制約LED行業(yè)發(fā)展的“三大攔路虎”

2012年我國(guó)LED行業(yè)可謂是亂象重生，倒閉潮、質(zhì)量門、無標(biāo)準(zhǔn)、普及難……這一系列事件制約著我國(guó)LED行業(yè)的發(fā)展，LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，致使行業(yè)市場(chǎng)頻現(xiàn)“潛規(guī)則”，那么他的誘因是什么?又有什么樣的影響呢?

我國(guó)LED行業(yè)當(dāng)前面臨三大問題

中國(guó)LED企業(yè)規(guī)模較小。

技術(shù)研發(fā)投入力量不夠，大部分是借鑒別人配方生產(chǎn)。

沒有自有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品性能也較國(guó)外企業(yè)有很大差距。

據(jù)了解，在當(dāng)前全球能源短缺憂慮再度升高的背景下，節(jié)約能源是我國(guó)未來面臨的重要問題，在照明領(lǐng)域，LED發(fā)光產(chǎn)品的應(yīng)用正吸引著世人的目光，LED作為一種新型的綠色光源產(chǎn)品，必然是未來發(fā)展的趨勢(shì)，二十一世紀(jì)將進(jìn)入以LED為代表的新型照明光源時(shí)代。雖然我國(guó)已經(jīng)是LED照明生產(chǎn)世界第一大國(guó)，但迄今在該領(lǐng)域由我國(guó)領(lǐng)銜產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)、專利權(quán)的還非常少，嚴(yán)重制約了我國(guó)LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。目前中國(guó)的LED照明產(chǎn)業(yè)仍處于大而不強(qiáng)。以上幾點(diǎn)最終導(dǎo)致中國(guó)LED照明一直處于低端的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)的高端LED照明市場(chǎng)均被國(guó)外LED照明品牌占據(jù)，國(guó)內(nèi)企業(yè)望塵莫及。同時(shí)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，由于LED照明行業(yè)進(jìn)入門檻相對(duì)較低的原因，該行業(yè)一直處于產(chǎn)能過剩的狀況，在2012經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，家電等終端市場(chǎng)的大幅萎縮，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)LED企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，遭遇前所未有的難題。

價(jià)格是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的另一個(gè)誘因

為了占有更多的市場(chǎng)份額，眾多LED照明企業(yè)仍然糾纏在殘酷的價(jià)格戰(zhàn)中，由于2011年原料價(jià)格上升、產(chǎn)品價(jià)格下降，導(dǎo)致LED照明企業(yè)的利潤(rùn)下降，不僅僅是國(guó)內(nèi)LED照明企業(yè)，部分國(guó)外的LED照明品牌也加入了價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)中，為了占據(jù)市場(chǎng)，LED廠商不惜大打價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行“圈地運(yùn)動(dòng)”，搶占市場(chǎng)份額，隨之而來的卻是利潤(rùn)下降。價(jià)格戰(zhàn)中的廠商利潤(rùn)明顯下降，這使得企業(yè)在以后的發(fā)展中難于利用利潤(rùn)進(jìn)行發(fā)展。但是不參與價(jià)格戰(zhàn)，LED廠商又恐在市場(chǎng)上失去有利地位，于以后的發(fā)展不利。

要利潤(rùn)還是要市場(chǎng)，這成為了LED廠商的兩難選擇，高定價(jià)能帶來高利潤(rùn)卻難以提升銷量，低價(jià)位能夠搶占市場(chǎng)卻難保證利潤(rùn)。對(duì)于參與價(jià)格戰(zhàn)的LED廠商來說，利潤(rùn)與市場(chǎng)似乎成為了一對(duì)無法兼得的魚與熊掌。然而事實(shí)果真如此嗎?搶占市場(chǎng)只能通過犧牲利潤(rùn)來實(shí)現(xiàn)?如果沒有利潤(rùn)收益，一味搶占市場(chǎng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展又有何意義?事實(shí)上，價(jià)格戰(zhàn)已成為無核心技術(shù)、無產(chǎn)品特點(diǎn)的企業(yè)競(jìng)逐市場(chǎng)的簡(jiǎn)單手段。目前，越來越多企業(yè)認(rèn)識(shí)到價(jià)格戰(zhàn)的簡(jiǎn)單粗陋，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和定位有了更加清晰的定義，從而跳脫出價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和市場(chǎng)的雙豐收。

為了緩解自身壓力并按低價(jià)合同交貨，很多照明企業(yè)在產(chǎn)品上出現(xiàn)了偽劣行為，產(chǎn)品品質(zhì)無法保證，導(dǎo)致眾多消費(fèi)者深受其害。2012年，中國(guó)的LED照明行業(yè)價(jià)格總起漲跌不斷，給LED照明企業(yè)和消費(fèi)者都帶來了一定的煩惱和市場(chǎng)潛規(guī)則的出現(xiàn)。

然而，應(yīng)對(duì)行業(yè)潛規(guī)則的方法有很多，LED企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際情況來制定發(fā)展戰(zhàn)略，低價(jià)策略對(duì)企業(yè)的技術(shù)、資金以及規(guī)模等綜合實(shí)力均提出了更高的要求，盲目跟風(fēng)反而有可能使自己蒙受損失，所以說價(jià)格戰(zhàn)并不是LED企業(yè)的唯一出路。

通過低價(jià)換取市場(chǎng)，應(yīng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段，而不是最終目的。LED企業(yè)不僅要通過改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率來降低成本獲取利潤(rùn)，更應(yīng)該增加技術(shù)含量，提升產(chǎn)品價(jià)值，把產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)從價(jià)格的戰(zhàn)場(chǎng)上轉(zhuǎn)移開，才能獲得更全面更長(zhǎng)久的發(fā)展，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位;企業(yè)的核心戰(zhàn)略必須是回歸到塑造品牌價(jià)值上去，牢牢把握住品質(zhì)的底線，在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中，謀求管理和品質(zhì)提升之路，讓產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。