(10月刊)生態(tài)環(huán)境推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革
今年深圳很多電子企業(yè)經(jīng)營得不太好。到底是什么原因讓深圳的電子產(chǎn)業(yè)這么惶恐?深圳電子企業(yè)又面臨哪些機(jī)遇?
要解釋深圳電子產(chǎn)業(yè)遇到的困惑,就要了解全球電子產(chǎn)業(yè)的變化趨勢。上世紀(jì)80年代晶體管開始起步,到2000年~2001是深圳最輝煌的時(shí)代,也是中國電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展最輝煌的技術(shù)期,正好是數(shù)碼存儲(chǔ)-CMOS時(shí)代,所以這個(gè)時(shí)代深圳出現(xiàn)了各種各樣的數(shù)碼產(chǎn)品,像MP3播放器、MP4播放器、手機(jī)等。但隨后,3D器件和3D芯片封裝出來,這可能離深圳的機(jī)會(huì)越來越遠(yuǎn)。未來將是納米材料。
SoC/SIP使摩爾定律有一點(diǎn)快走到頭的感覺。同時(shí)高集成思維也簡化了生產(chǎn)。
現(xiàn)在不管是做硬件、軟件、APP,每一個(gè)獨(dú)立廠商現(xiàn)在都會(huì)做得很苦悶,為什么?因?yàn)樗伎床坏秸麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的情況。因?yàn)槲覀冏霭雽?dǎo)體,我們還要去做應(yīng)用;對做應(yīng)用的人來說,要去做半導(dǎo)體,因?yàn)閼?yīng)用沒有利潤;做APP的說收不到錢,因此要去做硬件。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?因?yàn)檎眠@個(gè)年代是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、通訊產(chǎn)業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一個(gè)交界和融合的時(shí)代,這個(gè)時(shí)代就決定我們做任何創(chuàng)新,都必須從這三點(diǎn)開始的思考,從某一點(diǎn)開始思考就沒有未來。
例如無線已經(jīng)發(fā)展到了4G-LTE,會(huì)使安防產(chǎn)業(yè)整個(gè)顛覆,深圳四千家安防企業(yè)可能會(huì)變成四百家。為什么?以前需要有布線的安防產(chǎn)業(yè)隨著無線的發(fā)展,不再用布線,因此現(xiàn)在控制布線項(xiàng)目的公司變少,安防產(chǎn)業(yè)最后也會(huì)變成消費(fèi)類應(yīng)用的產(chǎn)業(yè)。
中國真正的智能機(jī)最欠缺什么?是沒有整合。其中一個(gè)原因是有國家扶持,一些好應(yīng)用就不會(huì)被別人整合,因?yàn)槠髽I(yè)沒有被整合的緊迫感。我們要學(xué)習(xí)三星和蘋果整合的產(chǎn)業(yè)鏈,要有生態(tài)鏈的思維。
很多本土企業(yè)、專家封閉自己,不想走到別人的生態(tài)環(huán)境或者生態(tài)系統(tǒng)中。我們本土企業(yè)需要從生態(tài)系統(tǒng)里面來考慮他的定位和適配。我們希望中國的互聯(lián)網(wǎng)整機(jī)廠家或其他領(lǐng)軍企業(yè)來引導(dǎo)本土產(chǎn)業(yè)鏈。
新一波創(chuàng)新大潮
以前深圳是一個(gè)快餐城市。但現(xiàn)在,“把技術(shù)拿來— 做配套—馬上賣出去”的時(shí)代已經(jīng)過去了。
實(shí)際上深圳有許多創(chuàng)新大潮,智能手機(jī)是一波,但是核心價(jià)值是在海外,平板電腦是第二個(gè),第三個(gè)是智能家庭,第四波是前三個(gè)平臺周邊(包括游戲、玩具、移動(dòng)辦公)機(jī)會(huì)。我估計(jì)未來智慧家庭會(huì)可能是手機(jī)5~10倍利潤率。智慧家庭融合了智能監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、人體、低功耗、便攜化等,很有發(fā)展前途。
(注:王瑩根據(jù)蔡錦江在2013賽迪半導(dǎo)體市場年會(huì)上的講話改寫,未經(jīng)發(fā)言者審核。)