臺(tái)灣IC的產(chǎn)學(xué)研：聯(lián)發(fā)科申設(shè)實(shí)驗(yàn)室

聯(lián)發(fā)科董事長(zhǎng)蔡明介指出，臺(tái)灣IC設(shè)計(jì)公司面對(duì)世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，深耕技術(shù)是保有競(jìng)爭(zhēng)力的根本法則。聯(lián)發(fā)科已向國(guó)科會(huì)申請(qǐng)成立聯(lián)發(fā)科實(shí)驗(yàn)室(MediaTek Labs)，透過(guò)產(chǎn)學(xué)合作，深入布局智慧型裝置晶片和系統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域。
聯(lián)發(fā)科將在今年5月合并F-晨星，擠下繪圖晶片大廠輝達(dá)(Nvidia)，躍居全球第4大IC設(shè)計(jì)廠。聯(lián)發(fā)科在產(chǎn)學(xué)合作累積豐富的經(jīng)驗(yàn)，蔡明介認(rèn)為，臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力奠基在人才和技術(shù)，產(chǎn)業(yè)界必須加強(qiáng)人才培訓(xùn)，建立產(chǎn)學(xué)合作制度與環(huán)境。以下是蔡明介針對(duì)產(chǎn)學(xué)合作議題發(fā)表的看法。
問(wèn)：臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)在人才問(wèn)題以及在產(chǎn)學(xué)合作面臨那些挑戰(zhàn)?
圖/經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)提供
答：臺(tái)灣小國(guó)寡民，相較來(lái)說(shuō)缺乏天然資源與市場(chǎng)腹地，要立足全球，關(guān)鍵在于高素質(zhì)的人力。近年來(lái)臺(tái)灣表現(xiàn)比較好的科技公司，都是以重視技術(shù)，并愿意積極投入、長(zhǎng)期耕耘者居多。所以我認(rèn)為，臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須奠基在人才和技術(shù)。
臺(tái)灣如何與全世界的對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)人才，其中有一做法是建立海外據(jù)點(diǎn)以強(qiáng)化研發(fā)，以彌補(bǔ)研發(fā)(R&D)人力之不足，但卻可能有營(yíng)運(yùn)費(fèi)用高昂、跨國(guó)研發(fā)管理不易，更有流失重要智慧財(cái)產(chǎn)(IP)的風(fēng)險(xiǎn)性。
釜底抽薪之計(jì)，在于加強(qiáng)臺(tái)灣人才的培育，并計(jì)劃性建立產(chǎn)學(xué)合作制度與環(huán)境吸引外來(lái)人才。以往學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)分流，造成「學(xué)用落差」，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)合作，有利人才培養(yǎng)的接軌，以解決此問(wèn)題。
然而目前學(xué)界有太多限制，比方說(shuō)：1、教授升遷與學(xué)生畢業(yè)采用論文點(diǎn)數(shù)，使研究變成「論文導(dǎo)向」而非「技術(shù)開(kāi)發(fā)導(dǎo)向」。2、個(gè)別教授與研究人員的研究薪酬有諸多法規(guī)限制，不利吸收一流人才并給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、計(jì)劃審核執(zhí)行與經(jīng)費(fèi)的使用，缺乏彈性，也無(wú)法跟上產(chǎn)業(yè)快速變化的步調(diào)。
產(chǎn)學(xué)合作需大破大立，打破僵化限制，才能真正發(fā)揮功效。政府與學(xué)界必須有勇氣打破僵化的規(guī)定，提高彈性，才能導(dǎo)正人才培育的窠臼，應(yīng)健全人才環(huán)境，鞏固本國(guó)培養(yǎng)人才，還要減少制度面限制，以吸引國(guó)際人才。我們必須正視臺(tái)灣已被全球邊緣化的現(xiàn)況。
臺(tái)灣若不重視人才環(huán)境，即使是臺(tái)灣自身培養(yǎng)的人才，也可能會(huì)被其他國(guó)家所吸收。然而目前臺(tái)灣對(duì)國(guó)際人才的引進(jìn)，有太多制度面的限制，相關(guān)單位應(yīng)該以鼓勵(lì)代替限制。
問(wèn)：國(guó)科會(huì)產(chǎn)學(xué)大聯(lián)盟是仿造美國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)(SRC)，可以落實(shí)臺(tái)灣大型產(chǎn)業(yè)走向世界、達(dá)到創(chuàng)新升級(jí)嗎?
答：SRC組織研發(fā)方向，與臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)需求未盡相同，SRC 經(jīng)驗(yàn)未必能為產(chǎn)學(xué)大聯(lián)盟借鏡。因?yàn)槊绹?guó)SRC的研發(fā)目標(biāo)是技術(shù)進(jìn)程明確的半導(dǎo)體制程技術(shù)，然臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，具備高度不確定性，必須擁有高度彈性。
我認(rèn)為，產(chǎn)學(xué)大聯(lián)盟成功的關(guān)鍵，將必須克服結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，使產(chǎn)學(xué)「同心齊步」，并提高產(chǎn)學(xué)研發(fā)績(jī)效相連結(jié)的誘因。舉例來(lái)說(shuō)，對(duì)學(xué)術(shù)界而言，論文點(diǎn)數(shù)為教授升等、學(xué)生畢業(yè)、學(xué)校評(píng)鑒、經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助最重要的指標(biāo)。
在此種結(jié)構(gòu)下，即使產(chǎn)業(yè)界提供題目與資源，學(xué)術(shù)界仍以論文發(fā)表為最重要的努力方向，并非致力于技術(shù)開(kāi)發(fā)與人才培養(yǎng)。應(yīng)該放寬自由度，讓產(chǎn)業(yè)界有更多主導(dǎo)權(quán)，而非囿于現(xiàn)有規(guī)定。
目前產(chǎn)學(xué)大聯(lián)盟雖大幅開(kāi)放業(yè)界參與的程度，但在制度與審核面，仍保有許多原先來(lái)自于舊有制度的限制。建議應(yīng)放寬自由度，除了讓業(yè)界貢獻(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與研發(fā)資源外，能讓業(yè)界有更多主導(dǎo)權(quán)，修改游戲規(guī)則，改善產(chǎn)學(xué)合作環(huán)境。
問(wèn)：這次國(guó)科會(huì)端出大聯(lián)盟方案，聯(lián)發(fā)科也積極響應(yīng)，目前的想法或作法有哪些?
答：聯(lián)發(fā)科過(guò)去十余年來(lái)和國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)進(jìn)行產(chǎn)學(xué)合作，已累積豐富的經(jīng)驗(yàn)。過(guò)去我們贊助臺(tái)大成立「臺(tái)大-聯(lián)發(fā)無(wú)線研究實(shí)驗(yàn)室」，以成為世界一流實(shí)驗(yàn)室為目標(biāo)。
此實(shí)驗(yàn)室至目前為止共獲得35篇ISSCC論文，26件專(zhuān)利申請(qǐng)，有相當(dāng)豐碩成果。同時(shí)也培育了優(yōu)秀學(xué)生，多數(shù)也成為公司不可或缺的人才。公司也陸續(xù)和交大和清大成立實(shí)驗(yàn)室，在通訊標(biāo)準(zhǔn)制定和使手機(jī)系統(tǒng)軟體上都有不錯(cuò)的成果。
隨著聯(lián)發(fā)科在市場(chǎng)地位和技術(shù)的提升，我們面對(duì)世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，中長(zhǎng)期技術(shù)深耕布局是保有競(jìng)爭(zhēng)力的根本法則。
由于過(guò)去累積的產(chǎn)學(xué)經(jīng)驗(yàn)，加上內(nèi)部尖端的研發(fā)人才，我們透過(guò)此次產(chǎn)學(xué)大聯(lián)盟，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)多所大學(xué)教授提出能適配企業(yè)需求和學(xué)校研究的議題。
同時(shí)我們也有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，?jīng)過(guò)公司內(nèi)部研發(fā)部門(mén)和學(xué)校教授共同討論后，制定出研究題目、時(shí)程規(guī)劃和預(yù)計(jì)產(chǎn)出后，最后才定案。
我們已向國(guó)科會(huì)申請(qǐng)成立「聯(lián)發(fā)科實(shí)驗(yàn)室」，涵蓋智慧型裝置晶片和系統(tǒng)的核心技術(shù)領(lǐng)域，目前教授成員來(lái)自臺(tái)大、清大、交大和中正大學(xué)。
未來(lái)產(chǎn)學(xué)合作要成功，有以下要素應(yīng)該被認(rèn)真考慮和執(zhí)行：一、學(xué)校教授對(duì)產(chǎn)學(xué)大聯(lián)盟目標(biāo)的認(rèn)同：不同于過(guò)去國(guó)科會(huì)給予教授單純學(xué)術(shù)研究的計(jì)劃，產(chǎn)學(xué)大聯(lián)盟的主要目標(biāo)是希望能透過(guò)企業(yè)的參與，將國(guó)家研究資源用于對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)未來(lái)有益的研究上。教授必須能認(rèn)同此一目標(biāo)，定期和企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)充分溝通，并能適時(shí)調(diào)整研究目標(biāo)與方向，找出能契合雙方的共同目標(biāo)。
二、企業(yè)積極參與：聯(lián)發(fā)科有一群頂尖的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，透過(guò)積極參與計(jì)劃的制定，能確保計(jì)劃執(zhí)行方向和預(yù)期成果能滿足企業(yè)未來(lái)的需求。
每一計(jì)劃都有公司內(nèi)部對(duì)應(yīng)的研發(fā)人員，透過(guò)定期會(huì)議和成果審查，可將業(yè)界最新競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)回饋至學(xué)校研究團(tuán)隊(duì)，調(diào)整研究方向，確保研究成果品質(zhì)，并將重要成果申請(qǐng)專(zhuān)利，作為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的重要武器。