物聯(lián)網(wǎng)需要運營平臺(二)
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Xively的目標是做物聯(lián)網(wǎng)的一個運營平臺,但物聯(lián)網(wǎng)智庫認為經(jīng)過這么多年的發(fā)展,其戰(zhàn)略變化頻繁,說明其運營狀況沒有達到其運營的目標。而Yeelink平臺,是國內(nèi)模仿Xively平臺做的,其運營情況也不理想。物聯(lián)網(wǎng)開放運營平臺為什么這么艱難?這個行業(yè)是否有前途?物聯(lián)網(wǎng)智庫非??春茫锫?lián)網(wǎng)運營平臺的前景,但筆者認為現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)的開放平臺將來承載物聯(lián)網(wǎng)運營平臺的可能性更大。
其次,物聯(lián)網(wǎng)平臺將物與物,人與物,人與人互聯(lián),維持其基本運營的基數(shù)用戶是維持運營的保證。現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)開放平臺現(xiàn)有的模式已經(jīng)可以維持其運營。轉(zhuǎn)向物聯(lián)網(wǎng)平臺,可以直接吸引原來用戶進行物聯(lián)網(wǎng)體驗,可以快速度過前期用戶積累階段。物聯(lián)網(wǎng)智庫認為物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的功能可以在原有互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)上逐漸完善。
第三,互聯(lián)網(wǎng)開放平臺已經(jīng)成熟。如前文所述,物聯(lián)網(wǎng)的運營平臺是需要一個開放平臺。而互聯(lián)網(wǎng)開放平臺技術(shù)從2010年發(fā)展以來,無論是商業(yè)模式,還是技術(shù)都已經(jīng)十分成熟。物聯(lián)網(wǎng)智庫認為,物聯(lián)網(wǎng)的平臺的發(fā)展可以站在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,快速發(fā)展。
綜上,物聯(lián)網(wǎng)智庫看好現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來搭建物聯(lián)網(wǎng)運營平臺。而在中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,物聯(lián)網(wǎng)智庫認為阿里云和微信有可能成為未來物聯(lián)網(wǎng)的運營平臺。下一篇將介紹筆者為什么看好阿里集團。