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[導(dǎo)讀]面對PC(個(gè)人電腦)業(yè)務(wù)的持續(xù)衰退,微軟(Microsoft)首席執(zhí)行長史蒂夫·鮑爾默開始了其執(zhí)掌微軟帥印13年以來最大的一次組織架構(gòu)重整以及高級管理層重新洗牌方案,也可能是其任內(nèi)的最后一次。這是這家軟件公司業(yè)務(wù)再造

面對PC(個(gè)人電腦)業(yè)務(wù)的持續(xù)衰退,微軟(Microsoft)首席執(zhí)行長史蒂夫·鮑爾默開始了其執(zhí)掌微軟帥印13年以來最大的一次組織架構(gòu)重整以及高級管理層重新洗牌方案,也可能是其任內(nèi)的最后一次。這是這家軟件公司業(yè)務(wù)再造的最新嘗試,以適應(yīng)競爭規(guī)則由蘋果(Apple)、谷歌(Google)等競爭對手制定的時(shí)代。

鮑爾默在致員工的一封電子郵件中寫道,此次調(diào)整是為了更好地定位公司,把握好界定當(dāng)前技術(shù)應(yīng)用模式的移動設(shè)備和服務(wù),創(chuàng)造出新的電腦運(yùn)算體驗(yàn)。

微軟的新組織架構(gòu)包括以下職能:工程、營銷、企業(yè)發(fā)展和宣傳、現(xiàn)金戰(zhàn)略和研究、財(cái)務(wù)、人力資源、法務(wù)和首席運(yùn)營官辦公室,而新的四大業(yè)務(wù)部門包括:操作系統(tǒng)、應(yīng)用和服務(wù)、云計(jì)算和企業(yè),以及設(shè)備和工作室,具體如下:

微軟13年來最大重組,從軟件轉(zhuǎn)型為<strong>硬件</strong>服務(wù)

操作系統(tǒng)工程集團(tuán)(Operating Systems Engineering Group):掌管微軟旗下所有系統(tǒng)平臺,包括windows、windows phone、xbox os以及pc平臺的個(gè)人云服務(wù),由前任windows phone主管特里·邁爾森(Terry Meyerson)負(fù)責(zé)。

設(shè)備與工作室工程集團(tuán)(Devices and Studios Engineering Group):以硬件為主,包括游戲、音樂、影像、娛樂等,由前任windows主管朱莉·拉爾森-格林(Julie Larson Green)負(fù)責(zé)。

應(yīng)用與服務(wù)工程集團(tuán)(Applications and Services Engineering Group):負(fù)責(zé)辦公、通信、搜索以及其他項(xiàng)目應(yīng)用,由前任bing主管陸奇(Qi Lu)負(fù)責(zé)。

云計(jì)算與企業(yè)工程集團(tuán)(Cloud and Enterprise Engineering Group):以企業(yè)數(shù)據(jù)庫與云端服務(wù)為主,由塞亞·納德拉(Satya Nadella)接手管理。

其他高管方面,skype部門前總裁托尼·貝茨(tony bates)將轉(zhuǎn)而負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展和開發(fā)者關(guān)系,以及微軟的并購和產(chǎn)品宣傳事宜。當(dāng)前的企業(yè)解決方案主管基里爾·塔塔里諾夫(kirill tatarinov)將繼續(xù)負(fù)責(zé)類似的部門dynamics,但產(chǎn)品、營銷和銷售職能都改為由微軟從公司層面統(tǒng)一安排。

首席技術(shù)官埃里克·魯?shù)聽枺╡ric rudder)將負(fù)責(zé)先進(jìn)戰(zhàn)略和研究集團(tuán);前windows部門財(cái)務(wù)主管塔米·萊勒(tami reller)將負(fù)責(zé)所有的營銷活動,并與營銷戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人馬克·佩恩(mark penn)就廣告和媒體職能進(jìn)行合作;首席運(yùn)營官凱文·特納(kevin turner)將繼續(xù)負(fù)責(zé)全球銷售;首席財(cái)務(wù)官艾米·胡德(amy hood)將負(fù)責(zé)集中的財(cái)務(wù)部門;法務(wù)主管布拉德?史密斯(brad smith)和人力資源主管麗莎·布魯默(lisabrummel)的職責(zé)與當(dāng)前類似。

微軟同時(shí)確認(rèn),office業(yè)務(wù)總裁科特·德爾本(kurt delbene)將退休;微軟高級顧問克雷格·蒙迪(craig mundie)將離開高級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),轉(zhuǎn)而為鮑爾默從事未公布的特殊項(xiàng)目。而微軟研發(fā)主管里克?拉希德(rick rashid)將負(fù)責(zé)操作系統(tǒng)創(chuàng)新這一新工作。

對于此次重組,鮑爾默在備忘錄中表示,微軟將從公司層面制定統(tǒng)一戰(zhàn)略,打破主要經(jīng)營部門之間壁壘,各個(gè)部門不再各自為戰(zhàn),幫助微軟更好地執(zhí)行戰(zhàn)略,從而發(fā)布幫助用戶從事他們最希望活動的設(shè)備和服務(wù),以及對企業(yè)最有價(jià)值的企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。

鮑爾默也因此加強(qiáng)了對微軟的控制。根據(jù)重組計(jì)劃,微軟每一項(xiàng)關(guān)鍵計(jì)劃都會有一個(gè)直接向鮑爾默匯報(bào)的人士。

《華爾街日報(bào)》猜測,在這份關(guān)鍵計(jì)劃名單上的,包括Windows系統(tǒng)、Office、Xbox以及Bing搜索;而且,從新架構(gòu)和部門負(fù)責(zé)人的安排上,無法看出誰會接替鮑爾默——這個(gè)鮑爾默看似不太愿意回答的問題。

微軟13年來最大重組,從軟件轉(zhuǎn)型為硬件服務(wù)
蓋茨傳位給鮑爾默時(shí),選接班人的意向可是很明確的

與索尼此前推出的“一個(gè)索尼”口號類似,微軟稱,未來公司只會有單一的策略,即根據(jù)不同的計(jì)劃,從公司層面制定統(tǒng)一戰(zhàn)略,不會再根據(jù)不同的部門來制定相應(yīng)的策略。

“任何時(shí)候,一個(gè)微軟。”鮑爾默寫道,“一種體驗(yàn),一個(gè)公司,一套Apps……微軟可以為消費(fèi)者提供橫跨各個(gè)領(lǐng)域的統(tǒng)一體驗(yàn)?!?

微軟還稱,計(jì)劃開發(fā)一系列家用設(shè)備產(chǎn)品,包括電話、平板電腦、PC、2-in-1(PC、平板二合一產(chǎn)品)、電視連接設(shè)備相關(guān)產(chǎn)品,以及其他可以想象和研發(fā)的設(shè)備。

看來,微軟將服務(wù)和硬件放在了重要的位置上,而這也符合鮑爾默對于股東的承諾。鮑爾默曾在去年發(fā)給股東的公開信中透露了他的戰(zhàn)略。他希望將微軟從一家業(yè)務(wù)多樣但相對獨(dú)立的商業(yè)集團(tuán),轉(zhuǎn)型為真正具有協(xié)作性的“設(shè)備與服務(wù)”公司。

微軟13年來最大重組,從軟件轉(zhuǎn)型為硬件服務(wù)
服務(wù)和硬件為王?那潛臺詞就是“Windows你已經(jīng)不是主角了”

有意思的是,《華爾街日報(bào)》援引微軟消息人士的話稱,鮑爾默在重組計(jì)劃上曾向福特CEO艾倫·穆拉利(Alan Mulally)征求過意見,穆拉利擅長重組大型企業(yè)。

戰(zhàn)略目標(biāo)依舊不明

摩根大通認(rèn)為,微軟想更清晰地定義自己的戰(zhàn)略,我們相信,新的重組架構(gòu)正反應(yīng)出微軟在此方面的努力。但是,依我們之見,這個(gè)戰(zhàn)略仍然不清晰。

摩根大通認(rèn)為,今天的重組暗示微軟試圖簡化組織和戰(zhàn)略,盡管如此,戰(zhàn)略到底是什么目前仍然有點(diǎn)不明確??赡?,重組最符合邏輯的結(jié)論的是所有操作系統(tǒng)都由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),考慮到微軟要為所有設(shè)備提供通用平臺,這點(diǎn)是必要的。另外,和所有重組一樣,它可能會帶來破壞性,使得原本計(jì)劃好的轉(zhuǎn)變在執(zhí)行之前或者執(zhí)行之時(shí)被破壞,尤其是轉(zhuǎn)變不明確時(shí)更易破壞。

此外,多位消息人士還稱,這些結(jié)構(gòu)的改變意味著一套新的財(cái)務(wù)報(bào)告體系出爐,一改此前單獨(dú)匯報(bào)的局面,華爾街再也無法輕易獲知各個(gè)單項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈虧情況。

此次調(diào)整還徹底改變了鮑爾默2005年確立的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),當(dāng)時(shí)他創(chuàng)立了一個(gè)由強(qiáng)有力并且高度自主的部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人所組成的經(jīng)營框架。獨(dú)立機(jī)構(gòu)“微軟方向”(Directions on Microsoft)的分析師羅勃·海姆(Rob Helm)指出,早前這種策略意在效仿通用電氣(General Electric)等公司所取得的成功,但導(dǎo)致微軟在面對快速變化的技術(shù)世界時(shí)措手不及。 [!--empirenews.page--]

特別是,微軟保護(hù)主要利潤來源(Windows個(gè)人電腦操作系統(tǒng))的愿望,長期被視為是拖累創(chuàng)新的一大因素。隨著個(gè)人電腦的使用轉(zhuǎn)向智能手機(jī)以及平板電腦,并被蘋果、谷歌等公司所開發(fā)的軟件主導(dǎo),Windows的影響力已經(jīng)衰落。

根據(jù)鮑爾默的最新方案,微軟的工程師們將被重新劃入上述四個(gè)部門,例如將之前分屬不同部門的個(gè)人電腦、移動設(shè)備以及Xbox游戲機(jī)等產(chǎn)品的操作系統(tǒng)開發(fā)工程師匯聚到一起。

就操作系統(tǒng)部門而言,整合的好處是微軟可以統(tǒng)一分散的資源,統(tǒng)一開發(fā)硬件設(shè)備的操作系統(tǒng),保證微軟系列操作系統(tǒng)在各種設(shè)備上體驗(yàn)的統(tǒng)一。實(shí)際上,這也符合整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢。在此之前,谷歌已經(jīng)將Chrome操作系統(tǒng)和Android系統(tǒng)劃歸為一個(gè)部門,更早前蘋果也將iOS和Mac OS X系統(tǒng)的交由蘋果首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾維(Jony Ive)負(fù)責(zé)。

微軟13年來最大重組,從軟件轉(zhuǎn)型為<strong>硬件</strong>服務(wù)
老爺車的架構(gòu)與賽車比,微軟這次大修的決心也是可以理解的:承認(rèn)蘋果的模式比自己強(qiáng),趕緊跟上

分析師們指出,這項(xiàng)改革將有助于推動微軟開發(fā)出可在所有設(shè)備上運(yùn)行的單一軟件平臺,并使微軟在面對蘋果的iOS操作系統(tǒng)以及谷歌的Android操作系統(tǒng)時(shí)更具競爭力。

危機(jī)四伏

雖然有了很好的愿景,但目前還不清楚,簡單的架構(gòu)重組能否幫助微軟更及時(shí)地開發(fā)出客戶最需要的產(chǎn)品。仔細(xì)觀察微軟目前所處的商業(yè)環(huán)境,微軟已經(jīng)是危機(jī)四伏。

在微軟最擅長的PC領(lǐng)域,由于更多的消費(fèi)者轉(zhuǎn)向智能手機(jī)和平板電腦,整個(gè)PC行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了連續(xù)5個(gè)季度的下滑。據(jù)市場調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC和Gartner最新的報(bào)告,今年第二季度整體PC出貨量的下滑超過10%。對于依靠授權(quán)操作系統(tǒng)而獲得超額利潤的微軟而言,這絕對不是好消息。

在企業(yè)領(lǐng)域,云計(jì)算的興起改變了以往軟件服務(wù)的交付模式。很多企業(yè)用戶不再購買單機(jī)版本的軟件包,轉(zhuǎn)而使用在線服務(wù)。同時(shí),傳統(tǒng)的服務(wù)器業(yè)務(wù)也在面臨類似亞馬遜AWS公共云計(jì)算業(yè)務(wù)的極大挑戰(zhàn)。

市場研究機(jī)構(gòu)Forrester Research估算,目前使用云計(jì)算服務(wù)的企業(yè)客戶當(dāng)中,亞馬遜的市場份額為71%,而使用微軟公有云Windows Azure的大概有20%。由于企業(yè)業(yè)務(wù)占據(jù)微軟一半以上的營收,微軟在這個(gè)領(lǐng)域退路已不多。

當(dāng)然,外界之所以看衰微軟前景的主要原因還是,微軟未能趕上移動時(shí)代的大潮。缺席市場規(guī)模巨大的移動設(shè)備和服務(wù)市場,這才是微軟的深層危機(jī)。

移動設(shè)備對于PC而言是一場革命,雖然微軟寄望推出Surface這樣的產(chǎn)品,一方面能夠守住PC市場,另一方面又能在移動設(shè)備市場占據(jù)一席之地。但從市場的反應(yīng)來看,這種設(shè)備的銷量非常一般,全球的市場份額不到2%。

目前消費(fèi)者需要的是廉價(jià)的平板電腦和智能手機(jī),而微軟慣有的出售軟件授權(quán)的模式推高了微軟陣營的產(chǎn)品成本,這導(dǎo)致搭載Windows系統(tǒng)和Windows Phone系統(tǒng)的移動產(chǎn)品未能成為市場主流,相關(guān)的應(yīng)用和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)也因此遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于蘋果公司和谷歌。

微軟的深層危機(jī)是依然想用軟件時(shí)代的商業(yè)邏輯在移動時(shí)代有所作為,但市場的反饋是這種模式并不可行。在微軟未能作出實(shí)質(zhì)性的改變之前,單純的組織重組可能并不會從根本上扭轉(zhuǎn)微軟的困境。

投資銀行UBS分析師布倫特(Brent Thill)說,微軟重組不會在短期內(nèi)造成很大影響,但重組是必要的。“微軟需要搖搖這棵大樹了。它們必須圍繞云計(jì)算和移動重組,這次重組是正確的一步,但會花點(diǎn)時(shí)間?!?/P>

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