光伏“雙反”沖擊力小于預(yù)期

北京時(shí)間5月24日深夜，歐盟成員國(guó)開始對(duì)是否對(duì)華輸歐光伏產(chǎn)品征收反傾銷關(guān)稅進(jìn)行投票表決，這一投票結(jié)果目前尚未公布。不過，自歐盟相關(guān)法案修訂以后，歐盟委員會(huì)在貿(mào)易方面的權(quán)利變的非常大，成員國(guó)的態(tài)度已經(jīng)淪為了參考意見，即使半數(shù)以上的成員國(guó)投反對(duì)票，歐盟依然有權(quán)利繼續(xù)征稅。因此，臨時(shí)反傾銷稅的征收可以說是板上釘釘了，國(guó)內(nèi)企業(yè)和中國(guó)官方的抗議只是不死心而已。

記者觀察發(fā)現(xiàn)，其實(shí)很多大型光伏企業(yè)對(duì)此早有心理準(zhǔn)備，“雙反”正式落地后，大型光伏企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)向開始日益清晰起來。5月底，中電光伏(CSUN)在土耳其伊斯坦布爾郊外設(shè)立的一家光伏組件制造工廠開始啟動(dòng)生產(chǎn)工作，產(chǎn)能為120MW，且年底產(chǎn)能有望擴(kuò)大到300MW;晶科在南美的工程已經(jīng)建好，目前正在調(diào)研東南亞設(shè)廠的可能性;很多光伏企業(yè)雖然不會(huì)直接海外設(shè)廠，但通過與臺(tái)灣等廠商合作，欲利用代工模式規(guī)避“雙反”。

其實(shí)，自2013年以來，“雙反”對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)的影響已經(jīng)顯現(xiàn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年一季度，包括亞洲在內(nèi)的新興市場(chǎng)光伏裝機(jī)容量全球占比已高達(dá)60%以上，與此形成鮮明對(duì)比的是，傳統(tǒng)歐洲市場(chǎng)出現(xiàn)大幅萎縮。中國(guó)光伏企業(yè)對(duì)歐洲的依賴程度正在減少，開始在亞洲、非洲等新興市場(chǎng)展開角逐，提早布局并有效開拓新興市場(chǎng)的企業(yè)有望在危機(jī)中抓住機(jī)遇，保持出貨量的告訴增長(zhǎng)。

記者通過網(wǎng)上發(fā)布的資料發(fā)現(xiàn)，中國(guó)一線光伏企業(yè)在市場(chǎng)依賴率方面差距正在擴(kuò)大，今年一季度，阿特斯在歐洲、美國(guó)、印度、日本和其他海外市場(chǎng)的表現(xiàn)可謂平分秋色，各占其20%左右的出口份額;英利集團(tuán)相關(guān)責(zé)任人表示，2013年預(yù)計(jì)歐洲市場(chǎng)在英利總銷售收入中的占比將下降到40%;晶澳一季度總出貨量443MW，日本市場(chǎng)貢獻(xiàn)最大，約有38%的組件銷往日本;阿特斯對(duì)德國(guó)的光伏產(chǎn)品出貨量從原先的60%市場(chǎng)份額下降到40%左右。應(yīng)該說，上述幾個(gè)一線光伏企業(yè)在新興市場(chǎng)的開拓方面取得了一定的成就，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

然而，也有很多上市企業(yè)難以擺脫對(duì)歐洲市場(chǎng)的依賴，天合光能歷來在歐洲市場(chǎng)的出貨量占其總出貨的60%以上，因此，其受歐洲雙反的影響較大。中電光伏預(yù)計(jì)2013年組件出貨量為550MW至600MW，其中歐洲占60%。上述企業(yè)對(duì)歐洲依賴程度太高，并不意味著他們會(huì)失去歐洲市場(chǎng)，因?yàn)楹Ｍ庠O(shè)廠或者代工方式或能使這些企業(yè)繼續(xù)保持對(duì)歐洲的高出貨量。總體來看，這些企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力方面不如英利、阿特斯、晶科、晶澳等，因?yàn)闅W洲市場(chǎng)在全球光伏業(yè)中的占比在不斷下滑，預(yù)計(jì)將從2012年的55%下滑到35%左右，因此中國(guó)光伏企業(yè)開拓新興市場(chǎng)是早晚的市場(chǎng)，并不應(yīng)該由“雙反”牽著鼻子走。

根據(jù)IHS光伏組件價(jià)格指數(shù)，目前中國(guó)出口到歐洲的組件平均價(jià)格在0.52歐元/瓦。以47%的平均反傾銷稅率計(jì)算,中國(guó)出口歐盟的組件稅后價(jià)格將達(dá)到0.74歐元/瓦，而中國(guó)光伏組件的制造和銷售成本維持在0.72~0.74美元/瓦左右，所以根據(jù)目前的數(shù)據(jù)，中國(guó)光伏組件的確是低于成本價(jià)，存在傾銷的嫌疑。未來，隨著越來越多的中國(guó)光伏企業(yè)海外設(shè)廠，組件成本和銷售價(jià)格會(huì)發(fā)生變動(dòng)，但企業(yè)盈利能力在最近幾年內(nèi)仍然堪憂。

全球光伏行業(yè)產(chǎn)能淘汰速度已經(jīng)變慢，第二波產(chǎn)能淘汰賽會(huì)在“雙反”之后來臨，專家相信，在第二波“洗牌”中，市場(chǎng)將發(fā)揮重要的主導(dǎo)地位，部分一線企業(yè)即便不會(huì)完全消失，也會(huì)走向破產(chǎn)重組之路，因?yàn)榈胤秸呀?jīng)無能無力。只有老虎被逼破產(chǎn)才能讓全球光伏供需達(dá)到平衡，僅靠淘汰落后的蒼蠅不能解決根本問題。

從中國(guó)光伏市場(chǎng)來看，中國(guó)光伏對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)的貢獻(xiàn)其實(shí)非常小，裝機(jī)量虛高，最為重要的是補(bǔ)貼發(fā)放遲緩，電站經(jīng)常被限電，造血能力極弱，雖然會(huì)拉高企業(yè)的組件出貨量，卻反而會(huì)加劇其資金鏈的斷裂。因此，企業(yè)想靠啟動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)來拯救自己是完全不可能的，畢竟沒有哪個(gè)市場(chǎng)可以用慷慨的財(cái)政補(bǔ)貼來維持，德國(guó)等歐洲國(guó)家就是很好的例證。為何全球光伏裝機(jī)成本下滑幅度較大，德國(guó)、意大利等傳統(tǒng)大國(guó)裝機(jī)量反而大幅下滑，究其原因，財(cái)政吃不消是根本。

光伏企業(yè)的命運(yùn)在自己手中，只有大面積的產(chǎn)能撤退，光伏行業(yè)才能走上正軌，也只有大幅度的降低發(fā)電成本，擺脫政府補(bǔ)貼，光伏行業(yè)才能發(fā)展壯大，否則僅靠“忽悠”解決不了問題，最終自食其果。