾艅倓傞_(kāi)始起步,現(xiàn)在有無(wú)限的想象空間。但是我可能更強(qiáng)調(diào)的是腳踏實(shí)地。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛開(kāi)始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)產(chǎn)生一些新的巨大的公司,這是勢(shì)不可擋的。

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