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[導(dǎo)讀]2008年國際金融危機(jī)暴發(fā)后,世界家電市場曾進(jìn)入高速復(fù)蘇的狀態(tài):主要家電產(chǎn)品的產(chǎn)量、出口量在2010年均創(chuàng)歷史新高。但2011年新一輪國際金融危機(jī)之后,全球經(jīng)濟(jì)形勢在2012年并未見明顯復(fù)蘇。2012年1~9月,家電行業(yè)


2008年國際金融危機(jī)暴發(fā)后,世界家電市場曾進(jìn)入高速復(fù)蘇的狀態(tài):主要家電產(chǎn)品的產(chǎn)量、出口量在2010年均創(chuàng)歷史新高。但2011年新一輪國際金融危機(jī)之后,全球經(jīng)濟(jì)形勢在2012年并未見明顯復(fù)蘇。2012年1~9月,家電行業(yè)出口額為436.7億美元,較去年同期增長7.7%,增速較去年同期回落10余個百分點。
2013年,中國家電出口面臨的外部形勢可能會更加復(fù)雜。一方面,歐債危機(jī)的影響逐漸細(xì)化。歐洲國家的消費(fèi)需求開始分化,英、法和德國的消費(fèi)需求可能會有所回升;美國市場的復(fù)蘇會得以保持;南美市場的貿(mào)易保護(hù)有抬頭的趨勢,特別是以巴西和阿根廷為代表的南美市場,出于對本國工業(yè)的保護(hù)會進(jìn)一步加大貿(mào)易保護(hù)力度。另一方面,近年來主要家電產(chǎn)品的外銷依存度逐年減少,如我國2007年空調(diào)外銷占比為55%,而2011年我空調(diào)產(chǎn)品外銷比例降為42%。進(jìn)入2012年,國內(nèi)市場鼓勵政策的作用逐漸減弱,使得雙線作戰(zhàn)的家電企業(yè)壓力增加。與此同時,自2012年初涉及家電生產(chǎn)的大宗商品價格受到需求放緩和美元的影響均有所回落,原材料價格的回落使上半年家電企業(yè)成本壓力有所緩解。但預(yù)計到原材料價格下降必然導(dǎo)致2012年秋季廣交會的訂單價格偏低,一旦2013年原材料價格出現(xiàn)上漲,企業(yè)利潤會受到影響,因此家電出口企業(yè)從2012年的春季廣交會開始,為規(guī)避風(fēng)險,訂單周期明顯縮短。而周期縮短使得訂單貨值變少,多為小單,這也導(dǎo)致企業(yè)難以有計劃地安排全年的生產(chǎn),增大了經(jīng)營難度。
從有利因素來看,2012年以來,日本三大家電廠商索尼夏普、松下的銷售額均同比下降,前三季度三家合計虧損接近200億美元。因此我國家電企業(yè)應(yīng)抓住全球白電大轉(zhuǎn)移的機(jī)會,完善我國企業(yè)全球化布局。
2006年以來,全球主要白電品牌市場份額都呈現(xiàn)比較明顯的下降趨勢。歐洲的西門子和伊萊克斯2004年到2009年年復(fù)合增長率只有1.2%和2%(同期海爾的年復(fù)合增長率為11%,LG的為7%)。而在2011年伊萊克斯的半年報中,它的全球市場收入下降了17%,利潤下降23%。美洲的傳統(tǒng)家電品牌GE,2004年到2009年的年復(fù)合增長率下降了近3.4%,在全球家電品牌的排名上從第16位下降到第21位。這導(dǎo)致2008年5月份GE將家電業(yè)務(wù)剝離,但最終沒有找到合適的買家。如今GE已經(jīng)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移到高附加值的高端綠色家電上來。
以上種種情況反映出一個共同的趨勢,即由于國際金融危機(jī)的影響逐漸擴(kuò)大,歐美經(jīng)濟(jì)體首當(dāng)其沖受到極大沖擊,傳統(tǒng)的白電產(chǎn)業(yè)面臨大轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇。凡是市場單一、依存度高的品牌,尤其是對歐美市場依存度較大的品牌,勢必要做出決策和調(diào)整,否則將難以維繼。反觀中國的龍頭家電企業(yè),市場分布較為廣泛,品牌經(jīng)營投入不高,同時經(jīng)營業(yè)績較好。2013年,國內(nèi)龍頭企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇合作或并購世界家電品牌,通過合作,完成產(chǎn)品的互補(bǔ)和研發(fā)的合作。完善企業(yè)在全球家電競爭中的合理布局,使出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)更加多元化,增加自有品牌的出口份額。
(本文作者系中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會家電分會副秘書長)
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